广东易事特电源股份有限公司董事长何思模 记者 马闪山 摄
这是中国继陈光标之后，第二位公开表示裸捐的胡润富豪榜上的富豪，也是广东首位表态“裸捐”的富豪
“在我有生之年创造的财富，都要捐献给慈善事业。”广东易事特电源股份有限公司董事长何思模在东莞十大慈善人物和企业家代表座谈会上，一语惊人。昨日上午，记者连线何思模，确认对方是否表态裸捐。
“就是这个意思，我要裸捐。”何思模坦承。这是中国继陈光标之后，第二位公开表示裸捐的胡润富豪榜上的富豪，也是广东首位表态“裸捐”的富豪。2010年胡润中国富豪排行榜上，何思模的财富达到14亿元。
信佛，逢庙必拜，有事没事心里默念佛经；做慈善，只是因为这样开心，就看不得穷孩子读不起书；出门不带秘书、保镖、司机，去广州到常平坐动车组，乘飞机只买打折的经济舱；和家人住在两室一厅的公司宿舍；二十年如一日在公司食堂吃工作餐……这些印象碎片，拼凑出一个完整的，只求“心静、心平、坦然、不做噩梦”的何思模。
昨日下午，松山湖，易事特公司。东莞时报记者独家对话何思模，听那些平和、坚定、执着，与慈善有关的理念、故事。
新闻人物：何思模
男，45岁。扬州东方集团董事长、广东易事特电源股份有限公司董事长兼总经理。何思模多年来捐助各类公益事业累积超过5900多万元，安置残疾人员100多人。何思模是中华思源工程基金、东莞市慈善基金发起人之一，投入1200万元（基金母本）与广东省慈善总会签署广东省首个企业冠名慈善基金――“广东EAST易事特慈善基金”。
承诺 去世后捐出14亿元身家
记者：为什么要提出裸捐？
何思模：我创业的时候非常艰难，有几次濒临破产。当时我就想，如果有人帮我，或者我事业成功了，有朝一日我有钱了，我一定要回报这个社会。
记者：感恩的心？
何思模：创业20多年，社会、员工给我的关爱、认同，才有我现在。我回馈社会是理所当然，也不是有多崇高。
我没其他的爱好，一生都投入到这个企业里来。再大的困难，再大的挫折，都要坚守下去。坚守到现在，还是那句话，感恩。
我每天跟我的员工相处，感受到一种很好的氛围。但在社会上，你会发现很多无助的人。所以我们每年捐助300个学生读书，有博士、硕士、本科。同时，还捐建一些希望小学，救助一些先天性心脏病的婴幼儿。
我也收到过一些信，是来自受捐助者，说我现在大学毕业了，也拿工资了，也在捐款帮助别人了。
记者：你怎么理解裸捐这个裸字？
何思模：（向记者出示手腕上的佛珠手链）我是个佛教徒。佛说，来也空空，去也空空。既然如此，那就不带走任何一份东西。所以，这个准确讲叫全部奉献。一个圆嘛。在佛教来说，叫圆寂。我是给自己人生画一个很好的圆。
记者：你怎么走完你人生这个漂亮的圆？
何思模：我创造的所有的财富，在我走的时候，就是属于公众的了。全部捐给百年东方基金。
记者：你现在有多少财产？
何思模：胡润富豪榜排了我十来个亿，但因为我没有资本化嘛。资本化以后，可能有很多更大的数字出来。它还需要一个资产评估。
记者：你之前提到，陈光标在南京郊游时，给你开了个玩笑。说他刚开始做慈善时，开出一辆拖拉机，回来一辆奔驰。你得出一个结论，做慈善，社会尊重你，你创造的效益更多，财富到了一定程度是社会的。何总裸捐是否也受了陈光标影响？
何思模：陈光标的思想，我是非常认同的。不过裸捐的想法，其实在很早之前就有了，就是要画一个圆。而且，说要把财富全部捐出去是2009年。在易事特成立20周年时，我给所有员工一封信，上面说，我有生之年创造的财富，都要捐献给慈善事业。
监管 善款交给百年东方基金增值
记者：百年东方基金怎么运作慈善基金？
何思模：百年东方基金每年投入企业发展的收益，用来做慈善。而这个母基金，它不由任何人来享有它，而是一直在滚动增值。
