富士康发生第11宗跳楼事件 鸿海股价一度重挫
中新网5月26日电 据台湾《经济日报》报道，台湾鸿海集团旗下富士康科技集团25日惊爆第11宗跳楼事件，董事长郭台铭展开危机处理，首度开放全球媒体同时进入富士康本营 ――深圳龙华厂采访及拍摄，通过“给全世界所有媒体实地看看”的方式，根绝外界对富士康“血汗工厂”的负面评价。
受到员工跳楼事件影响，鸿海昨天盘中一度重挫，仅差一档跌停，收盘下跌6.5元、收126元，成交量3.77万张，跌破年线支撑，并创近半年新低，外资昨卖超1.27万张；在香港挂牌的富士康股价更大跌9.69%，收盘为港币5.31元(约新台币21.8元)。
“香港大学师生监察无良企业行动组织”昨天赶往富士康香港办公室前抗议，要求该公司关注员工权益，并将发动抵制富士康代工的苹果iPhone手机行动。跳楼事件的连锁效应快速扩大，并受到官方高度关注。
由富士康为苹果代工的iPhone 4G新手机预订6月7日亮相，全球苹果迷引颈期待，为免抵制购买iPhone风波愈演愈烈，郭台铭昨天紧急广邀媒体前往深圳厂区采访，原本昨晚就要出发，后又改为今天。鸿海一向将厂区视为高度机密，鲜少开放媒体采访，甚至摄影，如今主动邀请媒体前往，澄清外界批评的灭火意味明显。
任职于富士康深圳观澜园区华南培训中心的19岁李姓员工昨天凌晨坠楼死亡，并留下遗书。这是今年以来，富士康11起员工坠楼事件，造成9死2重伤。郭台铭昨天上午得知消息后，面色凝重。郭台铭24日才首度对员工跳楼事件打破沉默，表示对员工福利与安全，“只能默默地做，什么都不能说”，没想到第二天又有员工跳楼，因而昨天紧急决定以行动向全球媒体证明富士康并非血汗工厂，澄清外界疑虑。鸿海1998年落脚深圳，深圳龙华厂是鸿海在大陆80万劳工大军的发源地。
鸿海旗下富士康深圳厂今年初传出首起员工坠楼自杀意外后，厂区陆续采取多项防范措施，包括深圳厂区将新设一个辅导部门，加强对员工的心理和职业辅导，增加辅导员人数，且加高宿舍楼顶护栏，从原本的二米提高到三米。
郭台铭亲赴富士康坐镇 邀媒体实地参观工厂
中新网5月26日电 据台湾“今日新闻”报道，发全球关注的富士康连续坠楼事件，25日不幸发生第11跳。鸿海总裁郭台铭随即决定站上第一线亲往处理，并对外宣布将带媒体前往探视。事实上，26日将跟随郭台铭进入富士康深圳厂区的还有专业心理医师。
报道称，郭台铭搭乘专机亲自前往深圳厂督阵，26日也将邀请媒体、心理医生陪同实地参观工厂，而该传说中相当神秘的厂区，也将首度对外界开放。
报道说，富士康“第11跳”消息传回台湾，郭台铭昨天获悉此事时神情凝重。郭台铭对媒体说，“我11点，我(25日)晚上赶到深圳去，我们会邀请台湾很多的媒体，到现场实际去了解，我们开放全世界所有媒体来去了解，好不好？”也就是说，郭台铭决定开放厂区，让作业透明化。
香港发起全球抵制iPhone 郭台铭急叫命理师解煞
富士康25日出现令社会震惊的第11跳，就在郭台铭正接待四川贵宾时，一名19岁的年轻男子就这样失去他的生命。接连不断的有人丧命，就连香港人都受不了，发起抵制iPhone的活动，要大家使用iPhone前想想“工厂员工付出什么样的代价”。而几乎是无计可施的郭董，甚至急叫命理师来工厂“解煞”。
台湾今日新闻报道，四川经贸交流团25日一早就来到鸿海参访，停留约一个多小时，但就在同一时间，深圳观澜园区一名员工从大楼一跃而下，他是今年才 19岁的李海，湖南醴陵人，中专学历，刚到富士康工作不过42天，却只留下一封指名要和父亲道歉的遗书。
第11跳的发生，可以说是再度震惊社会，毕竟，在之前的第7跳、第8跳出现时，富士康就启动紧急应变措施，如有偿通报机制、心理谘商等，相关主管表示，他们甚至要求员工睡觉时与隔壁床手牵手。不少知名心理学专家也空降深圳“开药方”，就连深圳副市长、公安局长都出面组成“调查团”。
