“目的地”(Destination),北京最大的同志夜店 (供图/目的地)
周六午夜,在远离三里屯“酒吧街”霓虹光影的工体西门,北京最大的同志夜店“目的地”的派对刚刚掀起热潮。这里是首都同性恋群体的夜生活中心,时尚的房子和昏暗的舞池里每晚响彻电子舞曲,与白天在楼上举办的前卫艺术展形成鲜明对比。
每到周五或周六晚上,平均800多人涌入这家位于四层楼的夜店,大部分是具有高消费能力的20多岁或30多岁男性舞客。除了支付60元服务费之外,他们在纵舞狂欢、挥洒汗水之余,还会购买价格昂贵的鸡尾酒或烈性酒。
包括“目的地”在内,世界各地越来越多的酒吧、商场、健身中心和餐厅都在争取“粉红钞票”,这股消费力出自可支配收入相对较高的群体——女同性恋者、男同性恋者、双性恋者和跨性别者(LGBT)。
总部位于旧金山的调研公司“社区营销与分析”公布的数据表明,LGBT群体占全球消费市场的10%。《金融时报》本月早些时候报道,仅亚洲地区的LGBT消费者就多达2亿人,他们每年的购买力高达800亿美元。
获得同性恋客户的青睐正成为许多企业的优势,LGBT消费者往往对满足其需求的企业表现出极高的忠诚度。婚恋交友网站“世纪佳缘交友网”去年公布的调查结果表明,超过80%的中国80后青年都反对恐同。对于希望吸引LGBT社群的企业来说,当前是个前所未有的好时机。
淡蓝网团队在海滩度假
粉红经济变革
中国最大的同志网站“淡蓝网”的CEO耿乐说,正在北京兴起的“粉红经济”向企业业主们展现了从未有过的机遇。
“这是个非常有前途的领域,中国约有7000万LGBT人士,他们需要一些与异性恋群体不同的消费服务,例如,目前国内还没有出现专门迎合同性恋游客需求的旅行社。”耿乐说。
淡蓝网也在不断开拓LGBT消费市场。今年早些时候,淡蓝团队推出的同志交友应用程序Blued获得300万元投资,其用户已超过100万人。
去年,耿乐辞去了从事了16年的警察职务,用全部精力来拓展淡蓝业务。
“2009年刚来北京时,我发现针对LGBT群体的歧视已经变少了。在一线城市,注重同性恋客户的企业逐渐增多,”耿乐说,“这在五六年前是无法想象的,那时有很多同志网站被关闭,许多人认为同性恋不正常、不道德。”
过去数年里,淡蓝网也曾多次遭相关部门关闭。2012年,淡蓝网的100万元收益中有90%来自广告。
耿乐相信淡蓝网对广告客户有所帮助,例如一家与淡蓝网合作的服装品牌已获得男同消费者的喜爱,去年在中国内地的销量有所上升。
“目的地”五位联合创始人之一杨先生说,他与合作伙伴们创建这家夜店的主要目的是为同志群体提供一个社交平台。
杨先生是一家跨国会计师事务所的全职成员,投资100万元之后,他成为“目的地”的商业合作伙伴之一,对此他颇为兴奋。
“我对日常工作感到不满意,这是我参与创建‘目的地’的原因之一,”身为香港本土人士的杨先生说,“职场权术令我厌烦,我希望有所突破。”加拿大华人网 http://www.sinoca.com/