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张春江时代终结 中国移动反腐风暴:腐败链条曝光

www.sinoca.com 2011-06-23  京华周刊



  一个人的“音乐”

  熟知无线音乐内情的人都知道,整个无线音乐基地几乎就是李向东的“独立王国”。

  有熟知内情的四川省通信管理局人士对本刊记者透露了一个细节:亚洲四大唱片公司总部高层来华,基本都要去拜访李向东,即使是港台一线明星到大陆做音乐推广,到了四川之后,一般不会先去拜访政府领导,而是先去拜拜李向东,可见其隐形权力之大。

  李向东的成长轨迹与中国无线音乐的成长轨迹可谓一脉相承。在这种疯狂的扩张史中,伴随着大量的行业乱象与权力腐败。

  李向东主持四川移动数据部、建设移动无线音乐基地的十年,正好是移动增值业务从起步到繁荣的十年。

  中移动对无线音乐寄予厚望,希望在四川打造一个面向全国用户的无线音乐基地,全网统一运行、统一管理、一点接入、全网服务,建立一个以中移动主导的无线音乐价值链。

  这个价值链的核心,就是彩铃。唱片公司是内容的主要提供者,即一般所谓的CP(内容提供商)。这些CP们,基本都要与无线音乐基地打交道,如果要与无线音乐基地打交道,首先要与李向东打交道。

  在李向东案发后,有媒体称,2009年,中移动内部有人举报李向东操纵SP公司,为自己牟取暴利。

  本刊记者获悉,进入SP行业的要求并不高,但跟中移动合作的SP中,年收入过千万元的大公司并不在少数。

  2009年,一则中移动无线音乐彩铃收入排行榜显示,单月收入超过250万元的SP有近10家。而在该产业链中,移动网站的榜单排行及推广力度左右着SP公司的业绩。

  一位与李向东打过交道的SP运营商表示,由于中移动的绝对垄断地位,SP能否进入其掌控的音乐产业链,完全由无线音乐基地说了算,SP实际上没有话语权。

  由此,在音乐基地拥有生杀大权的李向东自然饱受SP们的追捧,这也为其日后爆出的经济问题留下了巨大的操作空间。

  世间已无“李向东”?

  作为一个在中国移动省级公司的中层干部,李向东何以一手在唱片业呼风唤雨,一手操纵下游具体业务操作?

  一些业内人士将矛头指向中移动的“基地”模式。

  关于“基地”模式,中移动改革的初衷是集中采购,集中管理,提高效率,但实际操作中,因内部资源集中于一个部门和一个人之手,为相关者创造了更大的寻租空间。

  有业内人士表示,中移动对SP管理的分级模式和移动搜索排名亦产生了巨大的灰色监管空间。中移动根据合作SP的综合实力与增长性,将之分为优秀和普通两个等级,其中优秀又分为A、B、C级别。

  中国通信业资深人士项立刚评论说,“理论上资源会越来越向高级别SP倾斜,低级别的慢慢被淘汰。但实际上主要决定于与李向东的关系亲疏。”

  李向东并非一开始就贪欲十足的官员,他的权力贪腐,经历了漫长的发酵。

  一位SP业内人士表示,中国移动音乐基地设在成都后,全国的SP资质都由李向东一人审批,为能拿到一个SP资质,他曾几次用各种手段“接近”李向东,但都不为所动。李向东仿佛不食人间烟火,接触几次后,他碰了一鼻子灰,只好“灰溜溜”放弃。

  该人士表示,在音乐基地建立的前期,李向东独来独往,和单位同事也很少有交往,曾经的朋友也都渐渐淡出他的生活圈子。

  但李向东的“清廉”并未有持续多久。基地成立两年后,李向东虽然和单位同事没有过多接触,但“外面”的人却认识太多――都是对他有所求之人。全国任何一家SP服务商,如果没有李向东的批准,就无法进入移动音乐增值这个链条,面对每年几百亿元的巨大商机,谁也不想错过。

  一个在四川移动广为流传的细节是:李向东打网球,很多SP服务商们也开始学网球,李向东网球打腻了,又开始玩高尔夫,SP服务商们也弃“网”奔“高”。

  李向东的座驾是豪车两部:奔驰S级W12,路虎揽胜。另有一部价值80万的雷克萨斯SUV,但不事张扬、锋芒从不外露的李向东平时都是乘坐公司的专车,这些车子要么搁置,要么是送给其亲友开。

  由此可见,李向东即便是再沉稳内敛,也不可能是一座攻不破的堡垒。

  接触过李向东的人都认为,李向东最初是一个“油盐不进”的人,但是,随着他在业界的隐形权力愈来愈明显,一切显然非他能控制,SP们想要生存,不可能不拜他。如果他不接受这些“膜拜”,在目前的运作体制下,整个SP行业可能也会面临尴尬。