网友也在这时发布第一阶段的“富士康卧底调查报告”，指出该公司的“九大不足”，包括：组建工会程序不合法、保安部存在非法打骂和限制人身自由等违法行为、公司违反劳动法超时加班、与新进员工签订霸王条款变相限制员工等。另外，报告中也特别指出，该公司没有建立系统有效的沟通，人员间普遍冷漠。
就在同一时间，香港工运团体“大学师生监察无良企业行动(SACOM)”宣布发起“全球抵制iPhone”的活动，20多名示威民众在富士康香港办公室外抗议，要求富士康改善深圳厂的工作条件，并表示“不能接受员工在5个月内频频自杀，这是不正常的！”
而郭台铭的御用命理师张清渊则透露，其实早在11日第8跳的时候，郭董一大早就打电话给他，希望他能在当天下午赶到深圳帮忙“解煞”。两年前也勘查过富士康龙华厂的命理师林贞邑则直言是风水出了问题，先是宿舍长得像墓碑和灵骨塔，容易吸引“抓交替”，再来郭董一家包含未出世的4人，其中三人今年都犯太岁，建议在农历五月到七月间请高僧做法，而且至少要维持两周以上。
相较于工厂环境、待遇，以及风水玄学等问题，当地台商还是普遍相信是有人在内部煽动，毕竟前10跳的身故员工家属都能拿到人民币10万到25万元不等的抚恤金，这对大陆低阶员工来说，是赚一辈子也赚不到的天文数字，所以对于某些家中经济有困难，或被钱逼急的人来说，特别容易为这抚恤金“慷慨赴义”。
还有台商举例指出，以前不少在台商工厂操作冲床的大陆员工，一旦发现断指受伤有钱可拿，大家就会接二连三的“受伤”，而且还会挑比较“用不到”的指头断，最高一天曾有4个人同时“断指”，这对正常程序运作的工厂来说，根本就是不可能的事情。所以，为抚恤金“牺牲”也不是不可能的事情。
富士康又现第11起坠楼案,郭台铭该当何罪?
很遗憾，事实证明郭台铭请高僧做法事是不管用的，事实还证明，郭台铭回应富士康不是“血汗工厂”的说辞是很飘渺的。因为富士康集团工会副主席陈宏方透露，25日坠楼死者名叫李海，男，湖南醴陵人，中专学历，死亡时年仅19岁，入职富士康42天。这是今年以来该集团第11宗员工坠楼事件。
没有人知道，富士康下一跳会发生在哪里?会在什么时间发生?员工跳楼的原因很复杂，富士康说是社会原因，员工心理脆弱。警察说是感情原因，心理有问题。人民群众大多数说，富士康的制度有问题，残酷盘剥员工，所以跳楼了。一位网友在我的一篇博文中以富士康员工的身份留言写到：本人可以对自己所说的话负责：看来不少人真以为这些人都是跳楼自杀的??据我自己所知道的，死者中有数位是被保安(我所说的保安不是门口看门的那些，是我们FOXXCOM(我知道打错)内部的：环安课)打死的。
富士康从社会问题死、情感受挫死、制度到貌似内幕的“被打死”，富士康员工的死被蒙上很多神秘色彩，。实话实话，给惠普、思科等企业做代工的富士康其实没有多少高技术含量的。为了更大的获取利润，就只得牺牲员工的利益了，也就只得让员工比“站桩”时间来赢得加班工资了。从郭台铭的发家史来看，郭台铭基本上就是靠大陆贱价劳动力成为世界富豪的，建立在这样基础上的富士康、郭台铭、各级政府也没有为所谓经济利益猛涨骄傲的资本的。
富士康11跳，大家都在说，我很奇怪的是富士康公司所在地政府却不说，我认为政府也该出来说句了。因为富士康说是社会问题，富士康名存实亡的工会表示，无力制止员工跳楼，也该是社会综治治理的问题。既然员工跳楼成为社会问题，这个社会是政府在管理，那么政府不是应该，而且必须出来对此事说一、二、三。
