美国霸道“电总裁”遇上法国温柔“水女神”(图)

　　2008年金融危机后，Alstom股价蒸发三成。经历了裁员、变卖资产后，不得不于2014年再次步入了相亲市场。

　　这一次，命运的齿轮将Alstom推向了远在大洋彼岸的工业绅士GE。后者说起来还是Alstom的表哥。

　　通用电气说起来还真算是阿尔斯通的表哥。

　　1892年，法国发明家伊莱休•汤姆森创办的汤姆森•休斯敦公司与美国发明家爱迪生创办的爱迪生通用电气公司合并为后来的通用电气(GE)。

　　而36年后，汤姆森•休斯敦公司在法国的子公司与法国阿尔萨斯机械制造公司合并为阿尔斯通。(背景响起了一段经典配乐，一个是阆苑仙葩，一个是美玉无瑕…)

　　言归正传，2014年的通用电气可谓是春风得意，公司资产6565亿美元(相比阿尔斯通的419亿美元，数据来自财富中国)，年营业收入1462亿美元(相比阿尔斯通的271亿美元)。

　　最重要的是，通用电气正在为了发展高端制造业而努力瘦身中。

　　与多数传统企业偏好资本化和多元化的发展趋势相反，在金融危机之后，GE却选择了回归制造，远离金融的相反道路。公开数据显示，从2001年至2014年，GE来自金融的利润比重减少了4%，而来自工业的利润比重则提高了20%。

　　人为悦己者容，瘦完了身，也该正儿八经地谈对象了。无论是从出身、品味、志向来看GE和阿尔斯通确实是门当户对。

　　GE旗下的七大工业事业部中的：发电与水处理和能源管理与Alstom电力与电网业务各有千秋。拆开来看，GE这两大部门涵盖了上游的发电、可再生能源、分布式能源、水处理、核能和作为后台基础的数字能源、电能转换以及工业系统，阿尔斯通则拥有上游的热电、新能源和中游的电网。发现这两家强强联手后几乎掌握了整条电力产业链，小编竟无言以对。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/