资料图：10月13日，在越南首都河内附近，梁光烈（左一）与越军某部队军官握手。当日，中国国务委员兼国防部长梁光烈参观了越南首都河内附近的越军某部队。新华社记者黄晓勇 摄
改革先锋
从越南战场凯旋后，梁光烈来到陆军第二十军。1979年到1985年，6年时间内，他由副师长晋升为军长。就在他出任军长之际，中国军队改革史上的一件大事发生了――1985年6月4日，中央军委主席邓小平在北京出席军委扩大会议，这位81岁的老人在会上发表讲话，他轻轻伸出一个指头，说了一句令世界震惊的话：“把中国人民解放军的员额减少一百万。”
在这一背景下，梁光烈成为军队改革的重要参与者。他担任军长的第二十军，成为陆军军旅体制改革的首个试点集团军，并且从替补军练成主力军。 1990年，他出任第五十四集团军军长，将其改制为超重装军，成为主力部队。1995年，他任北京军区副司令员。1997年，他调任沈阳军区司令员，开始研究对台作战，提出新的作战思路。1999年，台海局势告急，中央军委点将梁光烈担任南京军区司令员。2002年，他升任总参谋长，对总参作战部进行大变革，设立了许多新时期的作战局，要求部队真打真练，一切为了实战。
资料图：国防部长梁光烈视察新乡援建的灾民安置点。
柔情将军
“悍将”也有“柔情”的一面。1998年洪水灾害肆虐时，时任沈阳军区司令员的梁光烈，亲临一线指挥抢险救灾。曾经叱咤战场的将军，在救灾现场流下了眼泪。他回忆说：“我记得有一个很感人的场面。当时，哈尔滨松花江靠城里面有一个大堤，修了一个水泵站。洪水从水泵站里（冲过来），把上面的机房掏空了，（还）要从这个机房往城里冲。指挥部决定把（机房）堵起来，只干了一天，就堵上了。十八九岁的战士，背着200斤的袋子，里面装的土、填的石头，要从船上或者汽车上卸下来，背着填到管涌里头去。当时我看了是好心疼的。（还有）转业复员到哈尔滨的老战士，主动地、自告奋勇地把在哈尔滨市的老兵组织起来，搞了一个老兵连回到团里面，跟连队、跟团队一块参加抗洪。我看到那个场面真是感动得流泪。”
时隔十年，2008年汶川大地震发生时，已经是中央军委委员、国防部长的梁光烈又在抗震救灾的前线待了整整9天。2008年5月27日，他飞抵四川，马不停蹄地逐个视察救灾部队，两天之内走遍了受灾严重的什邡、绵竹、北川、江油、平武等13个救灾点。在第二炮兵的一个救灾帐篷里，身着迷彩服的他很动情地说：“我们抗震救灾部队不畏艰险，不怕流血牺牲，救出了那么多群众，一个一个地（把他们）从废墟中扒出来，一个一个地把他们背出来。”当时，他对部队的要求只有一句话：视灾情如命令，视任务如生命。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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