富士康之所以被各地政府像“财神爷”般的供着，抢着，无非看重其对政府财政巨大的贡献。首先是富士康代工产品的产值、给地方政府提供巨额税收，同时还可以解决以十万计的、令政府头痛不已的大量失业人员。富士康来贵地，不仅不增加负担，而且会给政府带来极大效益，你说政府喜不喜欢?当不当成“财神爷”供着?地方官员要升官发财，富士康可以提供这样的一个载体。
但，事实证明，靠不断榨取剩余价值来实现企业、资本家的巨大财富积累的制度是一个“定时炸弹”，说不一定就在哪个时候就爆炸了。对企业的一些用工制度不清楚、对工厂的管理制度不清楚、更不就不清楚现在打工仔到底在想什么，不仅是富士康的失职，更是地方政府的失职。
因为，中国人的心理承受和忍耐能力，不是政府官员想象中那么强。
如果说一个几十万的工厂半年跳一、两个人，说是感情问题，我认为可以这样糊弄。但连续跳11人，远不是感情可以说得过去的。这时候，把解决多少就业人数作为向上级交差的成绩的地方政府当然有理由出来对富士康的跳楼事件表个态的，这是合理的。
但，为什么不发言?或者不敢出面表态呢?我想是怕，怕影响郭台铭老总的心情，要是郭台铭不高兴，一撤资，地方政府的GDP、财政收入岂不下降一大截，岂不让兄弟省市看笑话?一个打工仔的是生命是地方政府追求的告诉经济增长相比，显然分量不够，而且是几乎可以忽略不计。
一个财神爷、一个打工仔，孰轻孰重，政府官员是知道的。
11跳后，还有没有人还要跳，这谁都不敢打包票，因为目前人民群众看不到富士康员工“不跳”的因素。政府已经在前段时间的“表态”大战中，棋输一招，必须弥补，这是政府的责任，人是政府部门介绍进去的，不能人一进工厂就万事大吉，政府就没有事情了。富士康跳楼员工是富士康的事情，也同样是政府的事情，要一个怎么样的企业?需要一个怎样的经济增长方式?需要怎样对待打工仔的诉求?这都是事情，政府不能当“甩手掌柜”。
已经11跳了，政府确实应该出来表态的，不为是要抢富士康的风头，无他，只为树立一个负责政府的形象。(新华网)
郭台铭致信全体富士康员工：对多起坠楼感到震惊
昨天早晨深圳富士康发生11连跳事件后，在台湾的郭台铭，于昨天中午在新竹喜来登饭店，宴请四川省书记长刘奇葆时表示，当天晚上会赶往深圳了解，也会带中外媒体一同前往，也希望媒体在了解之后再做报道。
而深圳富士康多名员工向记者反映，昨天下午，收到公司转发的一封郭台铭署名的“致全体同仁的一封信”。郭台铭在信中表示，最近集团公司发生了多起坠楼事件，给大家增加了许多压力与影响，他本人也感到非常意外、震惊、惋惜和痛心。
郭台铭说，目前，富士康集团正在通过完善员工关爱中心、设立员工关爱热线等一系列措施，帮助有需要的同仁。作为集团总裁，他感到压力巨大，责任重大；他呼吁全体员工积极行动起来，关心身边的同仁。(南方日报)
富士康第十一跳与郭台铭“二十个假如”
摘要：昨日上午，富士康发生第十一宗跳楼事件，郭台铭“二十个假如”高要求是否令员工太疲惫？在这个竞争激烈的时代，管理者和员工应该如何舒缓压力？
南都漫画：邝飚
昨日上午，富士康发生第十一宗跳楼事件，郭台铭“二十个假如”高要求是否令员工太疲惫？在这个竞争激烈的时代，管理者和员工应该如何舒缓压力？
第十一宗！无论怎样，这几乎可以确定是一个悲剧。昨日一早，富士康集团员工坠楼事件再度成为万众瞩目的焦点，共造成9死2重伤。在华为之后，富士康的员工压力问题不断浮出水面。
“不问苍生问鬼神”，邀请五台山高僧做法事似乎并不能缓解这一状况，昨日“最高60万元年薪招心理医生”的态度的转变，更显出郭台铭的急切来。
但怎样从源头上杜绝这种悲剧的产生？除了作为“世界工厂”的富士康本身的半军事化管理体制和发展模式或许需要改进之外，如何去缓解员工压力、让员工得到人生的平衡感，也应成为重中之重。
心理压抑成为职场常态
