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王石之后 中国又一家上市房企创始人或被迫离开

www.sinoca.com 2016-06-27  地势


  差不多你已经想到了,没错,就是绿城集团的宋卫平,万科和绿城虽然有不同的企业基因,但创始人王石和宋卫平的结局却是如此的相似,在企业原有文化遭遇危险的时候,创始人引入国企作为白衣骑士抵御侵略,但最后白衣骑士称为掘墓人。

  当年万科遭遇国泰君安恶意收购,王石奋起反抗,并引入华润作为第一大股东,使得万科以后的20多年力,一直能够保持稳健的高速增长态势,大股东的不干涉使得管理层能够放手搏击,这是万科得以成功的关键。

  如今回过头来再看,傅育宁掌控下的华润开始收编万科,当年拯救者变成掘墓人,再加上宝能阴阳怪气的偶尔发生及神经兮兮的行为,使得一切格外的诡异和变扭,但游戏还未结束,相信王石还有最后一张牌未出,拭目以待。

  如今王石之后,宋卫平也面临着同样的结局,当年融创和绿城合并时,宋卫平感受到孙宏斌有可能让绿城失去原本的基因,随之奋起反抗,并引入中交集团作为靠山,成功抵御了融创,保持住了绿城的血脉和文化 传统。

  如今,中交集团也开始向华润一样开始加速清理宋卫平,蓝城开始分拆,代建业务将全部打包出售给绿城,蓝城剩余业务将剥离给宋卫平,本次重组,宋卫平极有可能会离开绿城,虽然不似王石那般落寞和无奈,但也好不到哪里去。

  未来的宋卫平,可能参与绿城小城镇建设一个部分,即养老小镇的建设,小镇建设只是绿城四大业务之一,养老小镇只是小镇中一个分支,进一步而言,宋卫平可能会彻底退出绿城。

  如果是王石是中国现代企业标杆人物,宋卫平则是一个很有情怀和理想且任性的企业家,两人均代表了中国企业普遍所缺乏的两种精神,一种是现代企业,真正意义的现代企业,尊重企业规则和游戏规则,契约精神;一种是工匠精神,对产品的执着,对品质的执着。

  如今,这两种最宝贵的东西,在资本和权力的夹击之下,逐步沦丧,此后,中国企业再无现代企业,中国企业再无工匠精神。

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