19张图带你认识电力一姐李小琳 从小当跟班(组图)

　　1998年，她被推上了公司常务副总经理的岗位。这一年，亚洲金融危机的飓风席卷而来。受此影响，公司的负债率高达92%，公司在运作中出现了一些失误，公司的财务陷入困境。在这种情况下，她毅然承担起公司在内地电厂的评估、注资与管理工作。

　　到1999年末，公司的财务状况得到了明显的改善，负债率由92%下降到67%，实现年利润6000万港元，扭亏为盈，为公司走出困境，进入新的发展期奠定了坚实的基础。

　　2003年，电力体制改革后，她挑起了集团公司副总经理和中电国际总经理的重担。就是这一年，中电国际完成发电量311亿千瓦时，同比增长11%;实现利润9.72亿元，同比增长31%;净资产收益率达到10.15%，同比增长89%。

　　同年，她带领班子成员，跨江越海，谈判运筹，使中电国际成功收购了澳门电力6%的股权。这是中国电力体制改革后，境内发电公司实施国际并购的第一个成功案例，为中电国际的国际化发展迈出了重要的一步。

　　也是这一年，在她的主要负责下，中电投资集团公司成功发行了30亿元企业债券，又创下了电力体制改革后的一个第一。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/