17时许铺设水泥“防火墙”
1993年，王宝明是广东省边防总队的一名战士，爆炸发生时，他和朋友正在东门逛街。爆炸发生不到10分钟，他的BP机响了，他接到命令最快速度回部队集合，前往爆炸现场。他所在部队的任务正是负责扛水泥到第一线去垒防火墙。防毒面具早已不剩，指挥部调来大批的毛巾，3000名子弟兵就用打湿的毛巾挡在脸上，把一车又一车的水泥从车上卸下来，一包包扛到第一线。身边是熊熊烈火，脚下是爆炸留下的碎片，王宝明说自己想到了死亡。没有剪刀和其他的工具，厚实的水泥袋用手不容易撕开，战士们就用嘴去咬。
在王宝明的记忆中，晚上8时后战士们仍旧在修筑水泥隔离带，火势仍旧没有减弱，当空的蘑菇云没有散去，深圳的半边天都是红着的。晚上10时，王宝明被命令前往文锦渡口岸，香港消防处准备支援深圳，大批的消防车已经在文锦渡口岸集结待命。
当天下午，省公安厅刑事案件工作会议正在罗湖举行。清水河发生第一次爆炸时，许多与会者并没有听到，但是当第二次爆炸发生时，位于贝岭居的会场内许多人也感到了明显的震动，起初还以为是地震。省公安厅领导宣布，深圳的参会同志迅速返回单位，其他城市的同志留下继续开会。时任福田区公安局局长孙彪以最快速度赶到了红会医院（后来的第二人民医院）。
天佑深圳，那天的风向没有朝向油气库方向，但由于现场没有水源救火，火灾面积大，到了晚上仍未得到遏制。
次日火势被彻底扑灭
入夜，大火依旧熊熊，映红了深圳的半个天空。由于不排除有第三次爆炸的可能，市领导下令，紧急调运火车、集装箱等运输工具，将出事地点附近剩余的危险品火速运往安全地带。在扑救过程中，市公安消防处先后调动公安、专职消防队38个、消防车72辆；广东省公安消防总队先后从广州、东莞、珠海、佛山、中山、南海、顺德、番禺、惠州等邻近城市调派42辆消防车来深圳增援；广州军区调派一个防化团赶往深圳。当天参加抢险军警民超过万人。晚上10点左右，香港方面出动直升飞机参与了灭火。
8月6日凌晨5时许，大火基本被扑灭。8月6日上午，险情被基本排除了。不过减弱的火势还是过了很久才被彻底扑灭，由火球引燃的3个货仓，则一直燃烧了近半个月。战士王宝明在次日下午再次来到现场，前一天铺设的水泥墙早已被大火烤得结成了硬块。
据时任市环境监测站副站长邱玫回忆，爆炸发生后1小时，应急监测技术小组就开始行动了，首先要确定的问题是：周围多大范围的居民需要疏散？事故发生48 小时后，监测报告称：空气中污染物逐渐下降，除现场50米范围内，其他各处空气质量均符合国家标准。除空气之外，饮用水质量也是重点监测对象。8月7日，爆炸现场下了第一场雨，第二天全市普降大雨，深圳市多处收集雨样分析结果显示，仅砷等少部分指标高于平时，但未超过国家标准。根据该检测报告，深圳市委、市政府最终拍板决定，不用疏散市民。
这次事故造成清水河仓库毁坏严重，其中6个仓（2～7号仓）被彻底摧毁，现场留下两个深达7米的大坑，其余的1号仓和8号仓遭到严重破坏。紧挨清六平仓的存有双氧水的仓库和存有8个大罐、41个卧罐的液化气站及刚运到的28个车皮的液化气、1个加油站未发生爆炸，否则将会造成更大的损失。
事后，经专家组调查分析认定，清水河的干杂仓库被违章改作化学危险品仓库及仓库内化学危险品存放严重违章是事故的主要原因，干杂仓库4号仓内混存的氧化剂与还原剂接触是事故的直接原因。
经过试验表明，过硫酸铵遇硫化碱立即产生激烈反应，放热。事后爆炸调查结果显示，4号仓内强氧化剂和还原剂混存、接触，发生激烈氧化还原反应，形成热积累，导致起火燃烧。4号仓的燃烧引燃了库存区多种可燃物质，库区空气温度升高，使多种化学危险品处于被持续加热状态。6号仓内存放的约30吨有机易燃液体被加热到沸点以上，快速挥发，冲破包装和空气、烟气形成爆炸混合物，并于14时27分发生燃爆。爆炸释放出巨大能量，造成瞬时局部高温高热，出现闪光和火球，引发该仓内存放的硝酸铵第二次剧烈爆炸。
大火熄灭后，深圳市环保局立即组织专家进入现场，排险、消除爆炸隐患、把清理出的化学品分类。10天后，爆炸现场的1300吨残留化学品、近2万吨被污染土壤和建筑垃圾被全部运到原红梅采石场堆放场。1995年3月，市政府又拨款4000万元在红梅采石场建成了中国内地第一个达到国际标准的危险废物填埋场。这些威胁深圳安全的危险废物，终于不再是深圳的“定时炸弹”。
爆炸催生了120急救中心
国务院决定，由监察部牵头，广东省有关部门参加，高检院介入立案审查，对有关责任人提出处理意见。对“八五”大爆炸，深圳作出了深刻的反思。8月8日，深圳市公安局治安部门决定采取六项措施，加强易燃易爆危险物品的管理。在城市规划管理方面，深圳明确了危险品储存仓库选址不得设在人口密集区区域。在危险品监管方面，1995年，市公安局设立了危险爆炸物品管理科，推行民爆物品分区设库，集中储存制度；2004年，全面推行爆破工程安全评估制度；2005 年，制定了《深圳市公安局临时存放爆炸物品管理规范》，推行在爆破作业场所实行保安员现场守护的安全监管措施……
大爆炸发生时，伤员在等待紧急救治之际，发现各大医院的急救电话很难记住，救治现场十分混乱。在发生重大意外时，城市需要一个平台对医疗救治工作进行统一的调度。于是，这场爆炸催生了120急救中心。
危险品管理成为了深圳之痛，“八五”大爆炸对深圳城市规划管理、危险品管理以及应急抢险，均产生了深远影响。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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