“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”这一判断已成为业界共识，而于美国的调查显示，每年因员工心理问题给公司造成的经济损失高达 3050亿美元。
今天回顾郭台铭给富士康员工的一封信，我们或许可以看到这种压力的来源：“假如你只是接电话，告诉客户不知道、没办法；假如你只是开订单，不联络、不追踪，有问题不汇报、不处理；假如你只是打报表，不确定数字正确性；假如你只是接电话，从未希望客户有满足的感觉、从未希望客户多订一些货；假如你只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司……”郭台铭一连列出二十个“假如”，告诉自己的员工，假如这样，你不够格做一个称职的助理，你的工作任何人都可以取代；而假如那样，你不够格做一个称职的业务人员，你的存在是大家的负担；假如这样那样，你就不够格做一个称职的主管，“与你共事，郭台铭很疲惫”。
正是在这样的疲惫下，在这样的高要求下，员工很疲惫。
“这种事不好说，”某公司管理者袁海(化名)向记者表示，“其实郭台铭对员工的激励也无可厚非。如果不给员工适当压力，下属很可能犹如一盘散沙，不能凝成合力。这其中的度就很难把控，可能富士康的工作压力确实相对较大。”
事实上，有着“代工王”之称的富士康的生态环境已久为人所诟病。劳动和睡觉几乎成为许多工人生活的全部，吃饭就仿佛给机器加油，工作程序类似卓别林的《摩登时代》，人成为流水线上螺丝钉、或是智能机器人。40多万工人生活在相对封闭的环境，穿同样的工装，很多时候同一宿舍的也叫不出彼此名字，成为熟悉的陌生人。公司太大，个人太孤独，成为相当多员工生活边缘化的直接感受。
在郭台铭予员工公开信的结束，其希望―――员工在组织中都有不可被取代的地位，从而裁员的刀就不会落在头上，从而可以在未来享受达成目标后“爽”的感觉。可叹的是，那11名员工等不到裁员的刀，也等不到最后的“爽”，就自己做出了绝望的选择。
不妨设置宣泄室减压
作为整个公司的当家人，如何才能为员工撑起一片天空？“纵使不为员工，也是要为自己。”袁海向记者表示，倘若隔三差五就听见自己下属跳楼或遭遇意外的消息，自己都会觉得难以支撑下去。“而且自杀会有影响性，每天处于这样的环境中，自己的心理健康都会出问题。”
如何在达成企业目标的基础上把控好压力的“度”，为员工适当“松绑”，是每个领导者必须考虑的问题。
首先是工作方式的变化，时间紧、任务重是造成员工压力的重要病因。类似于自由职业人这样的工种虽然可能遭遇朝不保夕的威胁，但依然深受职业人欢迎，就是出于这样的原因。市场调查显示，国内有过半白领不愿拘泥于传统的朝九晚五的工作方式，也有相当一部分白领越来越规避北京、上海这样的超级大城市。“房价和更加紧张的生活节奏会让我丧失所有的生活乐趣，坐班的形式也让我难以习惯。”某同行向记者透露，在某跨国公司向其伸出橄榄枝之后，尽管薪水可能比目前收入翻一倍，但其在犹豫之后还是拒绝了。
事实上，更加具备实践性的方式是为员工压力提供释放的渠道。沟通自然是必不可少的基础，那些大门始终敞开的管理者虽然偶尔会成为“信息垃圾桶”，但总体来说，也确保了员工有足够的纾压渠道。外企所常用的电子邮件、民企所最擅长的餐桌交流，都是在长期实践中最经常采用的形式。本报此前甚至大篇幅介绍了林和中路海航大厦内的一间上下连通5层楼的新办公室，旗下有着多个时尚服装品牌的赫基国际集团不仅有吧台和豪华休息室，上班竟然还可预约免费按摩而且是免费，只要先向行政部申请预订就可以享受了。凤凰卫视和明基都在办公楼内设置了星巴克式的咖啡厅，咖啡香气尤其在冬日带来一丝暖意。
