在节目中,万达集团一员工透露,“南昌(万达城)跟迪士尼(乐园)面积差不多,我们设备比它多,我们46个,是它的一倍”。
在南昌万达城的400亿元总投资中,210亿是投资文化旅游项目,剩下是对外销售的房子、写字楼成本,万达将地产销售视为万达城重要的盈利模式。“万达自身的现金流模式,很大程度上是依赖住宅销售来反哺商办物业的自持做法”,易居研究院智库中心研究总监严跃进曾指出。
在节目中,王健林的说法也让你了解了他对“稳定现金流”与差异化商业模式的看中:
“我们一定要寻找持续稳定的现金流......如果要成为一个超级的企业或者卓越的企业,我认为最最重要的品质,一定要做别人没有做过的事情,想别人没有想过的事情,而且商业模式尽量跟别人不一样,要独特。”
上海迪士尼乐园的落成,也从侧面证明了乐园周边发展房地产的可行性。上海迪士尼乐园在外环川沙板块,浦东的东南部,自2009年乐园落地以来,川沙房价上涨 3倍以上,目前新房成交均价在3万元/平方米。川沙板块是上海政府预留地,政府很重视迪士尼乐园的开发,周围的基础设施也不断完善,房价自然水涨船高。
(上海迪士尼乐园)
总体来说,万达城的盈利模式与迪士尼乐园完全不同,后者重点在于经营乐园,让游客玩转迪士尼IP,而万达城则主要依靠物业销售反哺乐园。这一招,王健林已经成功套用在万达广场身上,以番禺万达广场为例,销售物业超过34亿,拿回总投资的七成,有的项目卖完房子后,万达甚至可以“白拿一座万达广场”。
你似乎可以感觉到,有“拿地”优势的万达城与IP泛滥的迪士尼乐园,面向的消费对象并不同。对梦幻城堡有憧憬的少女并不会觉得会赚钱的万达城更有吸引力,而不受“主题”限制的万达城也可以有更多“野路子”,比如济南万达城就将加入体育元素。
上海迪士尼的高峰时段票价为499元,平日票价为370元,南昌万达城的套票价格为303元。上海市相关部门曾预计迪士尼乐园第一年游客数量将能达到730万人次,万达希望南昌万达城年客流量达到1000万人次。
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