记者：市慈善会基金的母基金是交给市信托公司增值。百年东方的母基金是用在易事特公司的生产上产生利润？ 何思模：我这个风险可控。
记者：你相信自己的企业？
何思模：我相信自己的企业，相信自己的员工。
记者：百年东方基金主要是从事哪个方向的慈善事业？
何思模：主要是助学。第二，给东莞引智，拿了我们基金的优秀高校毕业生，还有请一些顶尖级的人才，像海外的，像两院院士，动员他们来参与东莞的建设和发展。
记者：百年东方基金是怎样的一个管理机制？
何思模：我在的时候就是我在管理。我不在了，就由公众来管理。成立一个百年东方基金管理委员会，由公众来监督。就像上市公司的独立董事。
家规 子女18岁后用钱都要打借条
记者：在中国这个社会，子承父业是传统。你裸捐后，你的儿孙怎么办？
何思模：我跟孩子讲得很明白。你们有能力，是不要财产的，你们没有能力，给你财产也没用。
我大儿子何家在北京，易事特公司的北京分公司工作。他靠自己能力创造财富。他从基层做起，从一名最普通营销人员做起，现在是北京公司的项目经理。孩子们有能力，可以在本公司工作，也可以在外面自己创业。
记者：你跟他说过家产一分不留给他，而是捐去做慈善吗？
何思模：谈过。我很坦诚。何家也说，我的财富是我的，他的财富是他的。我想得很简单，我希望以后我们父子在北京走的时候，人家会指着我说，他是何家的爸爸。
记者：其他子女呢？
何思模：我还有一个孩子在加拿大读书。我是白手起家，我希望，他们超过我。家里有个规矩，孩子十八岁之后跟我用的每一分钱，都要打借条。
记者：以后要还给你？
何思模：以后都要偿还。因为这个钱就不是我的了，都是这个百年东方基金会的钱。
记者：何家跟你借的钱还完了吗？
何思模：早就还完了。他现在一年能做到近一千万的销售额。
家庭 七旬老母亲还在农村种地
记者：你父母怎么看你的决定呢？
何思模：我17岁时父亲就去世了。我母亲现在快70多岁的人。她在我这儿住不习惯，回安徽老家种田去了。她今年的棉花，收益可以拿到一万块钱。她养鸡、养鸭、种地种菜。如果吃不完，就拿去卖、送给人家。
我母亲就是一个很典型的，非常勤俭的农村老太太。她闲下来就坐不惯。她在农村里有朋友。逢年过节，就在父亲坟前坐一坐，感觉挺好的。
我们所有人都在外面工作。接过来，她反而不习惯。住在我这里时，每天吃买的菜，好心疼的。总说，家里好多菜都吃不掉，这里还要花钱去买。
记者：所以你有裸捐的想法，也是受家庭的影响？
何思模：是的。
记者：能否谈谈你的成长经历？
何思模：我出生在安徽一个农村。很穷。我出生的时候，我姊妹兄弟七个。后来夭折两个。现在还有五个。我读书时得靠自己。放假时，拾猪粪、摘桑叶。读书以后，就靠奖学金来支撑。读书的孩子难，我小时候，三分钱一支的铅笔，都要费很多劲（挣钱买到）。
记者：所以你现在做慈善的主要方向就是助学？
何思模：就是助学。农村的孩子，只能靠读书改变现状。
记者：我们小时候常说，知识改变命运。你读书读到什么时候？
何思模：我16岁，高中时出来当兵。在部队有幸去了军校。在部队就是国家养，还拿津贴。第一年一个月6块，第二年一个月7块，第三年一个月8块。那时候我们拿一块钱还捐一块钱出来。随时随地准备哪个战友家里困难，好支持一下。
记者：但你们家当时其实也挺艰难的。
何思模：是，我们家是很穷。我到现在，长这么大，最高兴的一件事就是我能帮助他人。这是真话，没有一点高调的东西在里面。包括我孩子受环境影响，也是老老实实的。上次我们一个员工家里出事了，公司号召大家捐款。何家说，我把这个月工资捐了。那是他工作后的第一个月工资，所有加起来，3200块钱。在北京3200块钱你想能做什么？
记者：在北京这点钱很难过的。
何思模：是的，在北京很难过。但他全部捐了。我跟孩子讲，你有能力捐赠，那是你能力的体现。
