当一个市场上商品增长很少，货币却增长很多时，货币的购买力就会缩水。这时候，如果存款利率高，我们可以得到一定的补偿，但是存款利率低的话，不但补偿很少，因为相应的贷款利率也低，导致贷款增多，市场上的货币更多，缩水更厉害。这就叫负利率，即货币增加带来的货币价值稀释（通胀）与补偿（存款利息）的差额。
普通民众对负利率时代最大的感知莫过于存款缩水，如果去年8月份存入银行1万元，今年8月份取出，扣掉CPI增长因素，实际少了125元。
被低估的负利率
实际的通货膨胀率远高于CPI的数字
通胀指的是市场上的货币增加超过商品增加，也就是货币超发。而CPI是对一部分物价的统计，二者并不能等同，更何况，中国的CPI是统计部门手中的小姑娘，可以任意打扮。
让我们看看经济学家许小年的计算吧：流通货币的增长接近40%，而今年六月份的CPI只增加了2.9%。根据货币增长，今年二季度的通胀率应在9%以上。
负利率为何愈演愈烈
08年经济危机开始后，央行不断地下调存贷款利率来刺激经济，人民币存贷款利率连续四次下调：2008年9月16日、10月8日、10月29日、11月27日、12月23日，百日之内连续四次降息，历史罕见。其中，一年期存款利率从4.14%大幅调低至2.25%，而贷款利率越来越低，让越来越多的货币在市场上流动。另一方面，我国多年以来都超发货币。仅以近期看，8月末，广义货币（M2）余额同比增长19.2％，增幅比上月提高1.6个百分点，8月人民币贷款增加5452亿元，也超出市场预期，所以通胀是显而易见的。
负利率的恶果：社会财富分配不公
穷人：存款越来越少，越来越穷
负利率最为直观的影响就是居民放在银行里的存款会越存越缩水。目前居民储蓄存款29万亿元，利率低于中性水平至少3个百分点，相当于居民每年收入少增约9000亿元。
既然把钱放在银行里并不保险，钱还会白白地蒸发掉，那么把钱拿出来就是最好的办法。然而，有相当部分银行存款是取不出来的，那就是中低收入者的“强制性储蓄”，它们不能也不敢消费，更不能、也不敢转化为投资，当然，他们的那点钱也根本不够去投资。尤其是广大农民，因为这些钱是为养老、保命所攒，或是随时应急所需，不到万不得已不能动用。所以，从某种意义上讲，负利率作为一种财富再分配工具，它会进一步掠夺社会弱势群体原本可怜的一点财富。
富人：开始投机，进一步推高物价
有钱人们当然不会就看着自己的钱放在银行当中一点点蒸发，所以他们一定会努力寻求投资。而中国目前的投资渠道实际上比较单一，富人们大多将目光投向股市、楼市还有期货市场。这也是有调查数据佐证的，根据中国社科院金融所尹中立的观察，当2007年出现物价快速上涨、负利率变得较为严重后，中国房地产市场恰好迎来价格猛涨时期。“2007年的CPI从7月份超过5%的关键点，在8月份达到6.5%，与之相对，我国股市在这两个月间分别大涨17%和16.7%，房价也出现飙升。”尹中立说。所以一般都认为，负利率是高房价的幕后真凶
能贷到款的个人和企业：让资产泡沫横飞
在负利率时代，我们不能忽视的还有贷款利率低。从2003年开始，7年来，中国1年期实际贷款利率为2.6%（按官方统计数据，年均CPI涨幅为2.7%），所以能贷到款的个人和企业几乎是零成本拿到钱。2009年，不仅中央政府推出了4万亿元刺激经济的庞大投资计划，而且当年银行信贷暴增10万亿元，创下历史最高记录。低利率诱发巨大信贷需求和资金需求，廉价货币政策释放出了巨大的流动性，当游资、热钱横行之时，投机一定更疯狂、更猖獗。这时，投机暴利远远超过投资回报，实业资本受到威胁。…[详细]这其中的典型代表就是房地产行业。根据人民银行的数据，截至2009年年末，房地产贷款余额占各项贷款余额的19.2%，比上年末高1个百分点。2009年新增房地产贷款2万亿元，占各项贷款新增额的21.9%，占比比上年提高超过11个百分点，同比多增1.5万亿元。其中，个人购房贷款新增1.4万亿元，约为2008年的5倍、2007年的2倍。