为员工提供宜泄不满情绪的场所，也是压力管理的一剂良方，日企在这一方面相当有心得。一些企业设立“苦情室”、茶室，供员工宜泄、释放紧张情绪，一些企业在电脑中设置发泄对上司不满的游戏，一些买来解压的书籍、音乐，提供心理咨询的热线电话。而从国内的情况看，此前的开心网也一度成为员工宣泄情绪的渠道―――把天天让你战战兢兢的上司在网上买来卖去，当作奴隶恣意使唤，是多么解气的事儿啊……
尤需关注两极员工
值得注意的是，员工遭遇压力和烦躁情绪最严重的一般在两极：一是刚入职的新员工，一是想去职的老员工。公司应特别重视这两类员工，譬如11起富士康员工自杀事件中，处于18岁到25岁之间、刚入职的新进员工占较大比例，针对公司的未来力量，便可以采用辅导员的制度，委派专人予以工作、生活上的指导。而像华为这样的公司，每个员工进来都会分配导师，负责安排你的工作、学习，甚至一起加班、一起打地铺。三个月过后转正时，你也要向导师答辩才能成为正式员工。
这种导师制度也可起到以培训提高员工自信的作用，知识更新速度的加快对任何人都是无形的挑战。有调查显示，设置63.7%的高学历者都认为，工作中面临的压力主要来源于专业知识更新快，知识结构不完整。那么，公司让员工减少不安的直接方法之一，便是主动去了解员工掌握技术的状况，并且设法提升每一个员工自身的能力。
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不妨试试员工帮助计划(EAP)
员工帮助计划(EA P)又称员工心理援助项目、全员心理管理技术，包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、减肥等各个方面。
早在80年代，世界500强企业就将购买EA P服务作为一种惯例在实施，目前美国约有76.92%的人使用单独或整合的EA P服务及其他健康计划。近年来，符合国际标准的EA P已经引进到中国，并开始本土化的服务。EA P经调查认为，中国企业员工的压力主要来源于以下方面：
社会迅速变化带来的压力。且传统应试教育没有足够的技能训练，使学生毕业后无法适应社会的变化和需求。
市场经济带来的压力。中国经济增长水平一直处于高速发展水平，但大多数40岁以上的人上学时可能完全没有受过市场经济的相关教育。
价值观冲突产生的压力。全球化带来的不仅是企业文化的冲突，还有不同年龄、不同国籍、不同处事方法的人所拥有的截然不同的价值观冲突，如何同不同背景的同事高效协作、交流也是一个极大的挑战。(南方都市报)
富士康：年轻人变得冷漠 情侣在监控摄像下拥抱
一间约30平方米的空间，分为上下两铺，简单的凉席，再加上一床自购的被褥，这就是一个富士康基层普工的“窝”。通常而言，一间宿舍住8人，面积稍大的住10到12人。
然而，同住一个宿舍的舍友，彼此之间几乎没有交流，叫不上对方的名字，也无人关心你来自哪里。甚至有人病卧在床，也鲜有人问候一句――在富士康的基层普工宿舍，这并非是个特例，而是普遍存在的现象。人们不禁要问：是什么原因，让这些正值青春年少、活泼好动的年轻人变得如此冷漠？
早报记者 李克诚 发自深圳
同住一个宿舍的10个舍友，彼此几乎没有交流，叫不上对方的名字，也无人关心你来自哪里。甚至有人病卧在床，也鲜有人问候一句――在富士康的基层普工宿舍，这并非是个特例，而是普遍存在的现象。人们不禁要问：是什么原因，让这些正值青春年少、活泼好动的年轻人变得如此冷漠？
每个人都是匆匆过客
两个人上班的地方可能相聚数里，再加上人员流动性过大，，所以床铺的主人也经常轮换。
一间约30平方米的空间，分上下两铺，简单的凉席，再加上一床自购的被褥，这就是一个富士康基层普工的“窝”。通常而言，富士康员工的宿舍一般住8 人，面积稍大的住10到12人。他们来自天南地北，虽然同住一间宿舍，虽然同是20岁上下的年轻人，可自己的舍友是谁，多数人并不清楚。
