美媒称联想过度自信 收购并非进军美国市场捷径

　　北京时间2月1日消息，据《华尔街日报》网站报道，联想认为通过收购美国科技公司的硬件业务，就能实现繁荣发展。但本次联想收购谷歌旗下的摩托罗拉手机业务，离美好的目标尚有段距离。

　　上周，联想刚刚收购了IBM低端服务器业务。为了扭转这一业务的颓势，联想必须削减成本、提高在中国的销量。同时，这一过程也受益于中国国有公司正在回避美国产硬件。

　　但是，对摩托罗拉来说，想要“转运”并不容易。投资者也因为感受到这点，导致联想在港股股价下跌了8%。联想董事会主席杨元庆表示，这宗交易是联想进入美国市场的“捷径”，并希望联想能够在一年内实现手机销量翻番，达到1亿台。

　　收购摩托罗拉，联想可以获得颇受欢迎的、时髦的Moto X和Moto G产品线。但是，曾经的销量冠军黑莓和HTC的血淋淋的教训告诫联想，想要在智能手机市场获得成功，需要不断的创新。为了在美国市场获得成功，联想需要在研究、开发、设计、营销和运营商关系方面投入大笔资金。

　　可惜的是，这没有一项是联想的强项。自2005年收购IBM旗下的ThinkPad品牌以来，联想的笔记本就是功能性、不提供不必要服务、设计僵硬的代名词。据IDC提供的数据显示，去年，联想是世界第五大智能手机制造商，专攻低端设备市场。至于营销悟性方面，联想只推出过令人遗憾的“乐Phone”品牌。

　　虽然乍看上去，摩托罗拉的出售价格比谷歌当年购买支付的125亿美元少了很多，但是联想这次交易却并不是什么超值的买卖。根据伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)计算，联想需要支付的资金，相当于摩托罗拉移动过去12个月销售的60%，而后者过去两年的时间里严重亏损。相比之下，IBM服务器业务的花销，相当于该业务销售收入的50%，勉强收支平衡。

　　也许对于联想来说，当年购入IBM的个人电脑业务是个如意算盘，随后购入服务器业务也算的上聪明。不过，想利用购买深陷泥淖的摩托罗拉来进入美国智能机市场，似乎有些盲目自信了。