问：
关于取名有没有讨论过？
答：
我和乔布斯没有讨论过。我还记得，我们想了一大堆名字，一些带有“MICRO”的名字。乔布斯说取名苹果，我惊住了。我也想到了 “Apple Records”，它是经营披头士的唱片公司。乔布斯说没问题，因为我们基本不会销售音乐。后来“Apple Records”起诉我们，我们花了不少钱摆平。
问：
没有反对这个名字吗？
答：
麦肯纳（McKenna）公关公司有些保留，它认为像苹果这样的名字不符合强大的电脑。
问：
但最终名字还是通过了？
答：
乔布斯和我有决定权。如果我们卖电脑，名字可能不太理想，但我们想打开一个新市场，将它变成家用电脑公司，要给它一些象征意义。苹果与人可以很容易匹配，这点麦肯纳也理解。
问：
在苹果最初阶段，这是不是乔布斯最重要的贡献？
答：
任何企业要变好显然都需要正确的创始人，它不只要改变世界，还要将业务运营下去，乔布斯很适合。
问：
这有何不同吗？
答：
我是想改变世界一些事的人，乔布斯想搞出技术解决方案，让它优雅起来。Apple II让苹果成功，这是第六代产品，我为了自己的乐趣设计它。乔布斯看到了，马上就觉得能赚钱。要感谢Apple II，我们有它才能获得投资。我们两人是完美搭档。
问：
苹果是不是一直想成为一家大企业？
答：
乔布斯和我确信，只有成为大的企业，才能赚到钱制造好产品并改变世界。他想推进此理念。人们做不同的事来挑战它。我们年轻，有点天真，但想得很大，也代价不菲。在走路时，乔布斯都想着如何让记者将公司变得知名。组件供应，价格谈判，让企业所有者相信它，订货，都要考虑。在初期，乔布斯用电话在家里干这些事，我则在前雇主惠普的小隔间里专心搞电器和软件。
问：
当苹果成立时，你和乔布斯实际上是有争执的，多少钱用于研发，多少用来营销？
答：
一点也不。我们的天使投资人迈克-马库拉（Mike Markkula）是一位有经验的商人，他确信在5年之内家用电脑将成为10亿美元的业务，你只要有好的产品就行，还要有卓越的营销来达成目标。苹果一开始就理解客户需求，知道它们要什么功能，愿意为此付多少钱。
问：
也就是说没有争论？产品或营销哪个重要？
答：
产品当然是企业的基石。苹果一直想造些与众不同的东西，也擅于开发最好的产品，并销售出去。作为工程师，我确信好的产品会有好的利润，利润 又可以带来财务弹性，以制造更好的产品。就算有时错了，有风险了，我也相信苹果品牌在初期的MacIntosh中有所积累。我们是年轻的、想创造的人，想 做些不同的事，它与过去不同。我们有许多粉丝，很多现在仍然忠诚于我们。
问：
过去10年，苹果因为iPod、iPhone和iPad上升成历史上最成功的企业，最近，有人又怀疑它还能成功多久，你怎么看？
答：在苹果，我们有一直有一个理念，市场份额不重要，重要的是利润。
苹果从一开始就是盈利的。迈克・马库拉一直说企业应该有好的利润率，你必须从外面捞进每一分钱生存下去，企业不能追求平均以上水平。苹果的利润率很高，这也是因为它的品牌。 有这样忠诚的粉丝，我很自豪。但忠诚不是施舍的，它需要最后的产品来维持并确认
。目前，我觉得苹果智能手机功能有些落后了，其它一些企业追赶上来了。三星是了个好的对手，主要因为它有好的产品。
问：
如果你还是26岁，要创办一家企业，你会干什么？
答：
应该会更专注于软件。开发智能手机应用，结合互联网信息，让人们生活更方便。如果不是研究者而是企业主，可能会搞语音识别。一此企业已经在做，如Nuance，它为苹果Siri提供技术。我喜欢Siri，它的处理也更好了，但有时仍难找到你要的东西。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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