如果把责难全都简单地推在这些年轻的工人身上，这对他们并不公平。因为，宿舍的工友们是按照录用的先后随机分配的，然后各个新员工再被分配到不同的部门。也就是说，虽然同住在一起，可是当你晚上回到宿舍去睡觉的时候，那些上夜班的工友已经离开了宿舍；即使与你一起上白班的舍友，你们也可能分在不同的事业群(相当于公司)，两个人上班的地方可能相聚数里，因此鲜有机会交流。再加上富士康人员流动性过大，几乎每天都有人离职，每天也有新人进厂，所以，床铺的主人也经常轮换。
一位开冲床的富士康一线员工称，他上班的时候，每天10多个小时站着操作机器，“刚开始前半个月，双腿酸痛，简直支撑不下来，后来觉得自己的两只脚都变大了。下班后回到宿舍就想休息，也懒得与人聊。”
文体设施丰富却被闲置
园区内的公共文体设施几乎无可挑剔，但有些入职一年多的员工甚至还不知道园区还有游泳池。
富士康官方在向外界介绍时，总会自豪地提起他们在深圳园区有5个标准游泳池，仅此一项就令其他企业自叹弗如。富士康员工也坦称，这里的公共文体设施几乎无可挑剔，有运动场、篮球场、娱乐室等，银行ATM机、餐饮店等商业配套设施也较齐全。
然而，早报记者发现，与那些本科毕业的“新干班”成员不同，富士康基层一线工人却对这些文体设施并不关心。有些入职一年多的员工甚至不知道园区还有游泳池。
一名富士康新干班成员分析，一线员工每天被“束缚”在机器旁，天亮一睁眼就要起床、上班，加完班后回到宿舍倒头就睡，“精神整天绷得很紧”，根本没时间去顾及这些文体设施。
情侣在监控摄像下拥抱
尽管每隔三五十米就有一个监控摄像头在头顶“窥视”，可情侣们早已司空见惯，视其为不存在。
对于多数富士康的一线工人而言，周日是他们一周中最快乐、最自由的时光。这是一个休息天。有精力的年轻人多会走出“围墙”到外面透口气。有人去富士康南大门外的商场超市闲逛，也有人去北大门的广场上“围观”那些商家促销的活动舞台。
而北二门附近的草坪地，则是情侣们的最佳去处。尽管每隔三五十米就有一个监控摄像头在头顶“窥视”，可情侣们早已司空见惯，视其为不存在，仍躺在草坪上拥抱。再往东南方向走，一条近乎干涸的河流缓缓流过。在河床两旁，每隔三五米就有单身的男孩，或者坐着发呆抽烟，或低头发短信或玩游戏，神情漠然。遇到有人前来问路，头也不抬，有时候听到外人又重复问一遍，发短信的男孩才能缓过神来。但不要指望他能回答你的问题，“宿舍区十几个，我才不知道你找的那个在哪里”，说完，继续低头玩游戏，或发短信。
这一天，男孩子们似乎并不在意自己的衣着，多数仍穿着富士康统一配发的黑色或白色T恤。而女孩子则换上漂亮的裙子。这几乎是她们一周中唯一能换下工服、穿上自己喜欢的衣服的时候。
“2007年时，富士康是一个女多男少的时代，女工在恋爱方面经常被玩弄。”曾在富士康工作过的、畅销书《毕业出狼窝，工作入虎穴》的作者青桐披露， “当时和我同栋楼的一个女工怀孕后被男方抛弃，最终跳楼自杀。”后来，她把这个真实故事加工后放进了小说里。在今年“十连跳”事件中，也有一位受伤的女工田某至今仍躺在医院治疗，其上半身已几乎瘫痪。至今，这位女孩仍不肯对外界吐露自己跳楼原因的员工，只肯简单地说，是因工作上的事。
网吧话吧和妇科医院
园区门口有一排排小话吧、有隐藏在角落里的网吧及挂着醒目的“人流专家亲自坐诊”招牌的妇科医院。
无论是在龙华园区，还是在观澜园区，富士康各个门口外，扎堆最多的，除了各种标有“川”“湘”“赣”“豫”等地域词语招牌的餐饮店、小商品店外，一排排小话吧，隐藏在角落里的网吧，以及醒目的“人流专家”亲自坐诊的妇科医院的招牌。
