再战房地产
在早期不算成功的房地产开发后，中旭投资改变了策略，由独立开发变为合作开发，其合作者是花样年投资控股集团有限公司（下称花样年投资），该公司为花样年控股集团有限公司（1777.HK，下称花样年控股）的全资附属公司。
2001年，开始逐步实施“花开中国”发展战略的花样年控股，从深圳进入成都。当年7月，中旭投资与深圳星彦投资发展有限公司、花样年投资联合成立花样年成都，中旭投资占股10%。
花样年成都早期在成都中心城区开发了“锦上花”“艺墅·花乡”两个量小质精的楼盘后，在成都新城南的双流县推出“花样年·别样城”，占地面积200余亩，开发面积20万平方米；在城东万年场推出了“花样年·花郡”，占地面积108亩，开发面积30万平方米。
此后数年，花样年成都又在温江区的金马镇推出占地190亩的花样城项目；在成都中央商业区外围的东大街，建有一幢49层高的楼宇和一幢32层高的楼宇组成的大型城市综合体项目喜年广场；在武侯区武青南路，建有住宅兼商业小区花好园；在高新区府河附近，建有大型城市综合体美年国际广场；在新津县永商镇的一处著名旅游胜地，建有大型低密度住宅小区“花样年·君山”；在国家级生态示范县蒲江县，建有大型住宅综合体“花样年·大溪谷”。
2011年5月，中旭投资将持有的10%股权作价1000万元，转让给花样年集团（中国）有限公司。
在与花样年控股合作期间，吴兵自己的地产生意也在低调进行。从2005年起，吴兵在成都市区以西23公里的温江区开始了大手笔拿地，这些地块主要在连接成温的主干道光华大道附近。
2006年9月，吴兵控制的天蕴投资分立为三个公司，其中之一的四川天姿置业有限公司（下称天姿置业）继承了温江区光华大道侧约225亩的房地产开发用地，当时的账面价值约为1.41亿元。
从此，中旭投资将自己的总部办公基地迁往温江，该基地总占地为80余亩，集办公大楼（天蕴中心）、星级会所、住宅别墅为一体。
院内草木青葱、曲径通幽，与温江区行政中心仅一条街道之隔。该项目的保安称，“近两年中旭投资的领导很少来这里办公。”附近居民则表示，此处平日少有人顾，但每俟节假日，会所外都会张灯结彩，豪车如云。
另一分设公司四川天蕴资产管理有限公司，继承了天蕴中心办公楼的房产，当时的账面价值为6795.11万元。
天姿置业的前述225亩土地，被用作开发高端住宅项目“佳兆业·丽晶港”，该项目系与佳兆业集团控股有限公司（1638.HK，下称佳兆业集团）下属的四川佳兆业置业有限公司（下称四川佳兆业）合作。
2007年6月，吴兵将注册资金1000万元的天姿置业40%的股权以400万元价格转让给四川佳兆业，又于7月将剩余60%股权以600万元价格转让给自己实际控制的香港安信亚太有限公司（下称安信亚太）。安信亚太当时的唯一股东为吴兵的助理侯颖。
2011年4月，安信亚太和四川佳兆业将所持天姿置业全部股权质押给中诚信托，以专项信托形式融资2.9亿元，用于开发“佳兆业·丽晶港项目二期二标段”的建设。但安信亚太的股权已于一年前被佳兆业集团主席兼执行董事郭英成接手，价格不明。
这些土地可能并非吴兵在温江的全部所获。据四川天蕴自称，其在成都西部拥有上千亩土地的开发使用权。
在成都，吴兵还将产业触角延伸至金融领域。2008年的公开报道显示，2007年8月，成都银行以3元/股的价格增资扩股20亿股，引入60亿元资金。2008年12月交易完成，成都银行总股本由12.51亿股增至32.51亿股，其中中旭投资认购7000万股。
中旭投资与成都银行素有渊源，早在2002年公司注册成立之时，中旭投资的注册资本即存放于成都银行的前身。成都银行华兴支行则位于万富大厦一层。
豪揽石油业务
作为吴兵的石油信息产业实体，北京中旭阳光能源科技股份有限公司（下称中旭能科）成立于2004年4月，注册资本3000万元，其业务范围是石油天然气领域信息化服务。
中旭能科的初始注册资本500万元，赵明和詹敏利分别出资100万元、400万元。赵明在2003年曾与四川天丰的股东詹敏利合组北京广隆嘉润投资顾问有限公司（下称北京广隆嘉润）。此后，北京广隆嘉润增资1500万元。
后经一系列股权转换，至2010年2月，董事会成员为周滨、赵明、黄渝生、闫咏、朱莉萍，其中朱莉萍则曾任四川天丰法人代表。同时，公司通过改制，注册资本增至3000万元。10月，黄婉代替周滨出任公司董事长。最新的股权结构为，周滨80%、南辛20%。
中旭能科提供的产品主要为石油天然气勘探、生产、销售领域的系统集成，如石油勘探开发综合管理平台、成品油供应链管理系统、加油站管理系统。
除了系统集成项目，吴兵曾一度打算进军石油系统的特种领域。2005年4月28日，注册资金1000万元的北京中旭阳光石油天然气特种作业服务有限公司成立，由赵明出任法人代表。“特种作业服务”是指石油钻采设备的维修及技术服务，由于经营状况不理想，该公司于2007年4月被清算注销。
此时，中石油正在力推加油站零售管理系统项目，该项目的业务范围涉及中国石油加油站物流、仓储、销售、财务等核心领域，组织范围包括中国石油各销售公司及其所属资产型加油站共计1.6万余座。
于2007年5月加入分羹战团的中旭能科，在三年多的时间里争取到了其中约8000座加油站的具体实施工作与实施管理工作，客户包括中石油辽、黑、吉、鲁、川、陕等十余省公司。
该公司官网显示，中石油是其“合作伙伴”，其官网提供的17个成功业务案例中，有15个客户都是中石油下属的各大油田、天然气公司与加油站，项目涉及加油站管理系统、成品油物流调度系统、工程项目管理系统、企业信息管理系统、LNG加气站IC卡收费系统、地震处理解释系统、信息规划咨询等。
9月6日下午，财经网披露中旭能科与吴兵之间的关联后不久，该公司的官网随即关闭，至今未恢复。位于北苑路的办公地址，也将公司招牌悄悄摘下。
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