3. 成本8元,市场零售价格188元?(第七段开头处)
我不知道写这篇文章的家伙对制造业是否了解。一件睡衣若想市场售价标到188元,却只花上8元的成本,我很想知道有哪家义乌的厂子有这样巧夺天工的手艺。
好的!我还是再次妥协于他的想法,这衣服成本就是8元了,那包装呢?包装成本呢?真不凑巧的是,我是做广告的,你要跟我谈成衣制造的成本我或许真不懂,但说到包装成本,这忽悠不了我,这衣服若想给人188元心理价值,包装成本不可能少于5元。
接下来,又是一个缺乏商业常识的错误。1000万件睡衣,你打算都做均码的吗?何况文章里也清清楚楚的写到了,两个款式,每个款式2种颜色,那请问,放数呢?还有物流中的损耗呢?再给你保守一些算,为了销售出这1000万件内衣,至少需要生产1001万件。
4. 其余吐槽部分
梦露内衣,起码在我个人心智中的地位等同于达芬奇家具、奥巴马西服、克林顿手表、乔丹篮球鞋(中国)、科比8号(中国)、艾佛森篮球鞋(中国)。这样的命名方式到底有没有人接受?我很肯定地说,有,但是我不会接受并购买。
最后:
23元(快递费)×10000000件(销量)=230000000元(销售额)
230000000元(销售额)-5元(快递成本)×10000000件(销量)=18000000元(第一次毛利)
18000000元(第一次毛利)-8元(制作成本)×10010000件(生产量)=99920000(第二次毛利)
99920000(第二次毛利)-5元(包装成本)×10010000件(生产量)=49870000(第三次毛利)
49870000(第三次毛利)-3元(网站推广返利)×10000000件(销量)=19870000(第四次毛利)
其余成本:办公场地租金与水电?退换货成本?退换货损耗?人员工资?400电话通讯成本?为保证质量,前期选定加工厂的差旅成本?......这所有的运营成本按照零售价的10%核算。如果这里有自己独立经营企业的朋友也可以帮着看看,10%的运营成本到底高不高。
23元-8.1元(生产成本把尺码放数与损耗算进去)-5元(包装成本)-3元(网站返利)-5元(快递费)-2.3元运营成本=?
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