7、查理·芒格(Charlie Munger)
当伯克希尔·哈撒韦公司现任副主席查理·芒格还是一个年轻的律师时，他就喜欢每天抽出一个小时用于学习。
他在韦斯科金融公司(Wesco Financial)2008年的会议上对股东们说：
“我想将一天中最有效率的一个小时留给我自己，……只有在我提升自己的头脑后，我才能为客户带来有价值的服务。而我这样做了很多年。”
芒格和沃伦·巴菲特都提到过阅读的重要性。
8、史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)
当乔布斯在加利福尼亚州埃默里维尔市(Emeryville)建立皮克斯工作室(Pixar studios)后，他希望确保工作人员会不断地进行沟通，以促进思想的交流。他在办公区中间建立了一个庞大的中庭，这被许多人认为是浪费。
导演布拉德·伯德(Brad Bird)对此有不同的观点：
“乔布斯这样做的原因是，每个人都在其各自的私人空间里工作，因而缺乏交流。史蒂夫设立了会议室，食堂，以及浴室——最用心良苦、最出色的设计。这最初让我们感到发狂。这是为了让你每天都能遇见别人。乔布斯意识到，当人们会面时，当他们进行眼神接触时，就会有某些事情发生。这样，他让你在一天里不可能不碰到公司里的其他人。”
9、路易·巴斯德(Louis Pasteur)
开创性的微生物学家路易·巴斯德曾经说过，“机会垂青有准备的头脑。”
费希尔和博因顿这样谈论巴斯德：
“他强调研究的习惯，任何科学发现往往都基于这样的习惯，无论这种发现看起来多么偶然。掌握了这些技巧的人比别人更有可能在研究中取得突破。”
10、保罗·爱多士(Paul Erdős)
这位著名的数学家喜欢作这样的声明：“我的脑子是开放的。”
爱多士不仅与数百名学者有合作关系，而且能够记住他遇见的每个人。
他了解每个人，知道他们对什么感兴趣，他们有些什么想法以及其中哪些已经被验证，他们的电话号码;他们的妻子的姓名和年龄，他们的孩子、宠物，等等。”
他的传记作者布鲁斯·谢克特《Bruce Schechter》说：“当他遇到一个数学家时，他能够立即提起他们两年前的谈话。”
11、玫琳凯·艾施(Mary Kay Ash)
当玫琳凯听到一个主意，她能够立刻辨认这是否是一个好主意。
当她还是一个卖拖把的售货员时，她偶然发现了一种国产的护肤霜。她将它买了下来，并开始经营她的第一个化妆品商店。
虽然这一次失败了，但艾施接下来创建了以自己的名字命名的全球直销化妆品公司。
她的事业得益于她善于向每个人学习。
鲍因顿和菲舍尔写道：
“开始时，她将在各个直销公司工作时得到的好主意和坏主意都记在笔记本上。她经常与同事进行有关如何激励销售人员的谈话。还有许多其他想法不断被发现、测试和尝试。她在创业之路也经历一些磨难——失业，她的第一个丈夫的死亡。但她没有停止学习，这让她创建了一个独立的全球性直销网络，拥有超过200万的销售人员。”
12、吉姆·科赫(Jim Koch)
“我的灵感不是坐在房间里获得的，”科赫说，“我是在市场里工作时得到它们的。”
这位波士顿啤酒公司的创始人将他的成功主要归之于亲自调查顾客意见，从中他知道了哪些人是公司产品的固定消费者，并征求他们的意见和主意。
事实上，波士顿啤酒公司发展的一个重要的契机来自科赫在酒吧与一位正在喝喜力啤酒的顾客的谈话，这位饮者称他固执地喜欢进口啤酒，即使它们有时候“有点变味。”科赫在这一刻明白了，新鲜的高端啤酒具有一个广阔的市场，而他可以在国内生产这样的啤酒。
“对我来说，创意来自于现实世界的刺激，”科赫说。
13、亨利·大卫·梭罗(Henry David Thoreau)
在他著名的作品《瓦尔登湖》和《论公民的不服从》中，超验论者梭罗清楚地表明，他到自然中不只是去观察，而且是去学习：“我步入丛林，是因为我希望过一种真实的生活，希望只面对生活的基本事实，看看我能否学到它的教义，我可不希望到临死时才发现自己从来没有真正地活过。
鲍因顿和菲舍尔将梭罗列为I-D-E-A[有兴趣的(Interested)，多样化的(Diverse)，有执行力的(Exercised)，敏捷的(Agile)]理念的典范实行者。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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