供职武钢40年，执掌帅印10年零6个月，64的邓崎琳在到龄退休后并没有自此进入“安全区”，终究难逃落马结局。
中央纪委宣传部网站8月29日宣布武汉钢铁(集团)公司董事长、党委书记邓崎琳涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。中国钢铁“国家队”一把手落马，本应令人唏嘘，而实际上在业内却是平静的。
陆媒澎湃新闻8月31日披露武钢内部人士的表述，“内部流传是上周就已经被带走了，只不过今天公布而已”。而另一名钢铁行业内的资深人士则表示，“这是预期之内的事情”。
武钢原董事长邓崎琳落马
武钢地处中原腹地，是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年开始建设，1958年9月13日建成投产。武钢一号高炉出铁的时候，时任国家主席毛泽东就在现场观看。目前，武钢是国务院国资委管理的53家副部级央企之一，和宝钢、鞍钢同列中国钢铁界“国家队”。
而享受副部级待遇的邓崎琳自1975年从武汉钢铁学院冶金专业毕业后，以工艺技术员身份踏进武钢，此后40年，邓崎琳再未离开武钢。邓崎琳武钢生涯的前30年，见证了武钢自1974年开始的第二次创业。在其挂帅武钢后的10年里，则亲自启动了武钢所谓的第三次创业。
这第三次创业，让武钢站稳了中国钢铁行业的“第一梯队”，而邓崎琳本人却给外界留下了诸多争议。上述业内资深人士描述，“邓崎琳一贯比较霸道，在武钢算是犯了众怒”。其在当上武钢“一把手”之后独断转型，搞“一言堂”，没人敢向他提建议。在举报通道日益畅通的当下，关于邓崎琳的举报不少。
据上述资深人士分析，邓崎琳的问题主要有三点，分别是任人唯亲、搞亲属腐败、决策失误。
接替“儒将”刘本仁
武钢帅印交到邓崎琳手里是在2004年12月。在此之前的11年里，武钢则属于“刘本仁时代”。这位将武钢由计划经济行事的国企脱胎为与市场接轨的高科技国企的一把手，被外界成为“儒将”。对比邓崎琳，业内人士表示，“刘本仁的发展理念是品种、质量和效益”。“刘本仁时代”的基本路线以“质量”和“工人”为标志。
据邓崎琳自述，在2004下半年之前，他并没有想到会接手公司。实际上，邓崎琳接替刘本仁，则是意料之中的事情。
从邓崎琳职业履历看，自1975年加入武钢后，邓崎琳历任工艺技术员、冶炼工长、总工长、炼钢车间副主任、主任、生产科科长、武钢第二炼钢厂副厂长、厂长、武钢生产部部长、武钢总经理助理、武钢副总经理、武钢总经理、武钢董事长、党委书记等职务。曾获湖北省劳动模范称号，享受国务院政府特殊津贴。
其中，1992年、2004年是邓崎琳在武钢40年中的关键时间点。
1992年4月，邓崎琳从武钢第二炼钢厂厂长一职调至武钢集团公司生产部部长，这意味邓崎琳式进入武钢集团高级管理层。1992年7月升任总经理助理，在总经理助理位置上亲历了刘本仁从副总经理升至总经理。
2004年12月，邓崎琳则接替刘本仁，开创他在武钢的一把手生涯。
从邓崎琳进入集团公司并快速升任总经理助理，到后来任副总经理，这在当时熟悉武钢的人看来，诸多迹象表明，刘本仁实则早就在精心培养邓崎琳成为接班人。而并不是邓崎琳所说的“没想到”。
不想让武钢被宝钢兼并
如果说“刘本仁时代”，“质量”是一个关键词，毫无疑问，“邓崎琳时代”则以“规模”为上。
而邓崎琳本人也并不掩藏在产能、规模上的野心。
邓崎琳在上述访谈中提到，“当时还有一个呼声，要宝钢和武钢重组”。据邓崎琳描述，当时国资委规划局的一位局长受主任委托跟他沟通过一次，向其询问宝钢和武钢能不能合并。邓崎琳当时表态“我同意”，但同时回答“时机不对，时机不合适，能不能让我们双方酝酿一段时间，什么时候合适，我们以后再说”。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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