每间小话吧里仅能容下一个人，坐在凳子上，或者站着，关上门，就可以与远方的亲人通上电话。网吧里不需要身份证件登记，老板也知道这里都是富士康的员工。妇科医院有的则打出各种优惠的条件。
也有员工，希望到更远的地方去转转。走上约半个小时，就可以来到一个被富士康人称为“龙华广场”的地方，各种商场、服装城、休闲中心在这里变得多了起来。夜幕降临，一些商家为了吸纳人气，在自己的门口放起了露天“电影”。尽管在灯光的照耀下，很难看清“屏幕”上的图像，但仍有三三两两的人聚拢过来。穿着白色高筒长靴和短裙、衣着艳丽的高个头女孩，分站在人流量较大的道路两侧，向来来往往的人群中那些单身的男孩们散发着一张张彩色的卡片――图案多为一个或多个衣着暴露的女郎，上面写着某休闲娱乐中心的名字，有的还可以“包车接送”。
每月三五百元的生活费
“第7跳”身亡的卢新，8个月共往家里寄了1.3万元，平均每个月寄1600多元，当时他的收入仅2000元左右。
“能在富士康呆下来的员工，多为‘穷二代’，家庭稍微好一点，也不会在这里受折磨了。”08新干班成员、来自河南南阳的张红岭说，自己甚至选择了“自闭”的方式来减少与同事、老乡的交往，连他唯一的爱好――户外运动也被忍痛割爱，“每月只出去一次，犒劳下自己”。
张红岭还主动向早报记者提起了富士康今年“第7跳”的卢新。
“虽然我不认识卢新，但我觉得自己的确与卢新很像，能体会到他的那种状况。”张红岭说，两人均出自于农门，靠自己的奋斗考上了大学，各自成为全村唯一的大学生，并被整个家庭甚至家族视为骄傲。
此外，让他记住卢新的，是因为卢新有一点和他很像：两个人每月都只有300到500元的生活费。据卢新的家人介绍，截至他出事时，8个月他共往家里寄了1.3万元，平均每个月为家里邮寄1600多元，而此时他的收入约在2000元左右――这也意味着，卢新每月留下来供自己开支的仅有300多元的生活费。张红岭说，他每个月的收入的绝大部分也都按时寄回家。“我留给自己500元，比卢新的300多元还要宽裕不少。”
但是，在深圳，这500元能应付的只能是购买牙膏、香皂、洗发水等基本生活开支。偶尔出去玩一次，也一定要选准地点，譬如不能太远(确保一天内返回)、不能有门票、自带午餐，要将花费控制在几十元内。
尽管来深圳两年了，张红岭对深圳一些知名景点的印象还停留在想象中以及从网络上了解的情况。与卢新一样，“穷二代”的张红岭们，最熟悉的景区是红树林、大梅沙，这是深圳两个门票免费的旅游地。
即使在为数不多的聚会上，张红岭可与老乡谈论的最多的还是工作。“习惯了。每天都工作，如果有一天不工作了，会觉得有点不适应。谈的话题自然也是工作。”25岁的他，刻意回避着与外人谈论自己的情感世界。“不想去谈女朋友，花销大，自己工作也不稳定，说不定哪天就离开这里了……”
一线普工的一天
●早上6点起床，去食堂吃饭。
●7点20分前，必须赶到所在事业群的生产线上，每天的这个时候，会有一个简单的晨会――布置当天的任务。
●7点30分，和前一班工人完成交接班，正式开始一天的工作。
●12点左右，开始吃午饭(其间有10分钟的休息时间)。虽然名义上有1个小时的吃饭及休息时间，但通常工人们都是急匆匆地吃完饭就赶到一线，因为流动线上的任务还在等着他们。
●下午5点，开始吃晚饭，晚上还有约2个小时的加班时间。(东方早报)
时评：富士康与中国制造的尊严
石述思
5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。这是今年以来该集团第11名员工坠楼事件，共造成9死2重伤。
几天前，本人做客一访谈节目，曾与富士康新闻发言人刘坤先生进行过面对面的讨论。他强调：我们首先应该学会对中国制造敬畏。诚然，中国制造在全球创造了辉煌的业绩，但如果这样的业绩是建立在中国员工超负荷且没有尊严的劳动基础上的，那最终只会抹去敬，而留下畏。
