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陈冠希:艳照门后生意更好 望梁朝伟来扮演我(图)

www.sinoca.com 2010-02-03  中国经济网



陈冠希宣传片截图(资料图)

  从第一天起,他就非常懂得把自己的明星人气兑现为商业利益。他几乎是香港地区最早做潮流生意的,有完整的产业链,并且跟国际品牌合作。“艳照门事件”差点把他毁掉,幸好他还有自己的兄弟和生意。他,就是陈冠希。

  “到2012年,我们计划在全球开18~25家店。”陈冠希说。当他坐在记者身边就一项商业计划滔滔不绝时,仍旧会流露出与别的商人截然不同的气息。

  所有的一切始于玩笑

  1996年夏天,陈冠希计划离开中国香港,到加拿大念书。这只不过是他生命中习以为常的某一次迁徙而已。临行前,他和朋友们一起翻看《商业周刊》《时代》和《财富》杂志,开玩笑说:“我们将来要是一起开公司做事该多好。”

  这些朋友里,就有后来CLOT公司的创始人潘世亨(Kelvin Poon)和钟俊健(Tom Chung)。不过,当时这话谁也没当真。甚至在7年之后,这几个年轻人当真卷起袖子想要干一番事业时,也没多少人看好。潘世亨的父亲埋怨他说,你念了那么多书,怎么去卖T恤,去银行工作或者做律师不是更好。陈冠希的父亲意见更多。他说,你全心全意做艺人,一年能挣4000万,现在分心了,一年只能挣2000万。

  陈冠希接下来的轨迹更像是个好莱坞故事了。1999年,他回到香港,接拍黎明导演的一支广告入行。当时他飞回香港,潘世亨去接机,惊讶地发现竟然有手持专业相机的狗仔偷拍他。他明白,自己的同学成了明星。

  2002年,陈冠希拍完陈木胜监制的电影《愿望树》。在电影新闻发布会的后台,他的经纪人告诉他,已经把他的经纪合同卖给了林建岳的寰亚电影公司。“我竟然在自己完全不知情的状况下被卖掉了。我开始觉得,做艺人真是太没有安全感了。”

  陈冠希从中国香港飞到日本东京。后来,潘世亨也从美国飞到东京。在东京,经朋友介绍,他们认识了潮牌GE创始人藤原浩。藤原浩对陈冠希说,你这么喜欢我们的衣服,为什么不自己开一家店。

  回香港之前,陈冠希看了美国人格拉德威尔写的书《引爆点》。这是一本讲述流行事物商业魅力的书。陈冠希看完这本书,把它推荐给潘世亨。他觉得,在中国做自己潮流生意的时机已经到了。

  2003年5月20日,陈冠希和潘世亨在香港铜锣湾百德新街一栋大厦的二楼开设了自己的潮流店铺Juice,售卖一些代理的潮流品牌服饰,包括Undefeated、VisVim、Nike、Subware、Recom等。

  父亲的电话让他觉得成功了

  “为什么大牌子愿意和我们合作?很简单,只要我穿的衣服,就好卖。”陈冠希说。

  事实上,CLOT第一次和国际品牌的合作并不顺利。当时,陈冠希向Nike市场部高层表达了想要合作产品的意向,但是对方并无响应。在Juice开店一年以后,突然有一天,他接到了来自Nike的电话,表示时候到了,愿意开始合作。陈冠希在自己的某一首歌词里写过这样的话:““CLOT归我,公司归我,一切归我。”即使今天回想起来,陈冠希还是很得意:“中间一年我没有再找过他们,因为这就是街头精神―――做自己。”

  故事已经开始了。2005年,CLOT设立了自己的公关部门(CLOT PR),为跨国品牌举办产品推广派对和创意策划,客户不再局限于服装品牌。同年,潘世亨在参加Nike和苹果公司的产品派对时见到了坎耶维斯特,并请他来香港开演唱会。当时,坎耶穿着CLOT的衣服,和陈冠希一起接受记者采访,CLOT的国际知名度被打开了。2006年,陈冠希和林建岳合股,开设了兄弟演艺公司CMD,签约农夫乐队、DJ Tommy,经营现场演出、唱片发行和艺人经纪。

  “我们是一条龙服务。这几块业务是打通的。”潘世亨说,“PR业务并不要多少成本,但是帮助我们积攒了很多品牌资源,其中不少人脉后来都用到了服装上面。现在,服装和PR的比重是7:3。”

  2007年底,陈冠希接到了父亲的一个电话,大意是说,小子,做得不错啊,寄几件你们的衣服给我吧。陈冠希觉得自己终于成功了。2008年初,陈冠希接了10个广告代言。他每个月的日用花费是100万港币。他在歌里写,“希望32岁能够退休”。

  “我早就知道,钱是一定要赚的。”陈冠希坐在湾仔君悦酒店的大堂里,说,“我书读得很好,13岁以前每门课都是A。我打工,因为没有钱就买不了我喜欢的球鞋。我想,怎么都好,一定要赚钱。”

  “艳照门”之后,反而扩张开店

  一直到今天,包括CLOT的员工,也不是所有人都能够坦然谈论“艳照门事件”。他们大多以“那件事情”来代指这次轩然大波。

  “当时我就坐在这间办公室里,突然,电话开始疯狂地响。”潘世亨说。从2月到8月,在陈冠希飞赴美国的半年里,潘世亨一直独立处理公司业务。“2008年,PR的业务减少了。衣服受的影响不大,人员不但没有流失,还在2009年增加了三四个人手。”2008年8月,陈冠希从美国飞回香港。在7天的时间里,他往返于酒店、警察局和律师事务所。最后一天晚上,这位老板终于出现在CLOT的办公室里。

  “当时的谈话,如果被香港报纸写出来,标题一定是说我们吵架了。”陈冠希说,“当时,我在美国已经待了好几个月,对于公司未来的5年计划,我已经想得很清楚。这是一次精神谈话,我跟所有人说,我信任你们,你们一定可以把这件事情做好。我跟Kelvin单独谈话,说兄弟我信任你,都交给你来做。”尽管如此,CLOT公司的形象还是因此受到了影响。当时香港报章报道的证据之一是,CLOT在上海长乐路的分店ACU关闭,股东Tom Chung撤资。一年过去了,陈冠希和潘世亨都没有承认这个说法。“ACU关掉只是因为Tom个人原因。事实上,那家店后来被李晨和潘玮柏接手。我们的店租是5万人民币,房东收他们15万,傻死了,哈哈。”潘世亨说。

  “这件事情之后,反而有更多人来看我的店。”陈冠希说,“之前,五六十岁的、不听Hip-Hop音乐的人是不知道陈冠希的,现在所有人都知道陈冠希了,他们更想来陈冠希的店里看一眼。一开始我把CLOT和陈冠希放在一起,是故意的。不过现在,我很高兴外国有好多人只知道CLOT,不知道陈冠希。等我们开了30家店、50家店,这样的人会更多。”

  这是一个野心勃勃的扩张计划。已经有律师和投资人和潘世亨联系,希望CLOT能够接受风险投资,加快发展速度。生意似乎会越做越大,谁也说不好,两个不到30岁的年轻人是否做好了一切准备。潘世亨最近的烦恼是,公司已经有50名员工,日常管理很让学财务出身的他头疼。“用人是最难的。我希望请个HR,以后这些事情全都找他,不要来找我。”

  你看,谁也没想到陈冠希的故事会是一部励志片。如果陈冠希的故事被拍成电影,他会希望谁来扮演自己?加拿大华人网 http://www.sinoca.com/


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