“现在,外国人利用桌子上的电脑,已经能够知道在什么地方买什么东西,”马云向那名官员解释说。“他可以直接订货订给香港、台湾、新加坡,但他不会订到中国来,因为中国在网上没有东西,”他说,“我希望能够得到各部门的支持。”
不过,马云的请求遭到了拒绝。不久之后的1997年,他离开中国黄页,去商务部的一个部门任职,帮助创建网站。1999年年初,他再次独立出来,创立了阿里巴巴。
该公司的第一个网站Alibaba.com是一家连接中国出口商和海外买家的企业对企业网站。不同于当时的大多数中国网站,该网站不是对西方企业的克隆。
1999年,阿里巴巴吸引到了台湾出生的蔡崇信(Joseph C. Tsai)。当过律师的蔡崇信曾在耶鲁接受教育,当时就职于香港的一家私募股权公司。马云和蔡崇信一起引进了高盛(Goldman Sachs)和软银(SoftBank)的投资。
马云一早就练出了战略师的技巧。他在2003年创立了消费者对消费者的平台淘宝,该行业当时的主导者是eBay在中国的分支。为了争夺市场份额,马云决定让淘宝保持免费,尽管这样会损失一大笔收入。
“面对eBay,他喜欢装出又蠢又笨的样子,”影片制作人埃里斯曼说。“站在华尔街投资者的角度,他想让阿里巴巴最终打败eBay——比精明对手更可怕的事物只有一件,那就是一个愿意在没有盈利希望的时候用光所有钱财的疯狂对手。”
这种策略见到了成效。马云在2005年10月的新闻发布会上告诉记者,淘宝在中国网络购物市场中所占份额已达到将近70%。“我们很快就会成为唯一的一家。EBay的日子不多了,”他说。2006年,eBay宣布退出中国市场,并将其业务交给了一个由香港富豪李嘉诚控制的互联网公司。
“我一直希望自己出生在战争时期。我可能会成为一名将军,”马云曾经这样回忆自己的青年时代。“以前我总是想,自己会在战争中取得怎样的成就。”
马云也曾在会议室里与人争战。2011年,阿里巴巴于2005年与雅虎(Yahoo)结成的伙伴关系曾遭受短暂损害。当时,在没有得到阿里巴巴董事会正式同意的情况下,马云把阿里巴巴最赚钱的业务——网络支付业务支付宝——转到了自己控制的另一家公司名下,而软银和雅虎都是阿里巴巴董事会成员。2011年5月,马云此举的消息传出之后,阿里巴巴和雅虎的外部投资者纷纷表示愤怒。
马云辩称,支付宝需要获得政府颁发的执照,因为中国政府不希望外国投资者控制中国的网络支付业务。“如果支付宝不合法,或者没能拿到牌照,淘宝就会瘫痪,”马云当时说。“如果淘宝瘫痪掉了,阿里巴巴如何改革和发展呢?”
最终,阿里巴巴、雅虎和软银解决了这场矛盾,但并非所有股东都对结果感到满意。对冲基金经理戴维·艾因霍恩(David Einhorn)撤回了他在雅虎的投资,称这场争执“不是我们原本希望得到的东西”。
马云很少对自己的激进策略表示懊悔。说到2011年的那件事情,他曾把自己的决定与邓小平在天安门事件中的决定相提并论。1989年6月4日,中国政府对天安门广场的抗议者进行了致命镇压,中国普遍将此事称为“六四事件”,邓小平当时是中国的最高领袖。
“一家公司的CEO,无论是阿里巴巴事件也好,无论是支付宝的拆分也好,你在这个当口上,好像邓小平在‘六四’当中,”马云在香港《南华早报》7月的报道中称。“他作为国家最高的决策者,他要稳定,他必须要做这些残酷的决定。”
鉴于阿里巴巴正在筹划上市,马云似乎很关注自己带给公司的影响。
他仍然是阿里巴巴实际上的执行总裁,负责监管公司战略,不过,他已于2013年5月辞去首席执行官一职。辞职次日,他宣布自己已被任命为大自然保护协会(Nature Conservancy)中国董事会主席。他越来越关心中国严重的土壤污染和水污染。他的岳父不久前死于癌症,他认为污染是导致岳父死亡的部分原因。
4月末,马云与阿里巴巴联合创始人蔡崇信宣布,他们将把阿里巴巴2%的股份——价值数十亿美元——捐给几个慈善信托基金,这些基金将为环境、医药和教育等方面的举措提供资金。规模如此之大的捐款在中国很少见,微软(Microsoft)的盖茨、沃伦·E·巴菲特(Warren E. Buffett)和纽约前市长迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)等著名慈善家都对此举表示赞赏。
马云“并不是那种会在创业后把90%的股份留给自己、把所有财富囤积起来的人”,一名认识马云已超过10年的西方高管表示。这名高管不愿具名,因为他的公司不允许公开谈论业务联系。
“在最初的日子里,在阿里巴巴网站的形成阶段,他给所有与他一起工作的高中生都分了股份,”这名高管说。“他没有抛下任何人。”
加拿大华人网 http://www.sinoca.com/