“订快餐、做家政、介绍保姆……”这些昔日上不了台面市民生活的小事,现在由一家央企武钢集团来做,你相信吗?
是的,这是真的。或许是为了武钢董事长兑现邓崎琳年初的“承诺”,7月3日记者获悉,一周前,武钢命名为“招之即来”的城市服务中心悄然开业。在武钢多项非钢主业中,后勤集团也开始“出海”,自谋生路。尝试向城市服务业拓展。
从曾饱受争议的养猪,到如今的做“服务员”,武钢大力开拓的相关产业似乎跟主业很脱节。“但我们只是利用原有设备、人员和原有的运营基础,将相关产业的业务范围变为盈利性质。”7月3日下午,接受本报记者采访的武钢对外宣传办公室主任孙劲解释,武钢是“新瓶装旧酒”,公司的发展思路仍然是继续做强主业的同时,适度发展相关产业。
大力拓展非钢产业,主要来自武钢昔日的业绩。2011年,武钢非钢产业的营收入达600亿元,利润达20.8亿元,虽然非钢业务的营收只占集团总收入的28%,但为武钢建厂53年来首次超过钢铁主业的利润,占到整个集团利润的60%左右。
邓崎琳的梦想,是在“十二五”期末,让集团实现“非钢产业”收入超过1100亿元,占集团主营收入30%左右。
进军城市服务业
“武钢三满意”,武钢服务中心近日刚刚“收揽”的餐馆,其位于武汉市青山区建设八路,辐射武钢集团大本营所在区域。
7月4日上午,记者致电已开业运营8日的武钢服务中心获悉,“目前因刚开业,餐馆的订单派送范围只在周边五公里范围内,团体订餐20元/份起订, 20份以上,将免费派送。”而除送餐外,目前武钢服务心已启动的服务还有会议摆花、家具定制、飞机票预定、艺术培训,管道疏通等项目。
待运作成熟后,武钢后勤集团的计划是,服务中心的服务内容将包括自来水、中式快餐等六大类共77项。而为此,公司已整合九阳小家电等66家社会加盟企业共同服务。
对比各类服务型的企业,武钢服务中心的内容似乎显得如大杂烩一般,武钢希望借此做到的是:“做一个城市服务商,而未来2年内,计划服务范围扩张到全省,此后,向全国扩张。回报方面,希望在3年的时间里,达到1亿元的营收。”
不过,面对这种完全竞争行业,武钢非钢业务的盈利能力有多强?目前还是一个未知数。
“武钢作为央企,在业内的地位,其有能力快速铺开摊子,但投资回报情况,则得看后期的运营。”兰格钢铁网研究中心研究院张琳指出,若运营效果不佳,甩“包袱”不成功的可能性也存在。
对比武钢庞大的资产,这种规模或许微不足道。“但钢铁行业不景气,这种在非主业的体制上的突围,能减少武钢的成本支出。”一券商人士分析,武钢此次涉足的是属于完全竞争行业的领域,这类投资具有投入少,回报周期短的特点,体制激活后,若运营得当,盈利能力会快速显现。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
|