格力真的不怕被挖墙脚吗?
董明珠是如何看待“被挖墙脚”这件事的呢?
“美的、海尔、奥克斯等一系列品牌几乎都到格力来挖人,我们这边很着急,哎呀这怎么办呢,他们挖人的条件是我给你高薪,格力给你5万块,我就给你15万,格力给你10万块,我就给你30万挖人,那么这些走的人我认为不足为患,这些人不认同我们的文化,我们也不需要惋惜,我坚信格力是一个能够培养人才的摇篮,通过这个挖人事件我们认为我们是当之无愧中国的世界品牌。”去年年末,董明珠在与格力经销商的见面会上说。
“去年1月份是美国的开利在我们这里挖人,开利一家挖走了50多个人,我认为这个标志着我们从中国的世界名牌成为了世界的世界名牌。”董明珠说。她还认为,“一个企业到另一个企业挖人,那么一定是这个企业有东西值得他去学,他才会到你这来挖人,而我们对挖人的态度非常坚决,决不妥协,因为我们有过这种教训。”
“格力的科研人员,全是大学毕业入职后慢慢培养出来的,企业从不高薪聘请人才。”董明珠透露。实际上,董明珠的观点由来已久。去年6月,董明珠在中南财经政法大学的一次演讲中,也提到了上述观点,“格力的科研人员,全是大学毕业入职后慢慢培养出来的,企业从不高薪聘请人才。格力的技术骨干和中层干部60%都是80后,他们是格力年轻一代的佼佼者,但有谁因别的公司开价高想跳槽,公司不但不会拒绝,还会开欢送会送行。”
“跳槽的人想回来就不可能了。”当天的演讲会场,董明珠话锋一转,“一个眼里只有钱、朝三暮四的员工不是好员工,好岗位只留给忠诚的员工。”
实际上,格力给员工的待遇并不差。据《珠三角企业薪酬调查报告》,格力电器一线工人年薪一直远超行业平均水平,年终奖发放标准也随公司发展而逐年提升。
此外,格力电器还为员工提供种类繁多的福利,除了养老、医疗、失业、工伤、生育等保险之外,用餐补贴、住房补贴、节日慰问金、中晚班津贴、工龄津贴、保健津贴、高温津贴、特殊工种津贴、教育费用报销等福利数不胜数。为了让员工安心舒适工作,格力电器还先后斥资6亿元为员工建宿舍,为一线员工提供 “一人一居室”,结婚了则能享有一套50平的两居“过渡房”,解决员工生活上的后顾之忧。
尽管如此,格力近年来的人才大量流失亦是事实。有业内人士认为,尽管格力有着巨大的渠道掌控力以及优秀的产品质量,这些人的离开对格力的影响短期之内不会太大。但格力本身是一个重技术的企业,中高层的技术人员一般比较稳定,但如果中层干部、技术骨干持续流失,潜在的伤害可能会在几年后显现出来。
盈利
01
同比增长30.22%
净利润约142亿元
实现一年增加200亿的目标
2014年,格力电器营业总收入1400.05亿元
科研
02
格力每年研发投入达40亿元
目前拥有8000多名科研人员
创造出14000多项技术专利
03
人才
技术研发人员在最近几年里大量“出走”
数量已突破500多人
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