三问李亚鹏：
嫣然医院的审计报告何在？
“有自称伊美尔前员工的人提供消息给我，”周筱赟向记者展示自称伊美尔员工发来的信息，“嫣然医院筹建阶段负责人之一为刘燕群，其兄长为北京市卫生局领导。医院建好后刘燕群负责嫣然医院医疗设备采购。”“重点在于所谓的筹建费用，这上面猫腻很多。”周筱赟援引爆料人的话提醒记者。
同嫣然医院现任院长李镔、医院创始董事汪永安一样，刘燕群亦出身于伊美尔整形医院，曾任该集团公共事业部总监一职。而伊美尔整形医院亦是2006年嫣然天使基金成立初期最早的定点医院之一，一度曾因为“整形医院有无资质做唇腭裂手术”及“李亚鹏为何选择民营整形医院为定点医院”等论题引发行业大辩论。而自2012年成立以来，嫣然天使医院从未对外公布过的审计报告也让该项目的筹款、招标、采购及利润流向等信息变得不可考。
这所身处争议风暴之中的嫣然天使儿童医院位于望京，从设计上看更像是一个幼儿园，色彩温馨，细节处处讲究，等候大厅的墙上悬挂的高清电视机永远无间断地播放卡通片，图书角里还放满了郑渊洁捐赠的“皮皮鲁”。据资料显示，医院建筑是由房东低价出租，带有捐赠性质，而在2012年为医院筹款而定向举行的嫣然慈善晚宴中，在场明星与嘉宾先后认捐了17间病房及2间手术室。
“它就是一家民办、非营利性儿童医院，归卫生局管。没有什么归属，它就是一个由一些自然人发起的，非营利性的私立医院，跟所有的这样类似的医院都是一样的。但是它会受到红十字基金会的监管，也会受到嫣然天使基金的监管。”院长李镔在接受采访时，对嫣然医院的性质做出了这样的说明。
这番话令周筱赟百思不解，“私立医院就是私人财产，明明是先有善款，再有的医院，这个医院怎么会变成私人财产？”他解释，如果现在已有一家私人医院，然后某人或某公益组织给医院捐钱，这家医院仍是私人医院，无任何问题；但嫣然医院情况不同，2009年就有定向捐款用于筹建，到2012年一共筹集5000多万，但嫣然天使儿童医院是直到2011年12月23日才经北京市卫生局批复成立，2012年7月开业。当2009年捐款时这家医院根本不存在，哪来的定向捐款？“这等于村民一起筹钱建了一座桥，结果成了村长家的私人财产，村民过桥还得给村长交过路费。”
据本刊记者总结，对嫣然医院的大部分质疑之声主要指向以下三点。
筹建金额三种说法陷迷雾
嫣然天使儿童医院的筹建金额在公开场合存在三种说法，这是令所有人都能最直观感受到的迷惑。
中国红十字基金会在2014年1月6日发布的《关于嫣然天使基金有关问题的说明》中，提及“定向用于北京市嫣然天使儿童医院建设资金5322万元……用于医院建设的资金全部来自2009年和2012年嫣然天使基金的定向筹款晚宴。”这亦是目前网上对嫣然医院筹建金额流传最广的一个版本。
而举报人周筱赟注意到，在此前多次的媒体采访中，嫣然天使基金执行总裁李诗反复提及，嫣然医院“由8位董事投资5000多万元成立”，20多个病房和4个手术室都来自捐赠。另据北京市朝阳区环保局官网发布的《建设项目已受理项目公告》显示，北京嫣然天使儿童医院的投资规模为“总投资3000万元”，其中自有资金1500万元，融资1500万元，项目投资主要用于医院软硬件投入、筹建费等。
三处不同的信息构成了嫣然天使儿童医院筹建金额问题的三种版本。面对莫衷一是的说法，相关财务人士告诉记者，嫣然医院属于基建项目，本身就有可能存在利益输送或者花费不明的情况。按李亚鹏回应质疑的说法，资助款里的确包含对儿童医院的建设费用，“一般公司的做法就是和资产负债表联系起来看，不过，别说嫣然基金，连一般公司甚至上市公司在基建项目上都不会特别清楚……”
而嫣然天使基金公关部负责人在回应《新京报》记者对此方面的质疑时表示，调查取证需要一段时间，有结果后会第一时间公开。
非营利医院，为慈善还是为避税？
“挂号费100元，验血费50元，带孩子看呼吸道，做了雾化，加上开药，总共花费400元多一点，价位比较合理，但都不在医保范围之内。”一位带儿子来嫣然医院看病的家长对记者说，“我们是朋友介绍过来的，因为这里都是老大夫，和善又有耐心，挂号还不用排队，所以就经常带孩子来这里了。”
据记者向前台咨询得知，嫣然医院除提供对贫困家庭的唇腭裂患儿的免费救助以外，亦有面向普通家庭的自费修复手术，“每台手术押金1万5，多退少补，具体要做几台由医生诊断后决定，大约平均费用在1万2左右。”“在北京市，这个价位还算比较合理的。”一位不愿透露姓名的三甲医院主治医生对记者说。
作为医院的法人代表，李亚鹏自己也多次提及，嫣然天使儿童医院的定位，是民办非营利儿童综合医院。李亚鹏、李镔、汪永安等八位捐赠人均是创始董事，亦是医院的所有者，但是不能从医院的盈利中分红——这是一种在西方很成熟，但在中国仍属于先锋实验阶段的模式。院长李镔也曾在一次访谈中提及，“（嫣然医院）是一个非营利性的慈善医院，我们也是它的一个主要合作方，而且所有的投资人、创始人是永远不会分红的，一分钱不会分的，所有筹集来的钱和滚动的资金都会投入到慈善事业中去。”
但记者综合所有可查的数据后发现，这一“永不分红”的诺言除了不断地通过各种报道，从几位董事口中说出，成为一种赌咒发誓的套话，但在更能令人信服的数字方面却始终查无实据。这不由得令人联想起，2008年“医疗卫生绿皮书”课题组公布的第四份《中国医疗卫生发展报告》中所提到的，大量民营医院为避高税负，纷纷“反向改制”，放弃自由定价和分红权，成为非营利医院的现象。
该课题组引述中南财经政法大学法学院教授乔新生的观点：按规定，非营利医院把剩余利润用于人才引进、科研开发和设备升级上，实现医院后续发展的良性循环，推进医院的有序发展。我国的法律也允许民营医院定性为“非营利”的机构，但条件是财务公开，一切医疗活动透明，接受社会监督。
于是，除了日常开支，嫣然医院的剩余利润究竟流向了哪里？作为嫣然基金的实际控制者与嫣然医院的法人代表，李亚鹏身上是否存在关联交易行为？伊美尔集团的几位高层同时入股嫣然医院的做法是否存在着利益输送？这一系列质疑与拷问都随着审计报告与数据的模糊越发让嫣然医院的“非营利”身份显得无比暧昧。
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