关于唐岩的传说:陌陌CEO为钻研业务和男人搭讪

　　员工CrayLin曾在陌陌一周年回忆时提及，关于管理，唐岩的态度是决策必须平等广泛，执行必须严格高效。如果存在争议，仍需迅速决议，然后执行，试错。当唐岩做出不妥决策，周边也可以群起抵抗——他可以频繁被说服，没有台阶和面子这些虚无的东西。

　　技术总监李志威认为唐岩是直觉型决策者，他不依赖数据。黄章晋说他应该是那种本能驱动型CEO,不同于正规军的拿腔弄调，他有些山大王气息，凭靠那种原始的“我枪打得比你准，跑得比你快，喝得比你多”来赢得敬重。

　　“所谓直觉是智慧的最高形式——当然这种直觉是建立在大量经验甚至数据判断之上的那么灵光一闪。”王力认为：“就像所有女朋友可以敏感觉猜出男朋友和别的女人一起吃饭了一样，尽管并无准确证据。”

　　道德上的自由

　　很多人怀念陌陌2011年在京润水上花园别墅的日子。那是一个两层带地下室的别墅，外边有个小院子，有阳台，树郁郁葱葱，一帮年轻人下班就在一起吃吃喝喝，很有硅谷创业的样子。他们甚至通过陌陌招到一个中央美院毕业学画画的女孩做厨娘，这个女孩后来成了表情组的负责人。

　　陌陌注册超过一百万的时候，正赶上2012年春节，半夜两三点，一堆人都没睡，等着截图。但由于显示的软件需要退出，重新打开，数据才会更新，所以尽管从九十九万九千八十多的时候，他们就开始守着，但还是因为注册量激增一退一出，十几个就过去了。所以大家根本没有截到100万的图。

　　但心里是亢奋的——那种亢奋是之后一千万，甚至一亿所不能比拟的。一千万的时候，陌陌搬到了国贸万通中心，大概是晚上九点，很多人走了，王力特意留下来等看，然后，他想了想，就回家了。今年二月，一亿的时候，大家的反应更是平淡，“哦，一亿了”。

　　而在大洋彼岸，旧金山的大街上，当唐岩随机刷新手机，发现用户数从8位跃到9位时，他喊住太太，说“等等”，然后抱起她，转了几圈，说“用户数过亿了。”

　　财富让唐岩更自由，他享受它，但名声却让他有所顾忌。在他看来，创业可以增加财富，财富可以加大自由，但名声则不然，太多的副产品反而限制了自由。他经常要无限同情地看着，出来抛头露面的罗永浩，在心里大喊：从第一天开始，你丫就把自己出卖了！他无法想象如果拉上老罗去夜店，老罗能否表现自然。

　　唐岩没有道德洁癖，当陌陌在2012年4月，因为一个叫Mike隋的中美混血艺人在新浪微博发表自编自导的视频，从而成为大众舆论中的约炮神器之后，他认为这是对“点对点”陌生人关系的狭隘理解，而他本人始终在道德之上，更看重自由的力量。

　　当陌陌陆续推出的群组、兴趣功能在被一些人认为是对“约炮神器”这一定义的洗白之举时，王力调侃：我们没有考虑过洗白这件事，本来就不黑，何谈洗白。他认为陌陌一直以来所做的防骚扰、防色情机制都是同类产品中最严格的。所做的细化功能都是出于提高点对点的效率，增加匹配度。

　　生于1979年的唐岩是在bbs、聊天室里成长起来的一代。从一个过去的“愤青”到今天三观正确，他认为网络社交功不可没。那时，他甚至漫游到台湾淡水大学，麻省理工大学的bbs上寻求知识和朋友，张望花花世界。并最终是一个来自网络的遥远联系直接改变了自己的命运。

　　而生于1983年的王力，大学后整个社交生活都是互联网带来的。他记得作为一个有社交障碍的宅男，年轻时候特别苦闷，成宿成宿地不知道做什么，就只好在qq上刷人，有时候聊一晚上才能找到一个和你出来吃饭的人，效率特别低下。

　　在他看来，周边很多人都是受着传统的家庭、学校教育出来，活力和生命力没有展现先来。而一个社交应用有可能改变一个人的原有轨迹。他说，人的问题只有通过人才能解决。看个书、电影固然可以丰富精神生活，但终归抵不上人与人的那种互动。

　　在陌陌推出的新TVC广告里，他们用一种反语发出了自己的倡导：别和陌生人说话，别做新鲜事，继续过平常的生活。胆小一点，别好奇，就玩你会的，离冒险远远的，有些事想想就好，没必要改变。待在熟悉的地方，最好待在家里，听一样的音乐，见一样的人。重复同样的话题。心思别太活，梦想要实际，不要什么都尝试。就这样活着吧!”