中城集团总部位于获得“鲁班奖”的大楼内,与温州地标“物华天宝”仅隔半个街区 (人民网 张文婷摄)
眼前的这位温州老板和照片中的他分别并不算大。照片拍于8年前,那时他西装革履,满面笑意地站在列队合影的人群的最左边。彼时,中国建筑业协会邀请企业家代表在人民大会堂聚会交流,而他是温州唯一的获邀者。
他叫倪明连,1994年创办中城建筑工程公司。仅仅10多年,他将这个原本只有四级建筑资质的“包工头”公司发展成一个拥有特级建筑资质、施工产值近50亿元、业务遍布全国的大型集团,并获得建筑行业的最高荣誉“鲁班奖”,跻身中国民营企业500强。
一路来顺风顺水的倪明连怎么也没想到,2011年温州的一场区域“金融风险”会将这个已然庞若航母的建筑企业引向破产重整的命运。
人民财经是在中城走完破产重整司法程序后的一周见到倪明连的。他现在继续经营着原有的一家房地产开发公司。在他30余平方米的办公室里,曾经被用作展示中城辉煌建造史的一幅幅巨型建筑照片绕着墙摆了一地。倪明连指着反问道:“你觉得可惜吗?”
为何破产?
企业互保、银行滥贷、盲目扩张
这家温州的明星企业是如何走向破产的?追溯源头,或许并不是简单两语可以概括。
中城第一次出现资金周转困难是在2011年温州那场突如其来而又迅速蔓延的“担保链风险”中。彼时,由于信泰集团资金链断裂,作为其担保公司之一的中城背上了代偿5000万元的负担,致使公司自身经营资金出现紧张和随后的一系列资金链紧绷。
在2008年之后的4年宽松货币政策中,企业担保成为了银行审批贷款中最常见的增信方式。在大量贷款额度寻求出口的压力下,银行放款的条件一度放宽至 “见担保书就放款”的程度,而担保企业的资产情况却未被准确调查。贷款门槛的大大降低和对资金的渴求使得许多企业迅速涌向这一捷径,导致企业之间互相担保、企业资产多重担保的情况普遍。在后来法院的统计中,中城为其他企业担保3亿多元,其他企业为其担保8亿多元。
“5000万元的代偿是中城破产的导火索,但仅仅这件事不足以使整个中城陷入困境。”中城副总经理、高级会计师潘雪平认为,中城破产的根本原因是因为公司盲目扩张,而管理方式落后导致资金链断裂。他举出的例子是2010年公司提出“走出温州”的思路和随之而来的在安徽项目上的失败。
尽管现在已很难分辨到底是中城“走出温州”的战略促使它对银行贷款的提议照单全收,还是充裕的资金喂养了中城扩张的野心,但值得注意的是,与中城存在信贷合作的银行最多时达到14家,占到温州各类银行业机构数量的近1/3。
2013年10月,中城拟挂牌“新三板”,并举行了签约挂牌启动仪式。然而,过去两年来企业扩张中过重的资金链压力和未及防范的担保链风险最终使得这一切成为了泡影。
如何破产?
整体平移 拍卖股权 留下资质
截至2014年5月提交司法重整申请前,中城已然是一个在建工地79个,工程合同值近94亿元的庞然大物。与此同时,据中城破产重整案合议庭成员、温州瓯海副院长叶建平介绍,其公司治理结构复杂、债务数额庞大而资产数量有限—债务总计13.8亿元,而账面资产总计10.6亿元,其中可供清偿的资产总额2 亿余元。
可以想见,如果直接破产清算,首先在处理在建工程等未履行完毕的合同将付出巨大成本,资产还将严重贬损,责任负担还将不断增加,债务清偿率将非常低微,普通债券清偿率基本为零,严重损害建设业主、债权人等各方利益,造成连环性的社会影响。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/