知音管理层关系不睦
被解职后,5月29日凌晨1点,朱家君在微博写道,读到了唐代诗人刘禹锡的《浪淘沙》,“莫道谗言如浪深,莫言逐客似沙沉。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”
这首诗的大意为:“清白正直的人虽然一时被陷害,但历尽辛苦之后,他的价值还是会被发现的。”
“可以说,他就是知音动漫业务的‘教父’。”有知音员工评价。公开报道显示,2005年,受知音传媒董事长胡勋璧邀请,朱家君从广州赴武汉创办《知音漫客》。
“他带领着自己的团队,从一台办公桌、一台电脑开始,毅然决然地踏上了未知的前路。”有报道这样写。
前述接近朱家君的人士回忆,《知音漫客》创始初期,条件十分艰苦,“朱家君自己招聘组建了团队,办公用的打印机还是团队自己掏钱买的,一步一步把《知音漫客》做大”。
目前,《知音漫客》成为国内发行量最大的漫画期刊,2013年发行量高达7780.15万本。一家媒体称,朱家君“等于再造了一本《知音》”。
有三位受访人士透露,朱家君与部分知音传媒管理层的关系不睦。
“他的性格比较狂妄。”一位离职的知音中层回忆,在一次总经理办公会上,朱家君曾以半开玩笑的口气说,知音传媒未来将是《知音漫客》的天下,“而不是依靠《知音》那样的低端杂志”。
“这样的话,‘老板’肯定是不爱听的。”这位知音前中层判断。
前述接近朱家君的人士承认,朱家君“有些江湖气,常迸出一些口头禅”。该人士称,因为纸张、印刷等问题,朱家君曾与知音传媒董事长胡勋璧“拍过几次桌子”。
“一次客户答谢会上,当着200多位客户,朱家君借着酒劲骂过胡勋杰。话说得很难听。”该人士称。据多位内部人士佐证,年近70岁的胡勋杰,系董事长胡勋璧的哥哥。
一份任命书显示,胡勋杰在知音传媒的职务为协调员,“负责主营产品的营销和财务管理等协调工作”,享受副总经理待遇。
对于上述种种说法,7月3日,新京报记者致电知音传媒。总编室一位工作人员称,目前保荐机构要求知音传媒不接受媒体采访。
多位核心人员去职
当前,《知音漫客》等动漫业务,之于知音传媒的重要性毋庸置疑。2013年,知音传媒实现营业收入5.79亿元。期间,《知音漫客》的销售收入为1.96亿元,依托《知音漫客》的其他动漫期刊和图书销售收入为1.89亿元。
两者相加,《知音漫客》系出版物2013年的销售收入共计3.85亿元,占知音传媒当年销售收入的比重多达66.5%。
2013年,知音传媒核心产品—《知音》杂志的发行收入,为7859.6万元。这一数额仅相当于《知音漫客》发行收入的40%。
更重要的是,近年来,《知音》杂志的发行量和发行收入均处于连年下滑的态势。《知音漫客》系出版物已成为知音传媒为数不多的业绩“增长点”。
动漫亦是知音传媒未来着力的方向。根据招股说明书,知音传媒本次计划募集6.9亿元,其中的4.47亿元拟投向动漫—“知音动漫产业链项目”需1.94亿元,二期拟计划耗资2.53亿元。
但在冲刺IPO的关键时刻,知音动漫业务遭遇人事动荡。除创始人朱家君遭到解职调查,知音动漫公司的多位高管,亦因不同的原因先后离职。
动漫之外,知音传媒的另一个募投方向为知音视频版项目。这个拟耗费1.49亿元募集资金的项目,包括拍摄微电影、电视栏目剧、电视剧等。
据悉,任职知音影视公司总经理多年的胡晓辉,于2013年离职,胡晓辉在任时,操刀了知音传媒出品的电影《特警英雄》。“当初搭建成行的视频团队,也是多人离职。”前述知音前中层称,他不看好知音投资电视栏目剧的前景。
《首次公开发行股票并上市管理办法》规定,发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化。“掌控核心业务的高管离职,可以视作重大变化。”一位券商人士称。证券律师王智斌认为,核心高管的变动,将会影响公司业务的稳定性,对上市造成法律障碍。
加拿大华人网 http://www.sinoca.com/