股神巴菲特盛赞中国:中国未来将成为超级大国(图)

　　不能在亏损的前提下运营

　　股东：关于3G资本。伯克希尔对很多企业来说是一个很有吸引力的家庭，这是因为你给他们自由的发展，并不注重短期效益。3G是不是个反例？

　　巴菲特：我觉得用3G的方式运行GEICO（美国第四大汽车保险公司），它和现在也不会有什么区别。我们不相信多雇人会有什么好处，3G也不相信。你不能在亏损的前提下运营。我们对雇佣过多的态度用一个事实就能说明：我们奥马哈的办公室只有25个人。

　　日用品行业还会有很多并购

　　股东：日用品领域有可能出现像卡夫和亨氏这样的进一步整合吗？雀巢最近面临的抗议等因素是否足以阻碍进一步产业整合呢？

　　芒格：我们已谈过很多次这个话题（裁员），一份工作对于一个人的生活是非常重要的，失业对每个人来说都不是小事。但如果当初我们硬是把每一个人都留在田里耕地，我们的国家会变得怎么样呢？

　　让人产生好感的惟一办法是变得有钱又慷慨

　　青年问：你是怎样让人们喜欢你并且愿意和你一起工作的？

　　芒格：我像你这么大的时候很令人讨厌，没有人喜欢我。我让别人对我产生一点点好感的惟一办法就是变得非常有钱，又非常慷慨。

　　巴菲特：我和查理在年轻的时候都很让人讨厌。这是个好问题。如果我羡慕一个人，为什么不去学习他的优点呢？你可以在学校里看那些你喜欢的人，记下他们在做什么，并试着学习他们的品质。如果你在其他人身上看到你不喜欢的东西，那么就去掉你身上的这些缺点。

　　芒格：这在婚姻中也非常有用。改变自己比改变你的另一半来的容易很多。

　　重申捐掉99%的财产

　　股东：关于您捐赠至少一半的资产决定呢？

　　巴菲特：其实我承诺把99%的财产都捐掉。正如大家所知，遗产税的豁免门槛已被提得很高，所以如果我的孩子可以很积极地帮助我工作，我将感到非常高兴。而我给他多少并不重要。当我们考虑用钱来做什么的时候，其实选择是很少的。问题在于，钱如何花得最有意义？50年前被锁起来的股票凭证对我来说显然没有任何实际用途了，它们在其他地方会发挥更大作用。既然这样，为什么要把它们留给我或者我自己的子孙后代呢？

　　个人愿多做慈善而企业只服务股东

　　问：如何才能鼓励企业对不是股东的人的生活产生更大的影响？

　　巴菲特：我同意我们应更多地从事慈善事业，但这应该是在个人层面，而不是在企业层面。我真的感觉我已拥有了我想要的一切，同时我也感觉我在为股东们工作，而他们也应该自己来决定他们怎样去参与慈善活动，毕竟那是他们自己的钱。我不认为我需要给我的母校一大笔钱，并把它纳入公司的资金计划。

　　对单身股东越来越多的看法

　　问：伯克希尔的股东们很多都是单身，这要怎么解释？

　　巴菲特：我的印象中这种情况已早有迹象了，但这一现象总是在经济衰退期间消失。

　　评价欧元

　　问：欧元对欧元区的影响是正面还是负面？

　　芒格：我没有非常精准的答案。我认为欧元创立有高尚的动机和美好期待，欧元也做成了很多好事，它的缺陷在于将太多不同的国家捆在一起。这产生了一些愚蠢的问题。你不可能与你无所事事老是烂醉的小舅子组建一个合伙企业。

　　金融投资从储蓄做起

　　问：金融教育扫盲方面，请给孩子的理财教育提建议。

　　芒格：如果你都不知道如何储蓄，那我帮不了你。

　　巴菲特：重要的是你在最初有一个好习惯。在习惯已很难被改变之前，它的形成往往很难被注意到。在你的孩子小的时候就好好教育他，如果他在离开大学时就有9000-10000美元资产，会帮助他很快建立起一个家庭。

　　宁要互联网不要飞机

　　问：你为什么能始终保持活力？别说是因为喝了可口可乐，你现在有打算尝试互联网吗？

　　芒格：事实是，巴菲特比我更常使用互联网。

　　巴菲特：如果让我选择在飞机和互联网中选一个，虽然二者都是我不想要放弃的娱乐项目，但我会选择放弃飞机。（巴菲特每年在飞机上花费一百万美金以上）

　　现在什么最重要

　　问：现在对你们而言什么最重要？

　　巴菲特：对现在的我而言最重要的就是，因为有百万投资者与我们的命运相联，如果公司发展不好我就不会开心。

　　芒格：我们讨厌让别人亏钱。沃伦，你难道不讨厌损失伯克希尔的钱吗？

　　巴菲特：这会让我夜不能寐。真正让我难受的是，我做了什么不好的决定影响到了伯克希尔的长期价值。

　　芒格：这就好比一个好的医生，不会希望他的病人死在手术台上。