  所以,李向东的权力实际上来源于三方面:一是靠他的本事争取来的,一是中移动的音乐基地模式附加于他的,一是被那些SP们宠坏的。

  但愿,李向东的倒掉,意味着一个符号的终结,一个行业乱象的终结。

  作为中国通信史上30年来唯一被中央纪委定性为个人严重违纪的副部级官员,张春江的落马正在演变为一个“电信黑洞”。

  今年5月,中移动数据部原总经理马力、中移动旗下卓望集团CEO叶兵等人的落马,让人们的视线再一次转向了2009年中移动原党组书记、副总经理张春江的落马。

  2009年12月26日,中纪委证实,张春江因涉嫌严重违纪接受组织调查。

  此时,离张春江调任中国移动只不过一年时间。

  随后的2010年1月8日,中移动发布公告称,公司董事会已罢免张春江副董事长兼执行董事之职。

  作为中国通信史上30年来唯一被中纪委定性为个人严重违纪的副部级官员,张春江落马,撕开了中国电信反腐大幕,引发了一场电信大地震。

  纵观张春江的仕途,一生未离开邮电和通信。他的官场履历,体现了鲜明的“邮电系”色彩。中国邮电体制改革之后,从邮电系统跨到电信系统,从邮电官员到电信国企一把手,张春江实现了他的“二级跳”。他既有官场履历,更兼业务能手,为他在电信改革中施展拳脚增添了砝码。正是这种独特的身份和资历,张春江理所当然地成为中国电信改革和中国网通重组的担当人之一。

  在十年的电信改革中,中国网通和中国移动开始膨胀。膨胀的同时,伴随着诸多积弊。种种积弊自然会蔓延到张春江身上。张春江一方面引吭高歌,另一方面却慢慢地陷入一个深不可测的“电信黑洞”。

  特定关系人

  张春江案发的原因,目前仍然众说纷纭。一个较为普遍的说法是,张春江被调查,缘于与他有特殊关系的宋世存和王晖(原网通集团财务共享中心副总)被调查。

  宋世存是张春江的大学同学,王晖是张春江的老部下兼情妇。

  早在2009年12月初,宋世存和王晖已先后被有关部门调查。有消息称,得知此事后,本来就身患糖尿病的张春江住进了医院,出院后很快被相关部门带走调查。

  知情者对本刊记者透露,宋世存是对张春江仕途产生重要影响的关键人物之一。在张春江就读北京邮电大学载波7711班时,宋世存担任班长,1984年成为时任邮电部副部长吴基传的首任秘书。吴基传到大连考察时,在大连市邮电局下属电信中心局当局长的张春江被安排前去接机,得以与吴基传见面。随后的考察过程中,张春江以突出的业务能力受到吴基传赏识,仕途由此明朗。而张春江与宋世存也一直保持着相当密切的关系。

  在张春江担任国家计算机网络与信息安全管理中心主任时,王晖即为其下属。张春江主政网通之后,王晖被安排到网通的财务部门,后来成为财务共享中心副总,由于提拔较快,曾在公司内部引发争议。

  坊间传言,宋世存和王晖进入相关部门的视线,有可能是源于房产问题。

  2008年4月,张春江与妻子姬蓉离婚,随后分别以前妻姬蓉和王晖的名义,购买了三套总价值2000多万元的房产,引起相关部门注意。而购买这三套房产的款项,皆与宋世存的账户有关。

  张春江的前妻姬蓉曾在国际数据集团及大唐电信研究院工作,数年前赴美攻读MBA,后将儿子带出国读大学。据接近张春江的人士称,姬蓉赴美期间,张春江被查出糖尿病,得到了王晖的悉心照顾。尽管此后曾有离合,但2009年,张春江决定与姬蓉离婚,并与王晖再组新家。

  准备结婚时,张春江向宋世存“购买”了一套位于北京城南、估价约400万元的别墅,后以388万元成交。截至案发,房产已过户到王晖名下,但王晖只支付了首付款,余款尚未结清。

  宋世存案发后,王晖被有关部门带走接受调查。张春江曾力辩王晖清白,但他也很快被带走。

  在张春江的仕途中,与他关系密切的另一人是张锐。张锐此前的身份是北京瑞致通信技术咨询有限责任公司董事长。

  因涉及张春江案,张锐也被“协助调查”。作为张春江的“特定关系人”,张锐有可能涉及电信腐败洗钱。电信业界人所共知,利用第三方公司实现资产转移,是电信腐败路径之一。

  一位接近张锐的人士告诉本刊记者,张锐经历复杂,个性鲜明,“具有十足的北京爷们气质”。1980年代,张锐从校办工厂起步,后下海创办通讯公司,主要推销小交换机,由此认识当时在大连市邮电局工作的张春江。

  2005 年,关掉北京国贸中心的专卖店之后,张锐投身艺术品收藏,旗下包括有更阁餐厅和北京现在画廊,曾被收藏界称为“中国当代艺术收藏家”。此时,以“张皓铭” 名字出现的张锐不改高调个性,居住在1700平米“古根海姆”式的家庭博物馆里,经常在各种媒体上抛头露面。有人曾对其手中800余件中国当代艺术品予以估价,市值高达4亿元人民币。

  值得一提的是,张锐的妻子杨蕊宁是北京阳光加信广告公司董事长。该公司在业内声誉鹊起,凭借的正是对网通的广告代理业务。2004年3月,该公司获得中国网通企业形象的全权代理,其创意的“中国网,宽天下”广告词家喻户晓。此后,该公司就一直负责网通总部及多家地方分公司的广告业务。
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