世界铜王王文银:从流落街头到几千亿大生意(组图)

图注：嘉能可首席执行官伊凡•格拉森伯格

　　或许的确如此，在2012年嘉能可合并全球最大动力煤出口商斯特拉塔公司（Xstrata Plc）时，面对斯特拉塔第二大股东的激烈阻挠，他一面展现强硬，声言“大不了就不做了”;一面和斯特拉塔管理层及关键股东协调利益分配。为迷惑住第二大股东，他还派出强大游说团队虚以委蛇。最后，甩下第二大股东成功完成并购案。他向来以达成目标为最高原则，除此，一切都可以颠覆。

　　王文银对嘉能可的打法看到了“头发丝”里，他渴望嘉能可那样的地位，但对一些具体做法却不以为然。他曾和嘉能可打过交道。2013年8月，嘉能可为规避因并购斯特拉塔带来的反垄断调查风险，不得不满足中国商务的要求，向中国企业出售其旗下优质资产——位于秘鲁的拉斯邦巴斯（Las Bambas）铜矿，这座铜矿储量超过1000万吨。媒体报道的竞购者是中国五矿集团、中国铝业、江西铜业等企业财团，其实还有王文银。

　　为了这次并购，王文银专门组建了并购团队，并在很短的时间内拿到商务部和发改委的批准。之后，他第一时间乘坐自己的庞巴迪私人飞机飞赴嘉能可瑞士总部，和格拉森伯格会面。

　　这是一次有趣的会面。格拉森伯格在由古老德式建筑包围的湖边牛排餐厅招待了匆匆而来的王文银。格拉森伯格谈优雅生活，谈合作者必须要有的条件等等，吊足王文银的胃口。王文银虽然匆匆而来，虽然无比渴望拿到拉斯邦巴斯铜矿，可他知道这个铜矿项目的前因后果，更知道它值多少钱!当拿出底牌，格拉森伯格要价60 亿美元，王文银出价50亿美元，没有谈出结果，然后相约下次再谈。

　　接着，嘉能可打破并购惯例，放风说拉斯邦巴斯铜矿最终会以60亿美元成交，以及拉斯邦巴斯铜矿的具体储量等，企图施压现有买家，同时钓出潜在买家，然后抬高交易价。王文银看得清楚，只当作没看见。

　　最终，拉斯邦巴斯铜矿由中国五矿集团拿下，成交价58.2亿美元。王文银始终认为，拉斯邦巴斯铜矿最多值50亿美元。因为没过多久，他就在南美洲用20亿美元斩获了一个铜矿，“这个铜矿储量可能是拉斯邦巴斯铜矿的两倍，但我们只用了不到一半的价钱。”

　　王文银说：“我是抱着练兵的想法去的。如果无心插柳把它买回来了，何乐而不为呢。”

　　和全球最顶尖的企业过招，这本身就已经足够。虽然没能收获拉斯邦巴斯铜矿，但王文银已经得到了更多的矿山，他掌握的铜矿总储量在2400万吨-3000万吨之间，成为世界铜王之一。

　　而且，王文银自信自己买的矿要比嘉能可的矿经营风险低得多。他从来不在动乱地区下注。他在世界地图上用红色把有动乱和高风险的国家标注，把他们剔除可投资范围。

　　不只是矿山，他还投资文化创意、高科技业务，他说：“做企业的人，企业小的时候‘多种地瓜，少种人参’，或者说你只能种地瓜。企业做了十年，做得不错，要 ‘一边种地瓜，一边种人参’。我们正威吃着碗里（铜业）的3000亿，煮着锅里（高科技）的300亿，种着田里（文化创意）的130个亿，一定要把这个顺序搞清楚。这是人生的智慧的成长。”

　　大商无界。47岁的王文银，时刻在学习，时刻在准备，只要他看准的猎物一定会抓在手里。虽然正威国际集团已连续三年进入《财富》世界500强，虽然他在富豪榜上把饮料大王宗庆后挤在了身后，他还是不满足，他的目标是5-10年后进入世界百强。所以，他在任何领域“突然”杀出都不足为奇。

　　王文银简介

　　王文银，安徽省潜山县人，47岁，正威国际集团创始人、董事局主席。他从10块钱起步，创建出年营收3400多亿元的正威国际集团。

　　正威是全球铜业产业链最完整、规模最大的企业之一，公司铜矿资源总储量近3000万吨，成功建立了中国企业的国际话语权。公司于2013年进入《财富》世界500强，2015年全球排名第247位。