澎湃新闻:受互联网影响,“离职潮”对大多数媒体以及央视来说,成了不可避免的词汇,你怎么看这个现象?
张泉灵: 这个时代给了人们更多选择。你原来做新闻,这是你的第一选择,现在还可以做自媒体,所以,我觉得是这个时代给人的选择多了。
澎湃新闻:是外界机会多了,而不是平台的原因?
张泉灵: 首先,外界机会多了是肯定的。第二,去年在北大做校招时,我说,“如果你想做主流电视新闻的话,央视还是最好的平台。”我现在依然坚持这一点。
这不是央视一家的问题,所有传统媒体未来都会面临巨大的转型:一个是传播渠道的转型,受众在哪里。当然无论在什么时代,都需要好内容,但紧跟内容的就是传播,其实央视也在面临这样的改变,也在重视新媒体。第二个是盈利模式是什么。原来媒体主要盈利模式靠的是广告,但现在从纸媒到电视媒体,广告这种盈利模式正在受到巨大挑战。那意味着在考虑新的盈利模式时,要考虑新媒体,也要考虑传统媒体传播方式的后面到底在争夺什么。
移动互联时代最可怕的事情就是,每个受众包含一个ID,我们清楚地知道谁在看、他是谁。大数据给“你是谁”挂上成百上千个标签,能做出精准推送。但在电视机面前,电视台并不知道你是谁,只知道每个城市在什么时候看,只能通过简单的跳转率、分钟收视率来判断受众是否喜欢,但并不知道受众喜欢什么。这是每一个传统媒体都要面临的,报纸也是。 所以,对ID身份的争夺,会成为未来媒体的焦点。这不只是央视的问题,也是其他媒体的问题。
张泉灵与猎豹CEO傅盛
“在早期创业领域,让人活得更长就是一种帮助”
澎湃新闻:你说最佳创业年龄是25岁,那对于已经42岁的你来说,现在的优势是什么?
张泉灵: 如果是自己搞一个新项目,42岁可能有点老。但对于投资来说还好,因为投资界的年龄普遍要比创业界的年龄老。
做记者的经验是非常好的资源。我做了18年记者,积累了很多人脉。做投资有一点和记者非常像,就是要被迫了解各行各业的人,积累人脉。
投资也是如此。你需要去了解各行各业的人,包括很多从来没接触过的。那么,原来做记者时了解新东西的方法可能未必有效,但看人的方法论却是有效的。特别是在早期投资上,重要的是看人。还有,你不可能了解每一个行业,但做记者给我的经验是,当我不懂一个行业时,我一定能在24小时内找出一个懂该行业的人教我。
澎湃新闻:你主要关注什么领域,投资什么领域?
张泉灵: 我本人会看内容领域比较多。我认为,从现在开始,未来一年是互联网内容爆发的重要时间。
其实,在紫牛基金的团队里,有猎豹移动CEO傅盛、罗辑思维的罗振宇、经纬的张颖、多玩游戏的李学凌、58同城的姚劲波、真格基金的徐小平、时尚集团的苏芒。他们的领域和经验都很丰富。
其实,对创业者来说,难得的经验是谈判桌两头的经验。我创过业,也见过创业者,知道怎么谈判。两头经验汇集起来,对创业者来说是巨大的(财富)。投资人见过太多项目的生和死,他知道怎么样的项目会死,当然所有的创新领域没人敢告诉你怎么会赢。但是,我觉得这一群人加起来足够告诉你怎么会死。其实在早期创业领域,你让人活得更长,就是一种帮助。
澎湃新闻:现在涌现很多投资基金,真的有这么多好且合适的项目吗?
张泉灵: 现在的确钱多好项目少,所以投资人也在转变。
原来投资人很高冷,坐在办公室里就行。现在,大家都说投资界是“投资狗”,到处出差找好项目。而且,投资人越来越跟着早期创业走。原来投资人可能要看数据、客户量、趋势,我再投你;后来就变成你得有个demo、有产品让我看看,我就投你;到现在,我看你是个靠谱的人,你有个idea,我就投你。据说,还有更往前的,你连idea都可以不清楚,我确认你是个靠谱的人,可以先来孵化一段时间,想想idea。
门槛越来越低,这对于创业者来说是好事情。
澎湃新闻:你们是否想做成像创业工场那样的平台?
张泉灵: 有些不同。我们还要做创业营,叫做“紫牛创业营”。我们给创业者最大的帮助,不是你花钱能买到的一些资源。
我认为,给钱这种方式就是给资源,而大多数资源在市场上是可以花钱买到的。花钱能买到的资源我们就不再另外提供了。我们的孵化是希望,站在全球企业的视角上,把那些从血路里拼杀出来的CEO经验,传递给创业者。还有,更多的是一对一的项目指导,而不是简单地说我来给你上节课。简单上节课的话,我的方法论你未必能理解,就算当场觉得有收获,但具体到把方法论用在自己产品上时,真的用对了么?没有人知道。
但我们希望在这点上,能让CEO一对一地提供帮助,这个是目前其他孵化器或投资平台做的还不多的。
澎湃新闻:这样的工作和在央视时最大的不同是什么?
张泉灵: 原来,写一篇文章、说几段话、做一部片子就好了。现在,你得把意见给出去,而且要对所有投资人负责,压力好大。
毕竟,我在这个行业还是新人,所以要很努力地学习,需要了解的东西特别多,需要开放学习心态。
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