彼时，在无锡尚德、赛维等明星公司的助推下，“光伏概念”无疑是撬动资本市场的关键词，投资者蜂拥而至时，在风电行业腹背受阻的汉能集团也随即杀了进来，李河君瞄上的正是被阿波罗集团反向收购后的铂阳太阳能。
2010年，汉能集团向铂阳太阳能发出了高达25.5亿美金的长期订单，这也成为汉能集团进军光伏产业的关键跳板。
对于这笔五年前的交易，熟知汉能集团的一名光伏界人士向《中国企业家》透露，铂阳太阳能根本没有完成实际的订单量，之所以运作高额订单业务，其目的主要在为后续汉能集团搭建融资平台铺路，而非实际生产经营，“只是制造一个假象。”
事实上，除了数十亿美金订单外，汉能集团还向铂阳太阳能发行了高达38亿港币的可转股债券，这也意味着汉能集团提前借给了铂阳太阳能38亿港币为自己生产所定制的设备。
“当时李河君和铂阳太阳能的老板签了协议，协议条款怎么签的外界不得而知，但李河君通过这次资本运作控制了铂阳太阳能，而且是零成本，这笔交易后来也遭到了很多质疑。”熟知汉能薄膜业务的一名能源人士接受《中国企业家》记者采访时说。
2014年10月，铂阳太阳能正式更名为汉能薄膜，而作为实际控制人，李河君向外界展示的，是一个市值突破千亿的光伏公司。即便这家公司从一开始就遭到了各路非议，但仍不能阻止李河君纵身一跃，踏入了一个陌生却足以创造神话的新天地。
外界认识的汉能集团并非全貌，一个如今市值已高达数千亿港币的上市公司也仅仅是汉能集团的一个侧面。
2013年8月，民航华北地区管理局向汉能公务航空有限公司颁发了CCAR-135部航空运营人运行合格证，汉能集团也由此进入了中国高端公务航空市场。
“汉能薄膜只是集团资产中的冰山一角，因为是上市公司，所以才被投资者熟悉，而集团除了水电、风电、光伏、节能减排几块业务外，下面还有航空公司、贸易公司、投资公司等。”汉能集团内部一名中层管理人员说。
“汉能集团核心的资产，以及李河君的个人家底还是发家的水电站，其它的业务看上去盘子很大，实际上都是‘虚架子’而已。”另一名了解汉能集团的光伏人士补充道。
2000亿豪赌
如果说挺进风电行业是李河君资本赌局的第一场，那么杀入光伏产业则是汉能集团铺开的第二场赌局。只是，相比十余年前，这一次李河君开出了更高的筹码。
在成功借助铂阳太阳能曲线进入光伏产业后，李河君在公开场合也从不吝啬表达对光伏业近乎狂热的投资激情，以至于在光伏行业耕耘多年的其他同行甚至用“疯子”一词形容其扩张。
接近李河君的人向本刊透露，自2009年以来，李开始频繁造访多个省份地方官员的办公室，每到一处，他总会反复宣讲一个庞大的太阳能计划—终极目标达到10兆瓦产能，短期目标是2012年实现3兆瓦产能，总投资额2000亿元，“灭了英利”，成为中国规模最大的薄膜制造商。
在其成功游说的地方名单中，包括海南海口、四川双流、广东河源、浙江长兴、山东禹城、江苏南京、邳州以及武进、黑龙江双鸭山等。
一名曾与李河君有过数面交道的政府官员回忆对李印象时说：“李河君非常自信，对他坚持的方向有着坚定的信念，口才也非常好，讲到兴奋时滔滔不绝，很有感染力。”
但对于此前在光伏行业毫无经验的李河君，以及汉能集团而言，让业内同行及投资者颇感意外的，除了其摧城拔寨似的投资外，更为疑惑的是，在晶硅电池与太阳能薄膜两条技术路线中，李河君选择了前景尚未明朗的薄膜技术。
在光伏行业，晶硅电池和太阳能薄膜被分为两大派系，两种产品多年来一直围绕生产成本与转化率展开竞赛，前者由于原材料价格起伏较大，工艺复杂，制造成本较高，但将太阳能转化为电能的转化率也较高。相比而言，汉能集团选择的薄膜技术则材质成本低，制造工艺相对简单，但转化率也偏低，且由于薄膜组件需要更大面积吸收太阳能，也相应增加了土地占用，其整体投入成本也更高。
“当时李河君决定做薄膜的时候，集团高管都持反对意见，但李河君还是要做，2012年全球光伏产业几乎崩盘时，集团最后又通过资本运作向上市公司发出了几十亿美金的订单，至少在账面上，保住了上市公司的命。”汉能集团一名离职管理层人士对《中国企业家》记者说。
事实上，针对薄膜技术，汉能集团近乎赌博似的押注也让外界对其充满疑惑，但李河君似乎更相信自己的判断。
“薄膜电池称之为太阳能电池的第二代，但现在技术还没定型，国内从事薄膜电池生产的企业，其实日子并不好过。”中国可再生能源学会副理事长孟宪淦接受《中国企业家》记者采访时说。
来自多名光伏行业工程师的专业观点也均对此进行了侧面佐证，“薄膜发电技术的转化率比较低，也还存在很多技术问题，在整个市场中所占的比例在不断降低，不到10%。”
即便如此，在薄膜太阳能上押注了巨额筹码的汉能集团仍掀起了一股投资狂潮。
从2009年至今，汉能集团已在全国范围内兴建了9大生产基地。此外，最令人瞠目的时期在2010年，从当年1月至11月，不到一年时间内，汉能集团一口气便投资了8个太阳能发电项目，据《中国企业家》记者不完全统计，投资总额高达1311亿元。
值得注意的是，作为国内太阳能公司的传统“大佬”，英利产能是汉能集团的十余倍，但其目前也不过7个生产基地，李河君“推土机”式扩张也随即招来了外界对汉能集团现金流的质疑。 依据李河君的构想，其试图打造一条完整的太阳能薄膜产业链：从生产线研发设计到太阳能薄膜电池组件生产，再到应用此项技术的光伏电站，并网发电，从国家获得电价补贴，由此实现从投资到收益的闭环链条。
但汉能集团“野心”也正是市场中其它光伏企业的产业梦想，只是，相比之下，李河君迈开的步伐更显得迫不及待。
“汉能不按常理出牌是在剑走偏锋，国内有薄膜业务的公司，包括新奥集团和正泰集团这么多年投入也还没见到有很大的突破，所以汉能在行业内的口碑并不好，更多人还是觉得他是在玩一场‘空手套白狼’的游戏。”国内一家一线光伏企业副总裁如此评价汉能集团的薄膜战术。
面对外界始终未曾间断的怀疑，汉能依然坚持完成国内的大规模布局，同时触角开始伸向海外。
2012年3月，汉能集团收购了德国Q.cells SE公司的子公司Solibro Gmbh，在接下来的两年时间里，汉能集团还以3000万美金作价将美国Miasole公司收之麾下，随后，美国Alta Devices公司和Global Solar Energy公司也先后被其收购。
四家海外公司中，主攻砷化镓高效柔性薄膜技术的美国Alta Devices公司和美国Miasole公司无疑是汉能集团试图进行技术嫁接的新跳板，而在业内光伏工程师看来，这两家公司研发技术也的确代表了当前世界在太阳能领域的顶尖水平。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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