11月13日下午，位于广州市越秀区环市东商圈的丽柏广场同往常一样营业，但细心的顾客就会发现，虽然国际奢侈品大牌路易·威登（LOUIS VUITTON）的LOGO仍在，但LV门店的展示橱窗已经不存在，门店大门紧闭，保安人员在LV门店周围站立着，警惕地注视着过往的顾客。
随着各大媒体对这一异样的陆续跟进，事情到了16日这一天，终于有了明确的说法。据《第一财经日报》报道，全球最大奢侈品集团LVMH旗下品牌 LouisVuitton位于广州丽柏广场的门店也已于本月初租约期满结业，并于月底交店。这也是继今年Coach、TAGHeuer（泰格豪雅）关掉香港旗舰店后，又一家大牌奢侈品生产商关掉门店。
与在别处的门店不同，丽柏广场的这家旗舰店无论是对LV而言，或者对广州而言，都具有特殊的意义。这家店铺是LV在中国广州的最早门店，而骤然间被关，也不禁让人唏嘘不已。不过，丽柏旗舰店却并非LV近期唯一的关店计划。据英国《金融时报》近日消息，LV除了广州以外，更是在哈尔滨与乌鲁木齐关闭了门店。有报道甚至声称，有知情人士透露，LouisVuitton将在国内关闭的门店总数更是要增加大5-6家。
另外，从《第一财经日报》在报道中引述奢侈品业内人士的观点来看，实际情况也许更糟：LV广州丽柏广场店关闭固然存在单店业绩因素，但更重要的是与其趋势性战略调整相关，由于奢侈品大环境和商业模式变化，未来1-2年，会有更多的奢侈品牌在中国关店现象出现。
然而，从LV这波关店潮里，却透视出整个西方奢侈品产业随着时代变迁而遭遇的潮起潮落。恰恰就在其中，有着不少不得不说的故事。
面对中国急剧成长的中产，LV曾押下重宝
自1992年首度在北京开设第一家门店以来，LV已经进入了其在中国的第24个春秋。进入21世纪以后，中国经济以其耀眼的高速增长赢得了世界瞩目。而在众多国际商家的眼中，中国经济的高速增长就意味着收入稳定的中产阶层将不断增长。这块拥有巨大消费能力的人群，无疑成为了各家争夺的大蛋糕，LV自然也不例外。特别是自2008年次贷危机发生之后，欧美经济均受巨大打击，老百姓的消费能力不再能够支撑大量国际一线品牌的高速增长。
然而，幸亏有了中国……
就在2010年，LV便押宝中国市场。按照当时LV的战略布局，不仅是在一线城市，就连二、三线城市的潜在购买力都将成为重要的增长点。于是乎，LV门店开始遍地开花式的增长。
“扩展不再只在二线，增长还会在三线和四线。消费者对品牌的接触或较少，但除此以外的各方面，包括消费能力等都可与上海等相比较。”
2010年2月，时任路易威登手表及珠宝北亚区总裁的Jean-Marc Lacave接受路透专访时，就曾对中国市场表现出这样的信心满满。
LV在合肥的门店关闭，至此彻底退出二线城市
按照他的分析，全球奢侈品行业于2009年既经历了低潮，又同时见到快速的复苏，而中国市场的增长虽曾放慢，但于过去数个月已见明显回升。“如果可以维持当前的情况，同时基于我们过去4-5个月所见到的，我们可以说，2010年会有十分明显的增长。”Lacave说。
据世界奢侈品协会2010年年初的调查显示，中国奢侈品消费总额已由今年1月份的86亿美元增至94亿美元，于全球占有率达27.5%。而按照该协会当年对如今现状的乐观估计，据说到2015年，中国奢侈品消费将占全球市场的32%，超越日本成为全球最大的奢侈品消费国。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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