拿什么拯救你?盘点近二十年消失的民族品牌(组图)

　　最营养美味的饮料——“乐百氏”

　　品牌事迹：

　　“乐百氏”创办于1989年，在1999年已成为一个大型现代化企业集团。“乐百氏”产品涉及乳酸奶饮料、瓶装饮用水、功能性饮料等。“乐百氏”商标于1999年初被国家商标局认定为中国驰名商标，成为健康、美味和营养的象征。

　　衰亡经过：

　　2000年达能集团收购乐百氏92%股权后，将其原来的饮用水业务分拆出来，试图与深圳益力、梅林正广和等达能旗下的水业务进行整合，随之而来的是对乐百氏的大裁员。

　　随后，达能对乐百氏的管理经营中，在文化建设、产品研发、人才选用这些重要方面，并未能体现出一个跨国企业应有的管理与协调能力。品牌理念无法整合，新老团队难以形成合力，企业决策的执行也就事倍功半。这些因素再加上中国饮料市场竞争白热化的市场环境，乐百氏连年亏损，品牌也逐步走向衰亡。

　　最响亮的家用电器——“燕舞”收录机

　　品牌事迹：

　　创建于1967年的盐城无线电厂(燕舞集团前身)直到1981年还是一个只能装配收音机的小厂。1982年，燕舞员工历经千辛万苦，终于在全省第一个研制出燕舞收录机，并且在国内一炮打响，销量连续8年居全国收录机行业首位，成为我国知名度最高的音响品牌。

　　衰亡经过：

　　上世纪90年代初，随着CD、VCD等新型家电音响产品出现并普及，国内收录机市场份额逐渐缩小，而此时的燕舞集团在产品开发更新方面没有跟上时代步伐，仍然只生产收录机这一种产品，后虽剥离一部分专项资金用于研发VCD，但由于已落后于人，加之内部“蛀虫”爬行，燕舞1993年后开始明显地走下坡路，一度旺销的燕舞产品积压，大量欠款无法回收，银行放贷也开始萎缩。1996年底，走入绝境的燕舞集团终于宣布全面停产，两年后，曾经响当当的燕舞集团黯然倒闭。

　　很多中国人不知道的事:这10个品牌不是中国人的

　　第一名：中华牙膏

　　怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。

　　至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的――它上面不是有中华两个字么?

　　1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路――中华牙膏的命运正是如此。

　　从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。

　　我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/