揭秘:郭德纲为什么一直不敢让德云社上市?(组图)

　　一句“江湖路远，不必再见”;一句“你的江湖险恶，确实不必再见”。这两句话将郭德纲和曹云金师徒二人十年的恩怨情仇推上了风口浪尖。

　　郭德纲清理门户事件一出，曹云金的反应迅速。从开始的暗指到现在的明战，曹云金的长文一经发出迅速在微博、今日头条、微信公众号等平台首发。

　　拨开迷雾，除去细节，郭德纲的德云社和那些离开的子弟归根到底是什么矛盾呢?成立20年的德云社为什么还是“封建大家长制”?一直不引人其他股东融资上市呢?

　　德云社为何一直不上市

　　业内人士看来，曹云金和郭德纲的矛盾关键点在于：“现代化企业治理”和“封建大家长制”的矛盾。

　　“一个是郭德纲和他背后的德云社商业价值迅速扩大，一个则是在企业制度和管理上的严重滞后，导致了这场矛盾的爆发，这也是迟早的。”

　　那么有20年历史的德云社，为什么不采用市场化运营手段融资上市呢?而一直采用“封建大家长制”?

　　我们先看一下德云社旗下的产业链。根据有关数据显示，德云社旗下共有三家文化传播有限公司，法人皆为郭德纲现任妻子王惠，而王惠名下参与入股的公司共有六家，包括一家生物科技有限公司和一家餐饮管理有限公司，让人忍不住慨叹，郭德纲在商业领域涉及之广泛。

　　郭德纲曾经接受《财经》杂志的采访，采访中问及郭德纲为何不将德云社上市，郭德纲坦言十年前就有人问过自己这个问题，但他不懂，赶走了好多这种人。

　　而据外界猜测，德云社不上市很重要的一点在于上市之后可能会更加不利于团体的控制。

　　如果德云社一旦上市，内部成员的差距不断拉开，可能对于团体并不是最有利的选择。

　　相声行业亟需改制

　　任何一个公司或者团体，都会面临从小到大发展变更的困局。尤其是对于相声这样非常传统的艺术形式来说，靠着新媒体成功复兴，靠着新媒体成功壮大。

　　如何摆脱传统手艺人师傅带徒弟模式，用现代化的企业运作模式去管理被商业化的相声行业，这对于传统团体内部来说尤为重要。

　　十年恩怨情仇，最后只落得一句“江湖之大，再也不见”的下场。如果说德云社已经上市，摒弃了传统手艺人师傅带徒弟模式，也许郭德纲和曹云金的互撕大战就可能避免了。