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正菱集团资金链紧张背后:激进式扩张遭遇银行缩贷
每经记者郭荣村发自柳州
“他(正菱集团董事长廖荣纳)创业30年,打造出一个资产总额和年销售额均逾百亿的正菱集团。在2009年,他就荣登胡润百富榜,为柳州唯一登上该榜之人。”去年5月,廖荣纳在正菱集团总部接受媒体采访时,他正在为千亿营收的计划异常忙碌。然而,时隔一年,是什么让正菱集团风云突变?
近日,一位接近正菱集团高层的人士向《每日经济新闻》记者表示,正菱集团出问题的外部原因,是去年6月份开始的银行贷款缩紧。
此外,记者调查发现,2010年以后,正菱集团开始在房地产行业极速前进,多个项目同时开工。除了涉足地产行业,正菱集团在实业投资、收购方面,也在同步进行。正是这一系列激进扩张对正菱集团资金链造成了不小的压力。
廖荣纳发迹之路
公开资料显示,廖荣纳为广西贺州人,年轻时他就展现出了非凡的商业头脑。上世纪70年代末,在国家“以副养农”的倡导下,他开始养猪、榨花生油、做米粉、做陶瓷…… 到了上世纪80年代,运输成为一门不错的生意。廖荣纳花了一万元,买了一台二手汽车,把农产品拉到城里卖,再把城市里的工业品拉到下乡卖。
随着运输生意扩大,廖荣纳又开辟了到城市的客运线路,甚至还成立“贺县客货汽车运输队”。短短两三年时间,车队就发展到200多辆汽车。车队的壮大,车辆维修也越来越多,廖荣纳又搞起了车辆维修并开始制造一些简单的汽车配件。
在随后的30多年里,廖荣纳的这种闯劲快速向其他行业扩张。
2005年,他从制造业跨进金融业。当时,注册资金达两亿元创办柳州正菱担保有限公司成立。据称这是广西第一家担保公司。随后,正菱集团又成立了典当行、拍卖行,成立柳南区运通小额贷款公司,并参股当地一些银行。
激进扩张埋隐患
到了2010年以后,正菱集团开始在房地产行业极速前进。公司参与竞拍了柳州市中心广场“正菱大厦”地块、柳州旧机场大型商业社区项目地块等多个项目。
来自柳房网的一篇报道,廖荣纳称,“在房地产暴利年代,正菱没有跟上,可现在我们也介入了,并不算晚,主要是集团有水泥制品,有建材原材料,能够形成各个经营板块互动、资源共享、相辅相成。”
但就在廖荣纳“计划用5至8年时间,在全国建成5至6个正菱机械装备制造产业基地,将企业打造成为千亿元企业集团”的时候,这种激进式扩张埋下的隐患,已经侵入企业肌体。
上述接近正菱集团高层的人士告诉《每日经济新闻》记者,在去年6月份之前,因为有银行的支持,正菱集团就不停地拿钱去买项目,但是一些项目,像房地产,没有4年是不可能有回报的。
“甚至房地产还要投入大量的钱去做。这个钱投下去了,没有效益马上回来。正菱集团现在手上的项目是很多,包括房地产用地,有十几块,但都是在前期筹备阶段,几乎还没有可以销售的。”他说。
对于“十几块地”的说法,记者未能核实到准确信息。但是仅仅在去年3月,与正菱大厦同一天开工的还有两个项目,它们分别是柳州旧机场商业文化广场和正菱展示大楼、科技大楼。
根据正菱集团董事局副主席廖美娜当时的介绍,正菱大厦项目规划建设一栋地下4层,地上45层的超高层综合楼,集商业、5A级办公、国际五星级饭店为一体CBD综合体,是柳州市第一个地下室四层,柳州地下室最深的基坑,将是柳州第二高楼。
而旧机场商业文化广场是一个涵盖大型购物中心、超市、金融、文化娱乐、地下步行街、办公等超大型综合项目,地下三层停车场,将是全柳州市最大的地下停车场,商业面积达12万平方米。
第三个项目则位于柳东新区核心地段,作为正菱观塘工业园的配套,正菱展示大楼、科技大楼都有23层高,将被打造为柳东新区的标志性建筑。同时开工三个大型房地产项目,对资金量的需求显然是比较大的。以正菱大厦为例,根据搜房网对该项目的介绍,其建筑面积为8.2万平方米。
中原地产首席市场分析师张大伟告诉《每日经济新闻》记者,一般商业综合体的建筑成本大概是每平方米3000元到4000元。
记者初略估算,假如以每平方米3500元计算,正菱大厦的建筑成本约在2.8亿元左右。正菱旧机场商业文化广场项目,总建筑面积567277.05平方米,其中商业物业建筑面积约16万平方米。如果按照上述计算方法,这一项目在建筑成本上可能就要耗资十几亿元。
张大伟说,目前不光是三、四线城市一些写字楼、商业综合体过剩,一、二线城市都已经开始过剩了,三、四线城市过剩会更明显一些。
除了房地产多面开弓外,正菱集团在实业投资、收购方面,也在同步进行。比如2012以来,公司先后并购了福建凯鲍汽车制造有限公司、福建凯鲍重工集团股份有限公司。
上述接近正菱集团高层人士说,这两年正菱集团对工业企业的收购很多,一般这些企业本身经营不好,才会去收购,这样收购回来就需要时间去整改,还要再投资,对正菱集团的资金链也会造成压力。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/