原文配图：重庆籍战士向同乡、某水警区扫雷舰大队霍邱舰猎扫雷班长谭爱锋表示祝贺。
从2004年4月霍邱舰组建开始，谭爱峰就带领班员编写完成了《灭雷具水下工作应急预案》、《部署职责及维护保养条例》等一系列文书，他还针对装备特点,钻研摸索,制订出一套猎扫雷规范作战流程，明确了每个战位在不同阶段完成的工作。
随后，他带领全班，对猎扫雷作战的每一个环节、动作、口令和位置反复训练，终于将猎扫雷具展开时间压缩到10分钟以内，大大提高了装备效率。在一次实布实扫实猎战雷演练中，谭爱峰成功遥控某型扫雷子艇扫爆“沉-T水雷”，实现了海军扫雷史上的“四个突破”。
逢战争锋，他们潜心砺剑练就过硬打赢本领
在舟山舰舰员眼中，舰长张星有“三快”：思维快、语速快、反应快。
“现代海战，快敌一秒可胜敌。”张星说，“快”是被战场压力逼出来的。
数年前的一场复杂电磁环境演练中，时任副舰长的张星，面对雪花满屏的雷达屏幕，确实长了记性。
吃一堑长一智。
自此，张星多次主动请缨，率舰执行复杂电磁环境下、复杂水声条件下、远海陌生海域条件下的训练任务，在与高手过招中带领舰员练就快敌一手的“狠招”、“杀招”。
数年后再逢敌手，面对复杂电磁环境，以及从不同方向、不同高度来袭并加装干扰装置的数枚靶弹，张星沉着指挥，采取多种抗干扰手段，在一片雪花中“揪”出了“浑水摸鱼”的靶弹，在射击边界将其全部击落。
“兵者，国之大事，存亡之道，命在于将。国家和人民的存亡、官兵和战友的生死交在了你手里，哪里还能再当个尸位素餐的和平官?”
某岸导团参谋长代莹虽然一脸书生气，但是胸中却有着一份军人特有的血性!正是凭着这种忧患意识，代莹在东南一线潜心打造海岸致胜霹雳。
这位80后的管理学硕士，没有机会参加装备培训，就自学战友带回来的培训资料;为了学懂弄通新装备，就找来技术说明书从头到尾研读;遇到难以解决的技术难题，就寻求机会请教研制厂家的专家……
十年磨剑，代莹亲历了部队组建、接装、再到战斗力生成的系列蜕变，凭着严谨务实的工作作风，逐渐成长为这支一线“杀手锏”部队的智囊。
腹中有知识，打仗有良谋。
作为主抓作战训练的司令部领导，代莹撰写战法训法论文20余篇，多次荣获上级优秀军事学术论文奖和优秀课题研究成果奖;参与装备定型、批检试验任务2次，提出装备性能改进、战术软件升级意见30余条，多数被研制厂家采纳;修订作战方案40多个，所提新战法和研发的辅助决策软件，在导弹实射任务中得到充分检验……
“强军的责任历史地落在了我们肩上，要挑起这副担子，必须敢于担当，这既是党和人民的期望，也是当代革命军人应有的政治品格。”
习主席的谆谆教导，时刻萦绕在某支援舰支队副支队长潘志强的耳边。入伍以来，他风里浪里32年，累计出海时间2000多天，航程达100多万公里，足迹踏遍太平洋、印度洋、大西洋，是全军首个实现“两横一纵加垂直”四向立体综合补给的补给舰舰长。
2000年的春天，潘志强第一次赴远海执行任务。时任北极星号船船长的他，在领海线附近执行跟踪监视某国舰艇编队的任务。
海上情况瞬息万变，所经海区周边关系和军事态势复杂，稍有疏漏或不慎，后果不堪设想。上级要求严格在“预定范围”内执行任务。
“不行!这样不行!”经过短时间的现场作业，潘志强意识到如果仅仅在上级划定的任务范围内活动，完成任务的质量将大打折扣，他把船上的骨干都召集起来开会，研究应对措施，同时向上级建议：扩大“预定范围”。
有的同志有点顾虑，方案都是出海前商定好的，万一上级怪罪下来咋办?
“出来执行任务，我们既要对上级负责，更要对国家利益负责。对这条船的行动，出了问题我承担!”
关键时刻，潘志强表现出了一名指挥员的责任担当。
最终，上级批准了他们的请求，潘志强指挥舰船大胆扩大活动范围，既维护了国家海洋权益不受侵犯，又最大化地完成了海上任务。
走在前列，优良作风是战斗力标准落地生根的坚强保证
在莆田舰，政委宋振民有这样一句话让官兵们津津乐道：“大风浪时，政委躺床铺官兵就可以躺床铺;打扫公共卫生和军体训练时，政委不去，官兵就可以不去。”
立言就要践行。在莆田舰，每天清晨体能锻炼,宋振民总是站在排头;每次舰上卫生扫除，宋振民总是第一个到场;每次集体学习，宋振民都是坐在前排。无论是海上还是靠港，他要求部门干部提前半小时起床筹划工作、巡视兵舱战位，他自己更是一次没有间断过。
2014年，莆田舰海上执行任务210天，全舰官兵始终士气高昂，
“领导领导，既‘领’又‘导’。” 某电子对抗团一营营长李晨阳告诉记者，龙头怎么摆，龙尾怎么甩，一支部队能不能打仗、打胜仗，作为一级主官，就是要敢于叫响“看我的”“跟我上”。
在组训中，李晨阳发现，官兵在训练中有“三多”：因循守旧的固定动作多、为求好看的队列动作多、违反规程的孤僻动作多。
电磁战场态势瞬息万变，一个多余的动作就有可能贻误战机，必须用实战标尺检验每一个训练动作。
上任第一件事，李晨阳就是把训练场上为求好看、不符合实战要求的训练动作全部取消，从自我做起，带领骨干重新科学设计装备展开流程，精简天线架设步骤。
作为营长，李晨阳带领全营领导干部人人参加理论学习、实装操作，向战士认真学动作、记口令。不仅参加训练，还与官兵一同接受严格的考核。
短短一个月，各型装备展开时间普遍缩短40%以上，全部达到了《大纲》规定的优秀标准。在今年海军组织的训练质量监察中，全营在快速截获、准确识别、精确施扰等核心能力上，优秀率达100%，取得了装备实操第一名的优异成绩。
站排头，当标杆!入伍14年来，李晨阳始终把备战打仗作为第一职责，当排长，他成为海军第一个独立操控某新型无人机起降的外控手;当连长，他带出一个响当当的标兵连，连续三年被评为基层建设先进单位;当股长，他是机关业务能手，被评为海军优秀参谋，当营长，他把一营带成全团的“拳头”部队，随时保证拉得出、顶得上、打得赢。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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