知雄守雌，为天下溪
美国的强大，不仅在于站立山颠，执天下之大象。更在于沉潜于山谷，虚心汇聚天下资源。
在某种意义上说，美国的强盛，得宜于全球化与“后暴力时代”，它有两大特征。
其一是，与古罗马与近现代的西班牙、英国动用军队地他国的征服不同。美国更多是借助全球化的进程，通过跨国公司进行网状的资源整合，在这里，看不到政府与军队的影子，而是以个体的企业为具体的资源整合的主体。
而这种跨国企业，其业务分散在全球，其对于全球的资源利用，对于全球经济的影响，也是分散的。如IBM，其研发中心设在印度，利用印度的人力资源，其采购中心部分设在中国；而在全球数十个国家，都有销售网络；而从一九六七年，麦当劳在加拿大开第一家国外分店开始，其在全球一百个国家共拥有分店超过三万家。
这种资源利用和经济扩张的方式，使美国的影响既随全球化扩展，又不会遭遇到具体的挑战。这与传统的帝国遭遇到殖民地的抵抗即土崩瓦解有天壤之别。这种渗透是无形的，而且是分散的。其主体是跨国企业，而非国家。美国的航空母舰暂时开不到的地方，麦当劳和可口可乐早就到了，这是以前的世界性霸主无法比拟的。
其二是，与传统的通过武力掠夺占领资源不同的是，美国更多的体现了现代性。主要通过自由交易和互惠互利的原则，来获得外部资源。
与历史上最强盛的任何帝国都不同的是，美国的强盛，并没有建立在外部的扩张之上。无论是古代的罗马帝国，还是近现代的西班牙与英国的资源依靠武力掠夺，所以一旦武力失败，也失去其资源控制能力。
而美国是一个富有雄才大略的国家，其从100多年前开始，即提出极度富有远见的“门户开放”政策，以贸易和交换为主要的资源获取渠道，其海外虽有驻军，却基本没有殖民地。
这种以为交易和互惠而非控制与武力略夺的新的交往方式，使美国获得了更为久远的利益。
“知其雄，守其雌，为天下溪。”在某种意义上说，美国即为“天下溪”。它对于全球资源的控制，并非建立在暴力掠夺上，而建立在成为全球资源自由交流的中枢之上。通过为天下之溪，会聚全球性的资源。美国作为一个新兴国家，其吸收全球资源的能力非常强大，电影《功夫熊猫》创造了票房纪录。
事实上，熊猫文化的发祥地中国，但国人想象力的缺乏和人文精神的枯竭，为什么是美国人而非中国人拍出《功夫熊猫》?此种深意，令人反思。
美国的对于全球的资源控制能力，更多通过跨国公司体现。在金融领域，美国的十大银行，其投资遍及世界各地，在中国，很多知名的新兴公司，背后都有美国大银行的背影，蒙牛背后的摩根，无锡尚德背后的高盛等。在基础资源领域，美国的埃索、美俘等，控制了全球石油的流动。
在大众产业领域，微软，IBM、可口可乐、麦当劳、福特汽车、通用汽车等，风靡全球。甚至在下游产业链，沃尔码成为全球数十万家供应商的销售商，以及全球上亿消费者的提供商。而美国，则似乎是一个扩大化的沃尔码：它本身并不拥有更多资源，但是，却是各种资源的聚汇之地。
在全球500强中，美国企业约占一半，而在全球化浪潮中，市场自由度的加强，使这些世界性巨头全球性资源整合能力日益增强。
上帝，国家，可乐
美国的强盛，不仅仅在与器物文明，更在于制度文明。
有一本书，叫做《上帝，国家，可乐》，在国家与企业的背后，还有上帝的影子。而上帝，则更多的是一种价值观与文化的象征。正如哈佛大学诺伊（Joseph Nye）所言，美国的强盛，不仅在于硬实力，也在于软实力。
在商业领域，美国亦仍为全球之王者，在商业文化，商业环境与具体的企业治理领域，均领先于全球。
知名商业杂志《财富》有两个知名的排行榜，一个是《财富》全球500强排名，一个是全球最受尊敬的企业。耐人寻味的是，最受尊敬的企业名单，与全球500强的名单，竟然有非常大的重叠。在2008年全球最受尊敬的十大企业苹果, 伯克希尔哈撒韦, 通用电气,Google,丰田汽车,联邦快递等，全部都在全球500强之列。
以“义”为主的最受尊敬的企业，与以“利”为主的全球500强的惊人重叠，似乎为我们提供了另外一种视角。
