他从文革时期开始个人创业,借助人民公社办农机厂,赶上了乡镇企业的热潮同时又避过了乡镇企业的衰落,在个人声望最高的时候完成了产权改革,又抢先开始海外扩张。鲁冠球经历了一轮又一轮经济大潮的洗礼,被称为民营企业老总中的“不倒翁”。
在合同和协议基本不起作用的朝鲜,中国企业在朝鲜投资就像做过山车,敢去投资的企业家要具备有良好的心理承受能力。例如说,“知中派”张成泽落马,鲁冠球和万向在朝鲜的5.6亿投资就成了悬念。像朝鲜这种很难相信系统的体制,如果再失去值得信任的人物(张成泽),谁还会相信朝鲜并进行投资?”
自12月12日朝鲜当局对张成泽判处死刑以来,有关朝鲜政局的热议,在中国国内就没有停止过。而我更关心的是中朝经贸关系的未来,可能会因张成泽事件而引发新的不确定性,前景堪忧。
张成泽是从金正日时代开始就负责与中国经济合作的朝鲜招牌“知中派”,他的落马,使得两国失去了“信任轴心”。有人评价称,张成泽为以中国对自己的信任为基础吸引大规模投资,付出了很大的努力。中国一位企业家说:“在经济合作和投资方面,最重要的是相互信任。像朝鲜这种很难相信系统的体制,如果再失去值得信任的人物(张成泽),谁还会相信朝鲜并进行投资?”可惜一言成谶,现在已经失去了张成泽,这无疑会使得对朝鲜有经济往来的中国企业不感到震动。
张成泽被处决,中国的企业家们也失去了可信赖的桥梁。“现在的朝鲜就像30年前的中国。根据我们的接触,我们相信朝鲜在未来会更加开放和自由。”万向集团董事长鲁冠球今年在其杭州的办公室中曾这样告诉记者。但张成泽事件无疑给了鲁冠球一大闷棍。
看看鲁冠球及其万向集团在朝鲜的投资策略,就会觉得鲁冠球的乐观实在没有理由来支撑。创办于1969年的万向集团是中国著名的制造企业,但鲜有人知道的是,素有“农民企业家”之称的鲁冠球,正在积极拓展海外业务,其中就包括在朝鲜投资。
据韩国《朝鲜日报》披露,2006年万向集团获得朝鲜惠山青年铜矿51%的股权,惠山青年铜矿距离中朝边境线仅10余公里。据勘探报告表明,惠山青年铜矿是朝鲜目前已探明的最大的铜矿,现探明矿石平均品位1.3%的地质矿量3310万吨,储量位居亚洲第一。2007年11月,万向与朝鲜采掘工业省直属的惠山青年铜矿共同组建合资企业—惠中矿业合营公司(以下简称“中矿” )。据谙知内情的人透露,早在2004年,鲁冠球就开始运作惠山青年铜矿,先是考察、评估,并又通过两国高层沟通交流,最后达成双方合作协议。中矿的中资合营方乃万向旗下全资子公司中矿国际投资有限公司,按照协议,中矿国际投资有限公司拥有该合资公司51%股权,其与朝方企业的合营期限为15年。2011年,中矿建成投产。
但现在的万向陷入了尴尬的投资境地:先期投资1.5亿元,其后又追加达至5.6亿元的项目,短期内暂时无法获得较好收益,铜矿也无法按原计划顺畅运至中方进行销售。
中矿成立之初,开局似乎不错,但它其后的发展步伐并不算顺畅。中矿还在建设之中、尚未投产时,中矿中方人员突然被迫撤回中国。原因在于双方对于投资方向发生了分歧。从2007年中矿成立,一直到2009年,万向对中矿的要求是建设,而并非是投产,所以,资金也基本是用于矿山的建设。朝方希望万向投资进来的所有资金,必须花在“生产”上,但中矿中方领导认为,钱用于在两国间运送物资的车子、给员工收拾一下宿舍,也是对生产的投资。双方就此产生小分歧。于是到了2009年,朝方突然宣布,中矿的中方员工,必须在规定时间,离开惠山,且不能携带任何已经进入矿山的机械设备。
中方人员被撤回中国时长达四个月,后来时任总理温家宝访朝时,还特意就万向投资项目情况作了专门了解,后经两国政府协调,合资双方又走到一起,中方人员又返回朝鲜开工。但在2010年7月,又有消息传出,中方人员再度被迫撤离。尽管万向出面否认了此事,但还是在当时引发了诸多猜疑。
自2007年合营协议签署后,万向随即向中矿陆续注入资金,至2009年,其已投入资金1.5亿元,这个数字和万向在协议中许诺的投资数额接近。外界一直认为万向在中矿的投资,为当初对外公布的1.5亿元人民币,而据一位接近中矿高层的内部人员则透露,实际上,万向已经向中矿总共投资超过5.6亿元人民币。这位人士还透露,万向的目标是想放长线把中矿做足做大。
投资朝鲜的资金,和国际同类企业相比,并不是很高,工人工资更是可以忽略不计,在朝企业面临的主要困境是,企业运作时,合同和协议基本不起作用。
据在铜矿工作的长白朝族金哲正(音)透露,投资朝鲜,人工费用很低,每名员工工资是人民币400元左右,但这份工资,并不由工人直接领取,而是发至朝方,朝方再折合成配给米发放给工人,所以,这笔费用基本都可以忽略不计了。金哲正介绍,在朝企业通常会面临两点“麻烦”,一是很难按照当地法律行事,二是所有的事情,基本是要看对方“脸色”。这个“脸色”,很多时候,要由人民币和其他物资来保证。
据中矿一位接近万向高层的人士消息,鲁冠球当初投资惠山铜矿,初衷是放一个很长很长的线、画一个很大很大的蓝图,想抢占商机,占领市场,占领资源,因为,鲁冠球看中的是,五年、十年、二十年后的朝鲜。这位人士称,正因鲁冠球的长线考虑,才有万向后来不断追加的项目投资。当初双方签约的时候,朝鲜处于金正日时代,现在朝鲜已进入金正恩时代。
另据万向公司人士透露,2009年金正日67岁生日之际,鲁冠球代表万向集团向朝方赠送了一个镶金的寿桃。“以体现中朝友谊,增加与朝鲜政府及人民的感情。”该人士称。
但是现在,金正日已经不再,连张成泽都已经成为过去。鲁冠球与万向集团在朝鲜的投资又当何去何从,实在是一个大的谜题,可以概括的话,只有冷暖自知,只有鲁冠球及万向自己才能知道该怎么办了。
可以殷鉴的是,曾经的辽宁首富辽宁西洋集团董事长周福仁也曾拿出2.4亿元投资朝鲜黄海南道瓮津铁矿,但是在2012年3月2日凌晨,西洋集团驻朝鲜员工被朝鲜警察和保安人员勒令离开朝鲜,双方的合同就此被朝鲜方宣布作废,从而使得周福仁的投资骤然变得血本无归。
目前,有关万向在朝鲜的投资情况暂无更多消息传来,但明天在哪里?谁也不知道。
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