张海的出现，让心有不甘的三水市政府如遇旷世知音，尽管所有的人都对他的年轻难以置信，可是他所代表的“凯地系”和中国高科却是如雷贯耳。心急的三水市政府官员们实在分不清楚眼前这个年轻的神秘人物到底哪句话是真的，哪句话是假的。不过，他的背景和开出的条件是让 人满意的，张海承诺按李经纬的出价收购，而出面的公司将是浙江国际信托投资公司，一家纯种的国有企业。
2002年1月14日，在三水市政府承诺“一周内筹足钱就卖给经营团队”的第六天，时任健力宝董事长、正在四处筹措资金的创始人李经纬突然被紧急召到市政府。他的屁股还没有坐到椅子上，市长就开口告知他：“这事已经定了，我们现在决定把健力宝卖给浙江国投”。在签约仪式举行后的第九天，李经纬在家中突发脑溢血。自此，他再也没有离开过病房。
谈判敲定后，张海手上其实并没有钱，他急迫地寻找着能够填上收购款的下家。最终说服祝维沙，并由他拿出2.38亿人民币为张海偿付前两期的收购款。此时，与张海素有交情的商人叶红汉也参与进来。张、祝、叶三人以4∶3∶3的股权架构成立了佛山市三水正天科技投资有限公司，并通过这家公司来接盘健力宝。
他走的第一步臭棋是唾弃健力宝品牌。他嫌这个品牌太“老土”，原有的城镇市场没有价值，所以他生造出一个时尚而新锐的“第五季”，要中心开花， 主打北京、上海等大城市的青年人群。殊不知一线城市外资品牌把持，以宗庆后这样的营销奇才也只是几进几出，了无战绩。
第二步臭棋是砍掉健力宝既有营销团队80%员工;在李经纬治内，由于积陈多年，整个营销团队确有老化和涣散之虞，舞弊、吃回扣之风蔓延，但是整支 队伍还是能征善战，颇为齐整。张海上任后，认定这群人都已“废掉”了，于是一刀砍下去，辞去八成老营销员，同时大量招聘年轻大学生。
第三步臭棋是迷信广告，追求轰动效应。2002年4月，中央电视台进行世界杯广告的招标，喜爱足球的张海以3100万元 拿下了标王，引起轰动。虽然广告攻势凶猛无比，一时间无人不知“第五季”，可是在店铺里却看不到产品。在北京市场，当健力宝花费3100万元购来的世界杯广告播出一个月后，有人向广东要货，得到的回答居然 是“北京地区的销售体系还没有建好，还要再等几天”。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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