最帅校长被曝情人20多个 称男人在世就得征服女人

　　政绩：建成4500亩南昌大学新校区

　　东华理工大学位于抚州市，在经济并不发达的江西来说，已经不在一类城市的行列。2002年12月中旬，江西省委宣布任命，周文斌担任南昌大学党委副书记、校长。虽然是正厅级平调，但南昌大学与东华理工大学有着本质区别，它是江西省唯一一所211重点高校，自然是江西省内高校的“龙头老大”。周文斌当上南昌大学校长，在江西高校系统的人士们看来，其实属于“升官”了。

　　当时其实正处于国内很多大学的大规模新校区建设时期，也包括了南昌大学。周文斌在东华理工大学期间的政绩卓著，特别是摸索出的一套校园建设模式属于独创性思维。江西省政界知情人士透露，正是基于此，他被确立为南昌大学校长候选人之一，并最终脱颖而出，“周文斌确实有两下子，面对南昌大学即将开始的新校区建设，省领导对他寄予了厚望”。

　　南昌大学新校区的位置选在南昌市红角洲的前湖附近。规划面积3600多亩，后来又加入900亩。南昌大学前湖新校区面积达到4500多亩。2003年，新校区建设正式展开。多名目前在京工作的南昌大学学生对京华时报记者表示，周文斌在学校各种会议上讲话时多次提出，要将校园建成全国一流水平，甚至要超过北大、清华。这种提法让很多学生觉得有些“水份”。

　　运用东华理工模式说干就干，在南昌大学新校区建设中，在后勤建设方面，南昌大学与香港多伦多集团签订协议，协议资金2.2 亿元。由多伦多集团出资，负责建设学生公寓以及与之相配套的食堂商业街等项目。工程完成后，多伦多集团拥有南昌大学前湖新校区内步行街的15年经营权。经过3年左右的建设，到2006年7月，前湖新校区建设基本完毕。而其实，从2005届开始，南昌大学的新生就开始在前湖新校区就读。建成后的新校区内，人工湖、假山、广场齐备，加上全新的教学楼、宿舍楼，学生的就读环境优越。国内一些熟悉南昌大学新校区的教育界人士认为，南昌大学这座新校区仅就硬件条件来说，在国内大学中也属于一流。而江西省政界不少人士也认为，建成南昌大学新校区，周文斌功不可没。

　　然而，到南昌大学任职后，周文斌的很多致命缺点也完全暴露，并最终导致了他的落马。

　　独断：“最帅校长”画皮下的权力滥用

　　南昌大学一些毕业生回忆，周文斌到任南昌大学校长后，喜欢和学生们互动，经常深入到学生中，听取学生们的意见。42岁的年龄和出众的外表，让他在学生中很快有了亲和力，很快，“中国最帅校长”的称呼在南昌大学学生间不胫而走，并迅速扩散。但是，在教职工、校领导班子之间，周文斌却是另外一套做派。

　　从 2015年1月26日开始，京华时报记者在采访期间，一些学校中层干部、曾经在南昌大学任职的领导对周文斌做了一致的评价，“此人当校长时，工作作风霸道、独断专行，对别人的意见毫不理会”。南昌大学一些知情人士介绍，周文斌任职期间，在学校重大问题上，完全是自己说了算，上级规定的“三重一大”问题必须经过集体讨论，周文斌对此置若罔闻。而一名熟悉南昌大学工作的老领导透露，周文斌在工作中几乎成了“一支笔”，1000万元的支出，不经集体讨论，完全由他个人拍板后签字确认。工作作风霸道、独断专行的问题，在周文斌任职后很快就表现出来，也正是因为这个问题，从2004年开始，就有人向纪委举报周文斌。

　　说起周文斌行使权力的独断，南昌大学很多人可以举出一大箩筐。多名知情人士介绍，大约是2009年前后的某一天，学校一些领导先后收到短信，短信来自一名刚被任命为学校某机构负责人的女士，“感谢领导们的信任，我今后一定勤奋工作”。这一短信让校领导们不明就里，任命学校中层干部，他们竟然完全不知情。几天后，周文斌在开会时才提到，这一任命是经过他同意后下达的。周文斌“任性”的行使权力也没有忘记遮掩动作。南昌大学一名负责财务的中层干部介绍，基建工程款的支付，是学校最大的一项开支。一般是由学校领导审批同意、基建工程处审核无误后，由财务部门负责支付。该干部说，周文斌在任期间支付的基建工程款的审批单上，实际没有周文斌的签字，最终是由一名副校长签字。以至于周文斌落马后，该干部一度感到了诧异，“我印象中他好像没经手基建工程，怎么会涉及这么多基建工程领域的腐败”。对此，南昌大学的领导层都清楚，如果没有周文斌的首肯，副校长的签字不能起到决定作用。而在工程建设领域，周文斌一直是一人拍板。

　　上述人士的说法从周文斌的履历里就可见一般。2002年12月，周文斌被任命为南昌大学党委副书记、校长。该校当时并没有党委书记。2005年4月，周文斌被任命为该校党委书记，成了党政一肩挑。直到2007年2月，江西省任命郑克强为南昌大学党委书记。而2010年4 月，郑克强因年龄原因卸任南昌大学党委书记。一直到2011年11月，胡永新才被任命为南昌大学党委书记。一所211重点大学，长达近两年时间无党委书记，这显然是一个极为不正常的现象，背离了党委领导下的校长负责制。江西省政界知情人士介绍，在党委书记空缺的两年里，周文斌的校长权力行使，已经到了完全失控的程度，遇事抛开集体讨论，完全由他一个人决定。而检方指控的周文斌所涉嫌的受贿犯罪，全部发生在周文斌一人独掌权力期间，而不是党委书记、校长分设的几年中。

　　江西省纪委知情人士透露，周文斌在落马后已经承认了自己行使权力的独断专行。而江西省政界一名高层权威人士则透露，2007年，江西省派专人到南昌大学任党委书记，实际是已经从长期对周文斌的举报中发现了他的问题所在，“周文斌长期党政一肩挑，权力已经滥用，派党委书记就是落实党委领导下的校长负责制”。而后来出现南昌大学长达近两年没有党委书记，时任江西省委书记的苏荣应该负主要责任，“苏荣实际非常器重周文斌，两年不派党委书记，就是为了让周文斌充分享受权力”。

　　而对于周文斌的表现，担任过南昌大学党委书记的郑克强在2010年卸任时曾在公开渠道，对周文斌做过告诫。郑克强提到，周文斌这个人胆子大，想干事能干事，如果把握不好有可能会出事。3年后，郑克强的这一判断成为现实。在南昌采访期间，京华时报记者试图采访郑克强，但未果。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/