心境 虔诚信佛非常开心做慈善
记者：我想到东莞慈善日晚会，王锦辉看到那些来看望他的受资助者，说个个好乖，个个用心读书，我好开心。主持人撒贝宁总结，王锦辉做慈善是为了开心。现在，我觉得你做慈善，也是因为这样做很开心。
何思模：就是这样，非常开心。
记者：很多时候，公益捐赠税前扣除也没到位，你不会介意吗？
何思模：你捐了出去，还图那些干什么！社会怎么回报？你捐款的目的不是为了回报。记者：何总信佛是个什么缘起？
何思模：从小我在农村，奶奶是个典型的佛教徒。
每个月初一十五都要烧香磕头。晚上还要点窝灯，用香油敬灶王爷。每天都敬。我们说话，奶奶就说，你不要讲话，快磕头。人家有什么事情，她就说，哎呀，我们要帮帮他们。这是很自然的耳濡目染。佛教徒说，慈悲为怀，普度众生。一生有能力，能帮助人家，那该多好啊。
记者：现在比小时候虔诚了？
何思模：非常虔诚。我路过哪个地方，要是有庙，我有空余时间就要去拜。
记者：逢庙必拜？
何思模：对，但不是一种刻意的。你有这个时间就做。慈善日的晚会，我很开心，坐在下面，就不自觉地拿这个（佛珠），慢慢地拨弄。心里在念经。但不是为了念经而念经。
记者：很多信佛的人，家里都会单独设佛堂。
何思模：我家里反而没有，只有一尊观音。
担当 反对作秀但认同以善促善
记者：易事特针对员工有些什么保障措施？
何思模：有易事特公益基金，专门针对员工。（拿起一个矿泉水瓶）这些瓶子，以及工厂内其他废品卖的钱，都投入到公益基金里。然后我们定期捐赠，自发的。员工哪个家庭有困难，基金都会给钱。两千、三千、五千，多的给几万。现在整个母基金有几十万了。
记者：什么时候开始有的？
何思模：十几年前，从在江苏扬州时就开始有。我们一个员工，质检科长，得了肺癌。易事特公益基金就拿了七八万块，把他家里所有事情打理好。他太太原来没有工作，又没有文凭，出事后公司把她请来，安排了门卫的职位。
对员工是种很自然的关爱，不是很刻意的。讲一个小细节。我在公司食堂里吃饭。开始米不好，发现后，食堂的大米专门从常平粮油市场里批发，两块多钱一斤。一次买几千斤，要在外面，那价格就是三块多一斤的米了。
记者：做慈善，如果对员工都做不好，却跑去外面大张旗鼓做慈善，你怎么看？
何思模：那就是作秀。
记者：你反对慈善作秀吗？
何思模：我非常反对。
记者：北师大壹基金公益研究院王振耀院长说了一个观点，以善促善。有一部分抱着作秀的心理做慈善，但只要是做了事，哪怕是作秀，也应该鼓励。
何思模：这个观点我认同。从佛家来说，我做好自己，不要非议他人，佛祖会看得见的。
理念 热衷做慈善只为图个坦然
记者：你是不是一个对自己要求严格，不会过分苛责别人的人？
何思模：我自己工作生活是非常清贫的一个人。易事特所有以公司做出的捐赠，捐的都不是公司的钱。公司还有些小股东。捐赠的，是我的股份产生的分红。不会动大家一块奶酪。大家自己愿意捐多少钱，是大家自觉的事。
记者：这次你捐给市慈善会1000万作专项慈善基金，是谁的钱？
何思模：是我个人的。但我不会以自己的名字去捐赠或冠名，而是以公司的名义。
记者：刚才你提到一个词，清贫。一个胡润富豪榜上，有着十多亿身价的富豪，我该如何理解你所说的清贫？
何思模：我现在住两室一厅。一般的中产阶级都可能超过我。我没有房子，我的房子都是公司的公寓，房产证上都是公司的名字。我所有的房子，都是公司的。
记者：刚才你还提及一个细节，你是在食堂吃饭。
何思模：不是经常，而是天天都在食堂吃饭。我有个小圆桌，和家里人一起就坐那儿吃。20多年都这样。
记者：这样坚持了20多年，如果是创业初期还能理解，现在功成名就还这样，就非常难得了。
何思模：我觉得这样挺好的。每天跟员工在一起，看他们情绪如何，看菜好不好吃，感觉很好。