一个企业要赢得全球性的尊敬，在企业责任，道德伦理，社会公益，造福公众等方面，都需要作出表率。美国商业巨头能够突破国家限制，被广泛地接受和推崇，就在于它们身上，体现了一种通用的，普世的，主流的道德与价值观。正如伟大企业家，福特企业的创始人老福特所言，伟大的企业不仅提供好的产品和服务，还应该让身边的社会更加美好。商业必须“流着道德的血液。”
同时，美国不仅是世界上最为庞大的经济体，也是世界上最为自由的经济体。黑人奥巴马，也可以成为当今的美国总统。美国显示了强大的包容能力和无与伦比的自由精神。美国建成了自由开放的帝国主义（Liberal Imperialism），这正是英法称霸世界时，因自囿於欧洲传统的傲慢优越、无法转型而没落的原因。亦是东亚等富有威权主义传统的国家无法达到的彼岸。美国将现代商业精神发扬光大。
这种自由的经济体，提供了良好的商业环境，在美国注册的外国公司，当为全球之冠。我们所熟知的很多所谓“中国公司”，很多就是在美国注册，当很多出自美国的跨国公司在国内市场和全球自由发展时，很多中国公司，却仍然在国有企业的夹缝中求生存，躲避权力的伤害。
而当中国出现三聚氰胺危机的时候，美国早在100多前的牛奶危机之后，就已经就食品安全立法。经过上时间的商业社会的演变与进化，美国拥有比较完善的商业法则与商业环境，这也是其一大优势。
而在具体的企业层面，很多崛起于美国的商业巨头，能够成为全球性企业的楷模，亦体现了在微观运营层面，这些企业处于领先地位。
美国公司股东利益至上的价值取向，体现出美国文化的某些特点。追求民主与自由成为美国的一个重要社会根基。全民投资几乎成为美国社会追求平等与民主的文化缩影。
在美国，绝大多数上市公司最大单一股东持股比例一般低于5%。充分的股权流动性、全民投资与严格的监管等特点，让美国投资者得以在市场原则下自由选择投资机会，充裕的资本优势让美国公司得以不断扩大投资规模，并积极拓展全球经营，提高全球竞争力。在全球范围内，美国式公司强调公司治理、股东利益至上等理念备受推崇。
自我革命的国家才有希望
李克强云，改革是最大的红利。
在亚洲，日本亦是靠改革而腾飞。19世纪后期，日本搞明治维新，中国人嘲笑日本是小国，不愿学革新。后来日本崛起，击败了老大帝国的中国。而在二战之后，日本更尽兴了全面改革，彻底扫清了封建残余，打击财阀实力，推行现代文明，由此实现了二次腾飞。
值得警惕的是，在”五不搞“的与语境下，中国纵使可以不学西方，但是，新兴的社会主义兄弟国家越南，其改革轰轰烈烈，中国仍然象当初不学日本一样，嘲笑越南是小国，连越南都不肯学。
美国能够强盛200年，并且至今不衰，就与其强大的自我内部革新能力有关。19世纪中期，随着资本主义与奴隶制的矛盾，美国通过南北战争，涤荡了污秽，扫清了发展道路，遂一跃为世界第一强国；
在二战之后，美国通过马丁•路德•金发起的民权运动，完成了对自我的又一次清算与革新，而经历9•11的事件十年之后，美国在纽约世贸的废墟上建立了9•11清真寺，族群融合与信仰的宽容，成为美国社会反思后的共识。
未来中国要赶超美国，最大的希望，并非在于硬实力，仅仅在经济总量上超越，更重要的是软实力，在制度和文化领域，不停改革，学习土耳其，在文化领域，彻底摧毁传统的腐臭，涅槃而后新生。
事实上，中国一百多年来，骨子里一直没有超过张之洞。“中国特色”的借口，其核心仍然是“中学为体”，只不过不愿意改革的既得利益者换了块招牌。而在政治领域，更需要实现民进官退，还权于民，将权力的恶兽锁紧笼子。
中国的改革，日久弥新。孙中山领导的辛亥革命，毛泽东领导的二次共和再造，邓小平领导的改革开放，是为中国的现代化的三次重要变革。未来，中国需要第四次大变革，以彻底扫清现代化的障碍，实现全面振兴。（作者：罗天昊，中国国务院国资委商业科技质量中心研究员。）加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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