蒋友柏谈自己的10年艰辛创业路:第19层地狱(组图)

　　不知累为何物的蒋老板

　　作为蒋家的第四代，他说，“蒋”这个姓于他是一种原罪。橙果设计创办初期，蒋友柏和橙果设计更多的是出现在娱乐版而非财经版。蒋友柏记得，他曾经用两个星期时间认真准备一家财经杂志的访问提纲，并且在访问中不厌其烦地向记者介绍他的设计理念，但两周后刊登出来的杂志封面，却是他与其他名模的合成照，并被定义为“美力”的成功。

　　直到今天，橙果设计还是会被一些人认为是一家自以为是的假设计公司，靠的是行销手法与知名度，而不是专业与执行力。

　　就连很多刚进公司的新员工，也常常会以为蒋友柏只是一个隔三差五跑来露个面、但其实不干半点实事的挂名老板，来了以后才发现，在早晨 7点半给他们开门的不是熬夜未归的某同事，而是这位老板。蒋友柏给自己设计了一种堪称苦行僧的生活习惯，过去的 5 年，他每天 5 点半至 6点间起床，起床后清理狗大便，叫小孩起床，7 点准时出门，8 点前出现在公司楼上的咖啡厅。

　　下午 2点钟是蒋友柏的下班时间。3 点前，每一天自动进入第二阶段的生活时间。直到 9 点半小孩上床之前，他的时间都属于孩子和 9 条狗。晚上10 点钟，他进入第二段工作时间。睡觉时间视工作情况而定，一般在 11 点至凌晨 2 点之间。

　　在员工眼里，蒋友柏是一台永动机。10 年来，他每年要写 300 份报告，相当于每天写一份。无论是晚上 11 点还是早晨 7点，收到的工作邮件，他一定会在半小时内给予回复。每天开会、谈案子、聊创意、找员工谈话……永远就没有停歇的时候。一位在橙果工作5年的下属说：“我在橙果 5年以来，似乎未曾看到老板因为生病而请假，人总难免会有病痛的时候，但我的老板从来不轻易表现出不舒服，或说真的让我们看出来了，他也会轻描淡写地说他很好……”员工之间，关于老板“独裁”的议论从来就没有停止过。这个老板，发火的时候、想到好点子的时候，都会口无遮拦地爆出三字国骂。难怪一个女员工这样评价他：“他骨子里就是个绅士：满嘴脏话的绅士。”

　　蒋友柏承认，自己的个性实在不适合与人相处，“一个同时拥有那么多自负、自卑、自信、自惑和自利的贵族后代，绝对会让周遭的人感到无比无奈与无言的压力。”他的朋友数量，两只手数得完，可以相信的人，一只手还嫌多。那些与他一起经历了公司的种种生死起落依然留在身边的伙伴，都成了他交心的好友，成了公司的顶梁柱。“这些柱子，才是我在设计的过程中所得到的最骄傲、最有自信的回礼。”

　　“台北最好玩的一点就是什么都没有”

　　Q：《第十九层地狱》是一本怎样的书?

　　A：这是一本很怪的书，不管是内容还是包装、设计。这也是第一次自己为了出书而写的书，以前的不是，以前是别人要我写的，或者是我的讲稿整理而成的。《第十九层地狱》的写作我从头到尾没有停过，事实上我要做的就是一本可以从头到尾不停顿地读完、一读到底的那种书，这本书是没有断页的。现在的出版已经很久没有改变了，我试图去改变出版的定义。我们还为这本书开发了一个app，只针对苹果用户，没有针对 Android 系统，因为我觉得 Android 跟我的个性不符。

　　这本书比较好玩的是，所有的东西都是以我的个性定义出来，所以它并不是以卖为出发点，而是以我们能带来什么样的新意为出发点。所以这本书里面还会有歌，我自己写词，请刘轩做的一首歌，而且这个歌是你可以自己去重新mix它、变成是你自己的一首歌。这里面也有图，有我所有的刺青，你也可以把它刺在你身上。你可以发现很多好玩的东西，所以我不把它定义为一本书。

　　虽然我写的方法只是很平静地叙述了一个我看到的事情，我并不是想要去说服任何人。很多出版社的意图是写书是为了赚钱，所以要写大家看的东西。但我用这个去赚钱，不是很没有道理的一件事情吗?另外，为什么我写的东西要大家喜欢，或者说符合大众的品位?这好像跟书的观点不一样。

　　出版业从来没有改变过形态，作家为了版税，流行什么就写什么，但以前作家不是这样。大陆现在把作家当什么?当作明星炒作。作家本来就不是明星，作家是文字工作者，所以这次我不打算做书的宣传。我想，这本书是颠覆了很多东西，有倒回到原点的感觉。

　　Q：你追求自由创作、不受市场干扰的个性，会否让你在做公司的时候受到很多挫折?

　　A：会。所以这个时候你要证明自己的价值。基本上过去五六年，即便是经济不景气的时候，我也没有让客户赔过钱，这些就是你的经验值，有了这些，你才会有选择权。现在不是说客户来选择我，而是如果客户不对牌，管你有多大，我就是不要―因为我不缺钱。说真的，没有案子我也可以活得很好，公司已经累积了足够的资本，都是这些年用吃苦拼出来的。所以你自己有选择权的情况之下，就可以更多地做自己，而且做得更精。

　　Q：选择客户有洁癖，那生活中你会不会也有消费洁癖?

　　A：付得起就买，付不起就不买，这就是我的消费观。所有东西对我来说没有新鲜不新鲜，只有记忆深不深刻。记忆深刻的东西，我刚好也需要，为什么不买?就算贵，我认同啊，就会买。我在台北很少买东西，出境倒会经常消费，觉得已经全家出境了，就要带一个记忆回来。

　　我对物质要求没有那么高，买东西是看到喜欢的、觉得真的是需要才会买。我负责这么多客户，随便看一个东西，就会知道它的成本多少，怎么卖。没有办法，做了那么多年，很自然就会把它解构开来。

　　Q：你觉得现代设计总体来说，是过多还是不足?

　　A：我觉得不是过多或不足的问题。以哲学来讲，产品最大的功能就是做到中和，是一个物体和周遭的关系。你只要抓到这个，产品不会过多或者过少。你觉得过多是因为很多产品都很突兀，不知道要不要有;你觉得过少，是因为你觉得自己需要的东西，好像就那几样。设计的美感是见仁见智的事情，对我来说，设计的重点不在于美感，而在于策略和商业。

　　Q：你不在台北消费，但台北对你来说有什么有趣的地方吗?

　　A：没有。我都快疯了，台北最好玩的一点就是什么都没有。

　　Q：那你所欣赏的城市是哪里?

　　A：我其实还好，去哪里都是一样，是新鲜的感觉。夏威夷我们常去，很喜欢那里的感觉，日本也常去，喜欢他们的态度。新加坡还好，四年去一次就好了。迈阿密也不错。小孩子澳洲还没去过，想去看看动物。其实我没有你想象的那么有目标，基本上是哪里适合小孩子和家人去放松的，我就去哪里。我去的任何城市，都能找到一些新的不错的东西。对我来说，好玩的地方一定是要适合家人。

　　Q：你是家庭感很重的人，是如何做到把工作和生活分开的?

　　A：我分得蛮开的。当然，脑袋基本上一直会在想工作的事情，但只要我离开办公室，还是尽量回到生活中来，这是经过很多年的锻炼才能做到的。我真的不喜欢把生活和工作混淆。我的客户就知道，只要我离开办公室，电话打过来我一定是不接的。等小孩子睡了，我才开始一个一个回电话。