在负利率时代，普通百姓的钱都在银行蒸发、缩水，而另一方面，能够从银行得到大量贷款的其实是地方政府、国有企业，所以这样的大项目，空项目屡见不鲜。根据央行在6月份公布的《2009中国区域金融运行报告》，2009年贷款主要投向基础设施行业、租赁和商务服务业、房地产业、制造业，积极支持基础设施和重点项目建设。
既然如此，为何还在延续负利率的政策
1.政府一直迷信低利率刺激经济
实际上，中国的利率低是一个长期的现象，并不是突然有之。从历史上看，在1990年9月~2010年8月这240个月中，约有80个月出现了负利率现象,也就是说在20年间，出现负利率的机会是33.3%。这是因为压低实际利率甚至纵容实际利率为负恰恰是中国金融体制支撑经济增长的一个关键要素。在低利率之下，银行信贷数量极大，从而大大地刺激了投资，拉动经济。但是这样的经济增长模式有着诸多隐患，例如资产泡沫膨胀、环境污染、资源消耗恶劣、贫富分化加剧，经济未来增长空间受到严重压缩。
2.利率再低，居民一样会存款
存款利率和贷款利率之间巨大的利息差一直都是中国商业银行最大的利润来源，比如在之前我们的一个专题中曾经指出过，中国最赚钱的银行工商银行的利息差净收入占总收入的78.9%。对于监管部门来说，负利率的最大威胁在于存款的分流，但从历史上看，即使出现负利率，其也不一定会导致大量存款流出银行。从居民储蓄存款余额来看，从1990年9月的4900亿攀升至2010年8月的约29万亿，2008和2009年每年都增长约5万亿，今年至今也增加了约3万亿。所以，央行更多的是担心存款太多了，而不是存款分流，过去20年间，只有20个月左右出现过月度储蓄存款余额的减少，即使在股市和房市火爆的2007年，最大的月度减少额也不过5000亿元左右。
3.官方认为通过一系列行政手段，可以降低通胀预期
尽管出现了负利率，但是加息的前景并不明朗，这其中有很大的一个原因是，官方看好未来通胀会回落，认为通过加强农产品供给和打击价格炒作可以有效地遏制通胀。但是这其实上是个非常错误的观念。实际上通胀是由于货币超发，和农产品价格并无关系。但是因为中国目前的CPI统计非常不科学，食品项目所占的权重在30%以上，因此官方只要管住了食品价格，就管住了CPI，但是这样的CPI根本无法衡量真正的通货膨胀程度，所以这样的做法无异于饮鸩止渴。
但是以上这些理由都不能作为拒绝加息的依据
负利率不只蚕食普通居民的消费能力、加剧通胀预期，更造成社会资金一定程度的错配，更多地弃实业而转入房地产、商品期货等金融和资产市场，助长资产泡沫。例如房价居高不下的原因，学界早有共识：除了土地、房贷、保障房等因素，流动性极度宽松引发投机狂潮是根本原因。只有加息，才能釜底抽薪。
而不均衡加息的方式应成为当前的政策首选：存款利率向上浮动，贷款利率维持不变。这既可以减少“负利率”对居民消费能力的蚕食，也可以起到减少资产泡沫风险和调控楼市的间接效果。贷存差缩小，银行将面临较大的利润压力，但可倒逼其改变盈利模式。
结语：经济学家易宪容曾指出，目前的负利率意味着社会财富大转移，意味着通过政府管制把居民的财富转移到暴富的房地产商手中、转移到效率低下的国有企业手中、转移到地方政府手中。在这种情况下，“以人为本”的政府该做些什么呢？加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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