李嘉诚听完,一点没激动,反而笑着说:我做了一辈子的生意,没有什么特别成功的经验,但有很深地体会,就是做人做事要言而有信。张先生如果不相信这一点,我领你看看。
就这样,李嘉诚带着张子强参观了李家这套豪宅,每一扇关闭的门都打开给张子强看。张子强很满意,因为这表明李嘉诚确实没有报警。俩人回到客厅继续开始谈条件。
就在此时,李家的门铃忽然响了。张子强条件反射般跳了起来,站到李嘉诚身后,这个意思很明显,如果出什么事,他就准备把李嘉诚抓起来做人质。
李嘉诚也不知道这么晚会有谁来找自己,于是让佣人去看看。门口来的这个人确实是因为李公子而来的,但关键原因还是张子强手下的马仔办事不牢靠。
还记得张子强设下埋伏绑架李泽钜吗?他们把李泽钜绑上自己的面包车就走了,但是李泽钜的座驾怎么处理呢?张子强吩咐一个马仔,把车开到偏僻的地方丢掉。这个马仔把车开到海边一个停车场就走了,可是这地方并不偏僻,很快这辆车引起了巡逻警察的注意。首先,这是一辆非常高档的总统牌轿车,而且前挡风玻璃全碎了,要命的是车内钥匙和随身小包都没拿走。警察很快就查明,这辆车是李泽钜的座驾。就算是一个傻瓜警察,也应该知道李泽钜十有八九是出事了。但警察的调查方向错了,他们认为要找到李泽钜,首先应该找到他的司机,于是把全部精力都放在找司机身上了。可是那位司机此时和李泽钜一起被关在养鸡场呢,你怎么能找到他呢?
警察中的某人认识媒体记者,于是就把这个消息透露出去了。这就好比薛蛮子被抓,孔庆东是第一个发微博通知大家的,因为有公安局的内线给孔庆东打了电话。这位记者听说李泽钜出事了,于是第一反应就是跑去李家求证这个消息。他的反应是正确的,可惜他不会知道,此时绑匪就在李家客厅和李嘉诚谈判呢。
李家的佣人当然不会让此人进门,三言两语就把他打发走了。能够做李家的佣人,一定是非常机灵的人,他给记者编的谎是这样的:李公子的车出了点小车祸,司机受伤了,但李公子本人不在车上。记者一想,如果是司机出车祸,那根本算不上是新闻,于是就悻悻而归。
佣人回来如实禀报。李嘉诚和张子强都长出一口气,继续谈判。下面是俩人的经典对话,对话气氛友好坦诚。
张:李老先生身为华人界的超人,我一直很敬佩。我在十几年前做手表生意的时候,就曾经很荣幸地卖过手表给李老夫人,今天又非常荣幸地和您面谈。
李:其实,商海沉浮,每个人都会有机会的。
张:机会对于每一个人都是不一样的。我也想做一个成功的商人,可是我先天不足,读书太少。
李:我也没有读过多少书。
张:但是李老先生有耐性和韧性,还找了一个富人的女儿作妻子【李妻庄月明的家庭背景远比李嘉诚优越】。我没有一步一步走过去的耐性,找了一个老婆,家里也没有多少钱。唉,其实啊,人生很短,还不如一棵树。一棵树还可以活上百年,甚至千年,一个人却只能活上那么几十年。30岁前,脑子还没有长全,40岁后脑子就退化了。所以,我没有耐性一步一步的走,那样一辈子也只是混个温饱。【此时张子强是41岁】
李:张先生想过上什么样的生活呢?
张:我不想过穷日子,其实,我们这些人干这个也只是想要一个安家费。今天,我受香港一个组织的委托,就李公子的事和您协商,这个组织的一帮兄弟都要吃饭,还想尽量吃得好一点。这样吧,李先生富可敌国,而且还是‘敌’一个大国,我们也不狮子开大口,受弟兄们委托跟李先生借个20亿吧!全部现金,不要新钞。
李:我就是给你这么多,恐怕也提不了现。我不知道香港的银行能不能提出这么多的现金。你看这样好不好,我打个电话问一下?
张:好,那你快一点,早一点解决,李公子就能早一点回家。
张子强没有说自己就是绑匪头子,而是虚构了一个“组织”,然后假装是这个组织找来的中间人。李嘉诚倒是没说假话,他确实不知道能不能提出这么多现金,于是打电话给银行的负责人商量。商量结果是,最多只能提现10亿,再多就没有了。但是为了表示自己的诚意,李嘉诚愿意把家里放着备用的4000万现金全部交给张子强。张子强表示接受。就这么几分钟时间里,俩人把价格谈妥了。
张子强在装现金进自己车的时候,对李嘉诚说:四千万,有个“四”字,实在是有点不吉利,要不这样吧,我退还给你200万,我只拿3800万,拿钱回去之后,绝对不会亏待李公子。李嘉诚对此表示认可。
于是最终的赎人金额是10.38亿,但你知道吗,港股代码1038恰好是李嘉诚旗下的公司长江基建。
第二天,张子强还会来继续要账吗?
张子强回去之后,告诉其他同伙,李嘉诚已经答应给10亿港币,所以大家不要怠慢了李公子,明天就去取钱。所有劫匪都高兴得睡不着觉。
第二天,张子强打电话过去问可以来取钱了吗?对方回答:已经准备好了5个亿,来拿吧。之前张子强装了3800万回去,因为钱少,所以他自己的车就能装,但这回5个亿实在是太多了,于是李家还很贴心的给预备了一辆大面包车。张子强开着李家的大车,装着5亿现金走了。双方约定,下午4点,再来拿剩下的5亿。这10亿现金全部是从汇丰银行取出来的。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/