医院10年做8万例人流 实拍少女人流全过程(组图)

　　一门利润率至少30%的“生意”

　　A女士没有透露当初的投资金额是多少，但这家坐落核心地段、毗邻某知名高档餐饮的妇产医院，内部设施一应俱全。“现在要在这开起同档次的一家医院，起码得2000万元。”

　　据 A女士透露，在主营无痛人流的各类民营医疗机构，主要分两种形式。一部分是掌握本土医疗资源的业内人士或有关联的投资者，背靠本地医疗机构的牌子或采取合作形式;另一种是外来的投资者直接进入市场，他们多数与A女士一样，只有资金，并无相关专业背景。在西安找场所、办理相关审批手续、吸纳医护人员，然后开张营业。

　　“和开个吃穿用的门店一样，完全把这个当生意来做，其实也就是生意。”生意这么火，当然因为利润可观。A女士说，以最普通的无痛人流手术算，利润至少30%以上，而无痛人流手术在她的医院的年总收入中，占比超过70%。

　　30%利润是什么概念?根据财经界人士提供的数据，在西安，某大门面、大投资的热销品牌汽车4S店，实际卖车的年利润才3%，加上售后等净利润较高的增值服务，也就勉强10%;大部分生产、商贸、销售等流通企业，利润率普遍在5%~10%之间，15%就算很高了。

　　达到二级医疗保健机构标准(大部分民营医院都在这个级别内)的多数民营妇产医院，每一家每个月都会进行七八百台无痛人流手术，“有时候甚至上千台。”A女士说，各家的定价不同，手术类型不同，也会在价格上分出很多档次，“有1000多元的、2000多的、3000多的，甚至六七千元的都有。”所以这个行业的产值无法估算。

　　听说要停人流手术医生宁可离职

　　A女士承认，从她开设民营医院起，人流、无痛人流就成了主业，并且逐年递增。“有人说我是刽子手，做了几万例人流就是杀害了几万个生命，我不认同，但我也没办法替自己辩解。”

　　“人流的本意是一种补救，是赋予女性选择的权利。只是后来这种行为变质了。一方面是未婚怀孕、意外怀孕的越来越多，另一方面是投资者、从业者包括医生都越来越依赖这个回报巨大的行当，我也无法控制这种趋势。”

　　她的确无法控制。今年7月，她开始在医院内部会议上给大家“吹风”，说打算在近期停掉人流业务。但是反对声音一边倒。“我就说，不管怎样，一个月内要停掉。”但技术骨干们劝她，“不能这么突然，要慢慢来，即使转型也需要一个过渡的过程。”

　　众议难违。她忍了三个月。9月底，她在全员大会上正式宣布，从10月1日起停掉人流业务。“我号召大家把精力转移到其他业务上，开展那些此前被太多的人流病人挤占而无法开展的业务，那些真正关爱妇幼母婴的业务。”

　　她的偏执失败了。仅仅五天，这项业务又不得不恢复。“压力太大，我也很无奈。”压力来自股东们，也来自医生。她继而发现，原来所谓“过渡”，并不是给医院和患者，而是医生们留给自己的。“很多医生离职了，甚至我的核心管理团队也走掉了很多人。”

　　后天不孕九成因人流 帮人还是害人?

　　“我想不通她是要咋，估计是造势呢，然后推个啥别的项目挣钱。”另一位民营医院的经营者出身本土医疗界，他和A女士打过交道。他认为这是一种“南方商人的精明”。

　　“别说同行，我家人和朋友都反对，都不理解。但我不愿做钱的奴隶，况且我也并不缺钱。”在从事医疗行业前，A女士通过其他生意积累了足够的财富，家族也经营着地产、建筑、商贸等多项大规模产业。“我只想按需索取，我也不需要那么多钱。”

　　她把自己历经十年、突然醒悟的源头归于宗教。“在自省内视中，我的思路和眼界近两年与从前不同了。我想要厚德载物，不愿有损阴德。”

　　但 A女士也有踌躇。“我开始考虑得太少，头脑发热做这个决定，有些欠考虑，我应该全面综合处置一切。”她解释，不是改变初衷，而是应想得更妥善。“其实我对员工们有愧疚，他们的家庭很可能是把这个事业作为支柱的。”A女士决定不再虚假宣传，并仍打算停掉人流项目。“不过看来从内部很难打破，所以我跟你说这些，是希望通过媒体，能让有关部门出台政策，遏制这个势头。也算是借力吧。”

　　她说她最受不了一个数字，我国88.2%的不孕不育患者曾做过人流。这是国家层面卫生部发布的数字，代表继发性不孕不育症(即除先天原因外)的患者，大多都由于人流造成。

　　“本来是纠错手段，却造成那么多宫外孕、畸形乃至不孕不育，人流，到底是帮了那些女孩子还是害了她们?”她说。

　　>>相关数据

　　人流手术每年增长超7%

　　据人民网等网站相关稿件统计，我国每年有约1300万人次的人工流产，其中约一半为重复流产。西安市卫生行政主管部门掌握的数据显示，2011年全市共进行节育手术14.3万例，其中人流6.5万余例，占45%左右;2012年人工流产接近7万例，占比超过50%;2013年超过 7.5万例，占比超过55%。人流总数，每年增长超过7%。

　　业内人士表示，官方统计收集的数据，并不能完全体现这个市场的实际，“这中间的出入应该比较大。因素很多，有财务方面的，还有完成指标占比方面的。更不要说那些压根没有执业许可的小医院、小诊所。实际的总数字谁都没法给出答案。但肯定比一年十几万要多得多。”

　　冰冷数字背后是更加冰冷的现实。有多少家庭和即将组建的家庭因“三分钟”而产生裂痕、乃至分崩离析，无从统计。