记者：那我得问，这一生中，你最大的那些快乐，来自于哪些地方？
何思模：一是公司的发展，这是我最看重的。第二，我的技术创新。从神舟一号到神舟七号、嫦娥号，亚运会，都有我的产品。第三，这么多中央领导，都来过易事特，这就是对我的肯定。第四，我的员工，这么多年，从十二个人，发展到几千人，很多也发财了，你说开不开心？到现在，我主婚的都一百多对了。看着这些员工当初从一个学生过来，到现在成家立业养孩子了。不少员工儿女大学毕业，又回到易事特工作了，这也是我最开心的事。第五，做慈善，每年我几百个大学生，发奖学金。他们会告诉我，他们成绩怎么样，又发奖学金了，还有奖状给我看，我就很开心。我每天都很忙，但很充实。
记者：能不能系统地讲讲你的慈善理念？
何思模：每年我们计划是捐建一所学校，每年花一百万到一个大学设奖学金，每年捐助300个学生。持之以恒。
记者：十大慈善人物，是你主动不竞选的吧？
何思模：当时也有人来问我（要不要参选东莞首届十大慈善人物），我就说，做慈善不是为了得一个奖，你不要选我。在跟刘志庚书记座谈时，我也跟他讲，书记，我做这些，不是为了拿这个慈善人物，是我发自内心的事。
记者：不图什么？
何思模：图个心静、心平、坦然、睡觉不做噩梦。
我出门基本上都是我自己开车。为什么，我很坦然。我坐飞机，从来都是坐普通舱，你可以查到，我没有坐过一次头等舱。一般都是订早晚打折扣最多的机票。到广州，我自己开车到常平，然后坐动车组。这是最经济最环保最简单的出行方式了。
朋友又问我，你到广州坐飞机，为什么不要车子送你？我说，难得一次机会，我坐大巴车，车上有四五十个人，我能听到别人谈什么，这是我接触社会的一个机会。我乘飞机坐普通舱也是一样的道理。你想想，才一两个小时的飞机，坐头等舱机票就要多花两三倍的钱，你要干什么？
记者：你坚持环保的理念？
何思模：是。所以我的车排量3.0。我觉得，这已经够奢侈，够豪华了。
记者：听说你出门从不带秘书？
何思模：从来不带。我到大学去讲课，就是把文件放到笔记本电脑，电脑用背包一装就走。他们很多人还问，你这种身家的人，出去时为什么没有配保镖？我说，他们为什么要抓你？他们很奇怪，他们为什么不抓你？呵呵。
规划 60岁后不管公司专做慈善
记者：世界上有几种做慈善的方式，一是民众出钱，民众做慈善，这是美国式的；一是政府出钱，民众做慈善，这是香港义工；一是政府出钱，政府做慈善，这是北欧高福利国家；一是民众出钱，政府做慈善，这是中国式的。你对这几种慈善方式怎么看？
何思模：这些没有哪种方式不好，只要是真心做慈善，都应该欢迎。
当然自己捐给受赠对象，这种更好。但我不反对，捐给国家，由慈善会在阳光下做点事情。就是有些人一时糊涂，有贪心，但老天爷会惩罚他，善有善报，恶有恶报。
我们政府很有钱，政府也要多关爱一下这些贫困底线下的人。
社会上没有关注到的，政府一定要关注到。不能让社会上有孩子因为贫穷不能上学，不要有那些不应该有的现象。
记者：前段时间巴菲特、比尔・盖茨到中国搞慈善晚宴劝捐，你怎么看？
何思模：比尔・盖茨和巴菲特是世界顶级富豪，他们把自己的财富都捐了出去。
有这个境界，我很佩服。但我觉得中国人没必要跟着他们哗众取宠，我们自己完全可以做得很好。
记者：有没有想过再过二十年、三十年后，就放下工作一心做慈善？
何思模：我是这样想的。我是想60岁以后，就基本上退了。基本不问公司经营的事务。专职做一些慈善，到大学里给孩子们讲讲课。把我一生中这些心得，与大家一起分享。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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