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华为计划5年内投资印度5亿美元规避反倾销风险

www.sinoca.com 2010-01-10  第一财经日报


  在印度最新重税政策的“打压”之下,华为不得不作出“变通”之举。

  媒体上周五引用华为印度公司首席执行官Max Yang的话表示,计划在印度国内生产通讯设备,并计划在未来5年内,对研发中心投资约5亿美元。由于收到印度国内通信设备生产商ITI的申请,印度政府从去年12月8日开始,对从中国进口的SDH通信设备征收最高236%的反倾销税,其中,华为公司需要缴纳50%的反倾销税。

  印度本土企业在通信设备的研发和生产方面并没有太多优势,但印度是全球电信设备商的必争之地,这加剧了印度本土企业的困难。ITI公司是印度国有设备商,拥有60多年历史,前期主要生产固定电话设备,后期开始涉及移动通信设备的生产,从2007年以来开始出现业绩巨亏。ITI公司在2009年6月向外界发出邀请,希望各潜在买家能够收购其在印度6家生产工厂之中3家的股权。

  2009年11月,华为中国总部的考察团参观了ITI的工厂,以决定是否参与股权竞标。ITI公司希望采取合资的方式来运营其在印度的工厂。对ITI的股权表示出意向的除了华为之外,还包括英特尔、阿尔卡特朗讯、三星和日立等。

  Max Yang表示,华为还没有决定是否与ITI进行合作,“ITI是我们所考虑的方案之一。但与此同时,我们也有其他一些备选方案。”他表示,对华为而言,在印度本土生产通信设备有利于规避印度政府的反倾销制裁,如果华为仅通过出口将在中国生产的通信设备出售给印度买家,很有可能进一步招致印度市场的不满。

  目前,华为在印度拥有4000名员工,包括其在班加罗尔研发中心的2000名员工。根据2009年12月的计划,华为将在未来18个月到2年内,在印度市场新增2000名员工。不过,Max Yang表示,在未来5年内,华为印度公司将增加5000名员工。

  根据华为印度发言人之前透露的信息,华为2008年在印度市场实现了17亿美元的销售额。Max Yang表示,华为在印度2010年的营业收入将维持稳定,而在2011年将有明显增长,他没有透露2009年的具体数字,仅表示,“销售收入略高于10亿美元”。

  华为在印度市场的扩张并不顺利。2009年6月,印度国有运营商BSNL将其高达60亿美元的设备外包订单给了爱立信和华为,但随后印度通信和信息技术部表示,由于“安全性问题”,将已经授给华为的约20亿美元订单取消。

  Max Yang表示,截至目前,华为仍未收到来自BSNL的订单,“BSNL目前还没有在此事上作出进一步决定。他们并没有与我们正式接触。”

  不过,据瑞典《工业日报》上周五引述印度当地媒体的消息,由于在价格上存在争议,印度政府实际上已经冻结了该项目,爱立信在这个项目上也同样遇阻。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/


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