河南官方126字报道KTV火灾 74字为强调领导重视

　　12月15日零时20分左右，河南新乡长垣县蒲东街道皇冠KTV发生火灾。火灾于1时05分扑灭。截至目前，送往医院35人，有11人经抢救无效死亡。

　　中国青年报今日发现，在当地政府网站上，有两则关于火灾的报道。

　　第一篇为《我县一家KTV发生火灾》，该篇报道只有126个汉字，其中讲述当地县领导如何高度重视、亲自到现场指挥内容的文字数量，占到了74个。

　　第二篇为《我县全力做好皇冠KTV火灾事故处置工作》，这篇报道共有9行文字，其中有8行内容是讲当地县领导如何处置火灾事故的，其中有4行是当地县领导的讲话要点。

　　没有眼泪的灾难报道

　　此类的报道形式当然不是垣县官网的首创，他们只是受积弊已久的文风影响罢了。虽然，中央早已提出要“转文风”，但这样的稿件仍然时常出现。

　　昨日，@微博兰州：南滨河路输水干管发生爆管后，市委市政府领导高度重视……

　　不一样的事故，一样的开头让@压不扁的铜豆豆大为不满：看这意思，要不是市委市政府领导“高度”重视，估计这水管子就不知道啥时候才修了?

　　2013年2月1日，河南连霍高速义昌大桥爆炸垮塌事故致9死13伤。事故发生当日，大河网刊发了一篇新闻稿——《连霍高速义昌大桥发生垮塌事故省市组织抢险救援》。

　　这篇报道共1300余字，提到16位省市领导的重视，1134字表扬河南省委省政府如何辛苦工作，新京报梳理发现，文中没出现一次伤亡人员或家属名字，没家属一滴眼泪。报道中有25处褒扬语，如迅速、立即、有序、精干、全力以赴、难度很大、全力救援。

　　2013年4月，四川雅安发生地震，196人丧生。在通讯不便的情况下，外界的人们急切地想知道震区灾情、了解灾民所需以便救援。

　　然而，环球时报发现，在两天雅安地震的报道中，我们看到的报道过多集中在救援动态、特别是领导人动态以及一个个感人的英雄事迹上，而灾区人民状况和灾区需求却往往被一笔带过，沦为配角。

　　灾难八股文的写作技巧

　　由于“以领导为中心”的灾难报道在过去占领了主流地位，甚至有些常看新闻的读者不到现场，就能替记者把一大段新闻稿写好。

　　@不遷山館总结：领导高度重视、第一时间赶赴现场、作出重要批示、启动应急预案、全力救治伤员、现场指挥调度、搜救基本结束、原因正在调查、工作有序进行——中国灾难八股文。

　　无论发生什么样的大灾大难，在突发新闻时，只要记住了这些高频词和套路，再改一下时间、地点、人物、伤亡数字，一篇灾难报道就此完成。

　　如果要出彩，就还需一些词语来润色，如迅速、紧张有序、难度很大、全力救援等。

　　在后续的报道中，比较常用的是人物稿（注意此人物稿非彼人物稿）。

　　今年9月，《云南日报》一则题为《省长李纪恒到医院看望明通小学踩踏事故受伤学生时要求：提供最好医疗服务全面加强校安管理》的报道中写道：“李纪恒走进小儿科病房，逐一仔细察看并询问每一位孩子的伤情。一夜过去，不少孩子恢复了欢声笑语，有的已经在病床上挤在一起玩游戏了。看到这一幕，李纪恒露出了欣慰的笑容。”

　　写人物稿注重的是人物细节，当然是领导的细节，抓住高频词：亲切看望受伤者、逐一仔细察看并询问、欣慰的笑容。

　　此处伤员的“笑声”一定不能缺少，目的当然是为了衬托领导的工作做得好。

　　灾难八股文后面的秘密

　　从新闻业务上来看，灾难八股文完全不遵守新闻传播规律。

　　环球时报曾质问，谁应该是灾难报道的主角?答案似乎是明确的：处于灾难当中的人民——说出他们的状况、表达他们的呼声、描述需要解决的问题。

　　然而，灾难八股文带来的负面影响显然不仅仅是业务范围。

　　知名评论员曹林（加上曹林中青报的职务）认为，只想着“宣传”灾难发生后领导是多么重视，以这种“高度重视”去维稳和引导。这，就是正能量了吗?错，虽然在记者看来是“正面报道”，却让公众无比反感，传递的其实是损耗党报和政府形象、伤害人心的负能量。

　　事实上，从人们一直以来对灾难八股文的调侃，就可以看出人们的情绪。

　　@一粟沧桑：我已经厌恶了某某领导，某某部门所谓的高度关注，高度重视。我想问的是，在这些事故发生之前，我们的某某领导，某某部门责任落实了吗?管理到位了吗?当每一次灾难事故发生，有多少是可以避免的?有多少是监管的不到位，相关领导部门的失职。

　　工人日报分析，“领导重视”的潜台词或许是“百姓放心吧，领导一定会给大家一个交代”，但事实上，不少“领导重视”之后并没有带来对真相的权威调查和结论、对责任的追究、对杜绝此类事故的反思，而往往仅是重视救援，并且对救援成果敲锣打鼓地宣传。

　　河南商报道出了灾难八股文后的秘密，灾难仅仅成为“领导如何亲民”、“如何不辞辛劳指挥救灾”的背景，灾情的悲剧被官僚的逻辑异化为展示领导救灾政绩的喜事。

　　然而当灾难新闻里满满地都是领导的身影，那身处苦难当中的人们在领导高大形象挤压下势必轻如鸿毛。