王健林首谈儿子王思聪:我不一定让他接班(组图)

王健林



王思聪

　　2013年，广州恒大在国内外赛场取得彪炳战绩，中国足球似乎也被刻上了“恒大”的烙印。其实，作为中国足协的主赞助商，万达集团也是中国足球的重要部分。尽管在卡马乔一事上遭遇滑铁卢，但是万达在青训等方面并没有停止脚步。

　　近日，2013年福布斯富豪榜和胡润百富榜的内地“双料首富”、万达集团董事长王健林在接受凤凰财经频道专访时谈到了足球的话题，他表示恒大亚冠捧杯让他有触动，但恒大的成功和中国足球还不能完全画等号。当然，首富的生活以及儿子王思聪也是无法回避的话题。

　　现在这批人冲不出亚洲

　　主持人： 恒大夺冠对您有触动吗？

　　王健林：有触动，没有想到他们才第二次参加亚冠就拿到了冠军，超出了我的预期，而且再次证明一个道理，足球这个行业，有钱不是万能，但是没钱万万不能。我觉得中国如果再多几个恒大来玩玩，说不定整个国家足球还是有进步的，现在的问题就是，恒大的成功和中国足球还不能完全画等号，因为它是靠外援，真正到国家队玩足球的话，那就还要完全靠中国人。

　　主持人：有钱这个事，万达应比恒大有钱吧？

　　王健林：可以这么说吧。

　　主持人：您也是一个有足球情怀的人，您在足球这个事情上应该比他们做得都好吧？

　　王健林：中国足球最大问题，就是在青少年中不普及，所以我现在每年赞助中国4个级别的青少年联赛，谁也不报道，谁也不弄，每年花好几千万元，然后每年还要花几千万元送30个小孩到境外去培训，现在第二年了，我想再有一到两年，就能看到在西班牙培训的小孩初见成效。如果证明这条路是对的，可能我会把更多的钱花在训练中国更多的小孩。只有青少年真正起来中国足球才有希望，我现在说一句话，现在这批人没有指望，现在这批人完不成中国足球冲出亚洲的任务。

　　主持人：但是从商业回报与品牌度的提升来讲，俱乐部显然是比青少年更划算的生意。

　　王健林：我搞过俱乐部，我知道足球的症结在哪里？所以我就想，你们如果不听我的，我自己走一条路，我每年弄几十个小孩到海外去培训，我坚持五年到十年，我这批小孩假如真有效果，出来七个八个，可能中国足球就有希望。所以我想，我试验几年再说。

　　不一定让儿子接班

　　主持人：您是“双料首富”，当首富这个事您怎么看？现在还这么拼命吗？

　　王健林：没有任何感觉，我生活没有任何变化。曾有人对我这么评价，“我觉得你是中国最勤奋的企业家。”这句话对我还是蛮适合的，起码是最勤奋的企业家之一。我每天7点钟到公司，年复一年日复一日地辛勤劳动。

　　主持人：您如何看待儿子王思聪？

　　王健林：现在他做投资有一点进展了，但是他会得罪人，我跟他说了几次，因为我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的哲学。

　　主持人：他听您的话吗？

　　王健林：还可以吧，他是在西方成长起来的，不像过去完全在中国成长起来那种、对父辈的话就言听计从的孩子，这个是不太可能的。所以就和他讲道理，如果道理讲得通，他还是会听的。

　　主持人：大家最关心的是万达这么大一个成功的商业帝国，以后接班的问题您怎么安排。

　　王健林：接班我不是一定要传给他，他自己现在在做投资公司，如果他出色，当然是最好的人选，如果不能担当，也不一定传给他。就像沃尔玛家族是一样的，沃尔玛公司也没有交给他的三个儿子和他老婆，他请了李斯阁，他交给李斯阁的时候才100亿美元的销售额，到交出去的时候，3000多亿美元售额，他们家股票增值了四五百倍。所以说明什么意思？真正受益的还是沃尔玛家族的这些人，所以说接班人选择，我是很开放的，我不主张家族传承。