解放军地下“长城工程”升级 或将部署东风41(图)

　　从构筑人才“高地”到打造科研“高峰”——

　　创新之举孵化强军兴军英才

　　放眼全国，一个人数、编制等都不占优势的军内创新团队，为何能荣膺“全国专业技术人才先进集体”?

　　“因为他们在人才、科研上，既有‘高地’，又有‘高峰’。”一位火箭军机关分管领导一语道破玄机。

　　人才是创新的核心要素，抓人才集聚，是该团队坚持多年的传统。近年来，随着军事领域人才和科技竞争日趋激烈，该所紧盯培养新兴学科和军事前沿领域拔尖人才，实施系列育才接力工程，建立起院士大师、总师型人才、学科带头人、年轻尖子骨干“四级人才体系”。

　　打破论资排辈。该所技术人员都熟悉这样一句话：“你若有想法，所里就帮你想办法，搞创新在我们所不用排队。”工程师张永利从清华大学博士毕业后，提出把某项新技术用于阵地设计建设的设想。所党委不但拿出专项启动基金，抽选科研骨干组成研发中心，还任命其为项目带头人。经过6年奋斗，张永利不负众望，攻克多个关键性技术难题。

　　坚持师徒帮带。中国工程院院士侯立安在该所战斗几十年，奖项和著作等身，他倾心将毕生所学传授于人。工程师尹洪波博士成其弟子后，院士悉心帮带。不到两年，尹洪波便成长为独当一面的好手。在该所，这样的“师徒”故事比比皆是。潘玉龙刚到所里，高级工程师王学进主动靠前当“实践导师”，使潘玉龙成为获奖最快、被破格提拔为室主任的年轻骨干。工程师操静滨加入创新团队后，经师傅点拨，获国家勘察设计金奖。

　　建立容错机制。定错一个点，白干好几年;画错一条线，损失上百万。这句行话，是工程设计人员的一道“紧箍咒”。该所对此一以贯之：既鼓励创新，也容忍闪失，并制定了一套创新风险评估、包容失败的制度。那年，一位年轻工程师在某项目研发过程中出现失误，寝食难安。所党委主动担责，让这位“初生牛犊”的创新激情重新点燃。

　　系列育人超常之举，换来创新之才聚集，人才“高地”托起科研“高峰”。近年来，该所先后涌现出“献身国防现代化模范科技干部”荣誉称号的黄炳华、全国勘察设计行业科技创新带头人谭可可等一批创新精英，10人当选火箭军导弹专家，100余人享受军队优秀人才岗位津贴。

　　高擎创新火炬 瞄准战场冲锋

　　从白手创业托举“蘑菇云”腾飞，到奠基铸盾助力长剑出鞘，58年来，火箭军某所工程设计研究创新团队用上百项国家和军队奖项、发明专利，镌刻出自主创新的醒目年轮。

　　他们是一群“瞭望者”，以宽广的眼界确立创新高度。他们的目光始终锁定在世界高新技术前沿，见之于未萌、识之于未发，只要选准主攻方向和突破口，就快马加鞭予以推进。

　　他们是一群“赶路人”，以强烈的担当彰显创新力度。创新之途充满风险和挑战，失败和困难总是不期而至，他们临难遇险迎着走，万折必东不回头，交出一份份精彩答卷。

　　他们是一群“实干家”，以求实的刻度标定创新纯度。他们不趋于名利，不驰于空想，再小的课题不嫌小，再琐碎的问题不嫌烦，在创新面前不浮躁、不急躁、不烦躁，精确对接战斗力需求。

　　今天，建设世界一流军队的使命历史性地落到了我们肩上。强军兴军的伟大征程，呼唤更多高擎创新火炬的“瞭望者”“赶路人”和“实干家”，瞄准战场冲锋!