好莱坞就是一个电影制作的地方——别傻了
听到好莱坞,普通人的第一反应就是,这是一个制作电影的地方。当然,好莱坞的人就希望你这么想。
因为好莱坞事实上,是一个电影营销的产业区,不是一个制作的创意园。电影营销的预算实际上,就是印刷和广告所耗去的费用,也就是常说的P&A。
在好莱坞里,人们会用更多的时间来进行电影的营销,大概是制作电影的两倍到三倍时长。
好莱坞意义上的电影并不是导演在自己的摄像机里拍摄的东西,那充其量只能称为影片(film),而电影(movie)则是经过一系列的营销活动后最终能够在电影院上映的片子。
这两个概念最大的区别就在影片不赚钱,而电影是可以赚钱的。当一部影片能够在报纸上登载广告,向观众进行宣传时,它就实现了从“影片”到“电影”的转变。
美国的平均电影票价是10美元,而在美国3亿人口中,最好的情况是每100人里会有1个人会电影院看电影,也就是300万人左右。这300万人每人出10美元,就得到了一个3000万美元的总票房。
但这个总票房却不是电影所能取得的收益,电影的收益实际上来源于不去电影院的那99个人。在电影上映几个月后,他们会用4美元去租电影的DVD,并且,HBO等电视台也会购买电影的版权,在电视上进行播放。电影还可以往海外销售,这些渠道才是电影真正得以盈利的途径。
好莱坞电影的预算就是各大公司公布的数字——千万别信
和世界上其他的商业活动一样,商品的成本对于购买者来说,总是保密的。好莱坞也自然不会在把电影销售给观众之前,就告诉观众这部电影的成本究竟是多少。
然而,我们却总能在电影相关的报道中看见有关人员对电影成本的介绍和披露。答案因此相当明显——这些数字里都含有极大的水分。
好莱坞里的预算分为两种,一种是营销预算,而另一种叫现金预算。
营销预算是电影在进行营销活动的时候所“披露”的预算,大概92%的公司告诉媒体的数字是真实开销的6倍到8倍来引起市场的关注,其余约8%的公司则为了营造“低成本电影”的假象,告诉媒体的数额其实是真实花销的50%到80%。
25年前,据说史蒂夫•斯皮尔伯格用1亿美元拍出了《侏罗纪公园》,然而,《侏罗纪公园》只有一个拍摄地,卡司阵容也是一般,再加上后期特效——按照25年前的物价,1亿美元似乎也太多了些。几年后,凯文•科斯特纳号称用2亿美元拍摄出了《未来水世界》,同样是一个拍摄地加上动画特效,凯文自导自演,2亿美元的成本实在高的让人不理解。
因此,千万别相信电影公司公布出的预算数据,那些都是带有营销目的的营销预算。真正的电影成本是现金预算。得到现金预算的计算方法其实相当简单。
比如说一部电影公布的预算是在7000万到1亿之间,那么它实际的现金预算就是7000万的一半,再减去1000万,大约在2500万左右。这2500万的现金预算,足够拍摄5个星期,组建一个相当专业的团队,最好的机器,还够聘请特技演员、特效团队,小有名气的导演和演员等等,直到电影拍好,这2500万也还是绰绰有余。
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