现在人们最关心的话题是：富士康能避免下一跳吗？
在节目现场，面对来自富士康代表言之凿凿的辩白，本人就预言连跳悲剧会继续发生。结果不幸应验只是没想到会来得如此迅捷。
目前富士康采取的诸如请高僧安抚亡灵、信息披露及建立发泄室等补救举措，都流于表面，当务之急是真正构建以人为本、关爱职工的管理文化，尽可能提高他们的福利待遇，健全他们的权利保障体系和心理援助系统。不然，继续上演的自杀悲剧，仅经济赔付成本和处罚成本都是年利润达10%的企业无法承担的，何况整个企业多年积累的品牌价值将贬损殆尽。
当然，如果将员工跳楼的责任都归咎到富士康身上，也有失偏颇，因为其背后还有整个行政管理的滞后和懈怠，以及整个社会救助系统的不甚完善，这些或以尊重企业自主经营的名义，或以经济高速增长的名义，或以积极引进外资的名义，或以中国特定发展阶段不可逾越的名义。缺少法治和道德支撑的市场经济，只会引发资本原始积累的血腥和残酷，而无法带给我们健康可持续的发展动力。
一个荒谬的悖论是：许多举世闻名的跨国公司在本国和本地区都是关爱员工、遵纪守法的典范，怎么来到我们这里就变了一副嘴脸，甚至成了压榨职工的血汗工厂？难道真是橘生江南、逾淮为枳？
现在，是动员全社会的力量为中国制造赋予尊严的时候了。尽管在不少领域，我们面对着产业分工的低端、企业管理的缺陷、社会系统支持的匮乏和执法的缺位，但面对连续发生的悲剧和逝去的生命，任何借口都显得无比苍白。
作为最具影响力的代工企业之一，富士康除了炫目的利润指标，就不能率先垂范，树立起以人为本、关爱员工的标杆吗？ (华夏经纬网)
香港组织抗议富士康 呼吁抵制iPhone
凤凰网财经讯 据大公网报道，设在香港的“香港大学师生监察无良企业行动”今天前往富士康香港办公室前抗议，要求关注员工权益，并呼吁消费者抵制富士康为苹果公司生产的 iPhone。
深圳富士康集团今天传出今年以来第11起员工坠楼事件，累计造成9死2伤。富士康一连串员工坠楼事件，使外界极为关注员工的工作条件和心理健康。
据悉，职工盟和大学师生监察无良企业行动30多名代表，今早带着多个工人形象的纸人，到位于长沙湾的富士康香港办事处请愿。他们焚烧纸扎 iPhone，在场撒纸钱，又高举“自杀非偶然，管理要改善”，“无量富士康，工人心慌慌”等标语牌抗议。
“香港大学师生监察无良企业行动”负责人陈诗韵向英国广播公司中文网说，富士康没有作出任何正面回应，使他们感到失望。
陈诗韵表示，他们将针对苹果公司即将推出的新iPhone，呼吁消费者采取抵制行动。她说，“我们要提高消费者的认识，让他们看到工人们在生产 iPhone时付出的代价。”
富士康是世界最大的电脑零件制造商，也为苹果公司生产iPhone。
图片来源：搜狐网
5 月25日，香港大专生监察无良企业行动及职工盟30多名代表，带着8个纸扎公仔到富士康香港办事处请愿，并为死去工人悼念。深圳富士康25日清晨再发生员工堕楼身亡，这是今年以来富士康第11名员工堕楼，共造成9死2人重伤。
职工盟成员手持标语，在长沙湾富士康的办事处外，为逝世的工人默哀。
参与行动的香港中大学生表示，内地工人生活在城市最低层，不断为经济进步出力，但又不断被厂商剥削及忽略权益。
请愿代表强烈要求，提升富士康基层员工月薪到3000元，并改善管理文化。
富士康办事处无人接信，代表只好将请愿信贴在门口离去，一行人再到大厦门口烧纸扎iPhone抗议，并围着大厦游行一圈，以揭富士康恶行。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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