实际有效汇率(红)与非石油出口(蓝)对比。
这已成为一个典型的荷兰病(Dutch disease)案例。大量顶级工程师和技术人员移民海外,造成长期的人才流失。俄罗斯经济学家们表示,这个国家能否在短时间内自主制造出那些机器现在还很难说。
莫斯科后工业研究中心(the Center for Post-Industrial Studies)的弗拉迪斯拉夫·伊诺泽姆采夫(Vladislav Inozemtsev)说,可能的结果是,俄罗斯向自给自足式经济倒退、经济出现贫困化衰退,最终脱离国际贸易体系。“这条路会让我们走向准苏联式经济模式,它与世隔绝却又因自给自足倍感自豪。这还会导致经济出现恶化,然后再拿铺天盖地的宣传来补偿生活水平的下降。”他写道。
卢布自2014年年初以来贬值了50%,普京指望以此重夺失去的竞争力,并激发制造业复兴。在让卢布维持破坏性强势达十年之后,他现在带着改宗者的狂热接纳了弱势货币带来的好处。
俄罗斯铝业集团(Rusal)总裁奥列格·德里帕斯卡(Oleg Deripaska)说,在经济受制于浓厚的官僚作风、急需彻底改革和法制的情况下,认为弱势卢布能够刺激增长只是一厢情愿的想法。
产品市场监管指标:贸易投资壁垒(红色为俄罗斯)
“我们不应再盯着汇率,而是要考虑我们真正需要的经济政策。没人会以12%的利率借取硬通货进行投资的。”
货币贬值造成的首要影响是,俄罗斯经济整体上将出现萎缩。“GDP最高曾达到2.3万亿美元。现在是1.2万亿美元,我担心我们会回到1998年时7000亿美元的水平。”他说。
这一规模将比荷兰(8500亿美元)还小,或者说是美国得克萨斯州(1.4万亿美元)的一半。对于一个在欧洲和中东谋求超级大国军事地位的国家来说,这样的情势将会是惊人的。
俄罗斯国家石油公司(Rosneft)总裁谢钦(Igor Sechin)说,货币贬值是一个错误的策略。他不无讽刺地说,如果将卢布兑美元的价格从30腰斩至60益处多多,为什么不大步往前、直接压低到100呢?“那是在做梦不是吗?”他说。
某种意义上,普京也没多少选择。他无力通过消耗外汇储备来捍卫卢布币值。俄罗斯外汇储备已经从5200亿美元减少到了3710亿美元。标准普尔说,这些钱的五分之二是被指定用于其它用途的,并不能被当作是“可用资金”。
这些储备纸面上看去规模庞大,但已接近支撑信心和俄罗斯企业清偿外债所必须的最低安全水平。俄罗斯企业每个季度的外债清偿规模在120亿美元至150亿美元之间。
显然,即便俄罗斯自我重塑为工业强国的努力具备可行性,那也需要几年时间方能开花结果。早前的迹象看上去有些惨淡,尽管福特公司(Ford)已经宣布将于今年年底在其位于叶拉布加(Elabuga)的合资工厂开始生产嘉年华(Fiesta)汽车发动机。
俄罗斯第三季度非能源出口下降了25%。“这是经济严重衰退、缺乏竞争力的生动写照。”法国巴黎银行(BNP Paribas)的埃尔达尔·瓦克托夫(Eldar Vakhitov)说。
“理论上讲,卢布的弱势应该提升非石油出口的竞争力;可实际上,它一点作用也没有。”他说。俄罗斯的资本存量已经如此严重地被削弱,以至于卢布贬值可能无法提高产出,并导致物价上涨和“滞涨”。
俄罗斯央行行长埃莉维拉·纳比乌林娜(Elivira Nabiullina)说,当危机来袭,卢布的浮动一度起到“减震器”的作用。这是经济复苏的前提条件,但如果没有深层次改革,其本身也无力回天。“我们不得不承受更大的痛苦。”她说。
相较于金融危机前的实际GDP增幅对比(红色为俄罗斯)。
令人担忧的是——企业得益于卢布贬值而大发横财,今年利润上涨了几乎40%;但投资却下降了6.7%。他们转而拿这些利润清偿债务并为迎接风险做好准备。“为什么他们不投资呢?这是俄罗斯经济政策的主要问题。”她在俄罗斯外贸银行的论坛上说。
民调显示普京依然广受欢迎。但是,这场危机的全部影响力才刚刚开始波及俄罗斯家庭。普京必须在军事和经济(guns and butter)之间做出选择,他不能再一直拖延下去。去年,俄罗斯人的实际收入下降9.8%,食品价格大涨17%。
前俄罗斯经济部副部长伊万·斯塔里科夫(Ivan Starikov)说,实际通胀率目前将近30%。“我们正在快速走近‘鬼门关’——到时候俄罗斯家庭平均收入的50%将用于食物支出。我们已再度成为穷人之国。”他说。
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