进军煤矿
在煤矿领域,胡氏绝对持股的新得元盛在2010年初出资8693.5万元,获得兰花科创玉溪煤矿20%的股权。兰花科创2013年年报显示,玉溪煤矿总资产已超过10亿元。
巧合的是,2008年,兰花科创曾出资8.2亿元收购的朔州山阴口前煤业公司,四大股东中有一人名叫肖桂花,目前尚无法证实此人和胡祥俊妻子为同一人。据兰花科创的公告称,山阴口前煤矿是2006年是整合当地煤矿而成。
山西煤矿领域2008年后发生的两个主要“风暴”,一是煤炭行业整合,二是煤焦领域反腐。后者是在金道铭的主持之下进行。
从 2008年开始的山西省煤焦领域反腐专项斗争,时任山西省纪委书记的金道铭担任领导组常务副组长。仅2009年、2010年两年之内,“反腐斗争”清缴资金300多亿元,相当于山西省一年财政的1/3,处分党员干部近9000人,市厅级干部22人。此项“专项斗争”持续到2013年。
被查的政府官员及国企负责人,包括省委原副秘书长冯其福,省粮食局原局长、党组书记高志信,省水利厅原副厅长孙廷容,阳煤集团原党委书记、董事长王亦农,大同市原副市长王雁峰,山西焦煤集团原副董事长、总经理高玉斌,蒲县煤炭工业局原局长郝鹏俊等。
太原消息人士对财新记者说,兰花集团高层此时争相接近金道铭。
政府生意
胡祥俊2003年设立的山西奥科新得科贸有限公司(下称奥科新得科贸),经营范围包括软件产品的生产销售,计算机网络工程、监控系统、IC卡系统工程、智能卡应用系统工程的设计、安装、调试,自动化控制系统、仪器仪表等设备的成套供货及安装等。
2008年,山西省建设厅核准了奥科新得科贸的电子工程专业承包三级资质,这是电子工程专业承包的最低资质。
这一资质如果是合法获得,就意味着奥科新得在2003-2008年间,承担过3项以上单位工程造价200万元以下的小型电子工程,净资产在60万元以上,2005年至2008年间的最高年工程结算收入150万元以上。按照资质标准,奥科新得科贸的承包工程范围是工程造价250万元及以下的电子工程施工。
但事实上,公开资料显示,2008年后,奥科新得科贸承包的政府电子工程项目至少有两个在2500万元以上,且涉及公安部门等。按电子工程专业承包资质标准,2500万元以上的电子工程专业承包,是一级资质企业的承包范围,“单位工程造价2000万元以上或国家政治、经济、安全等要害部门的电子工程”,则被称为“大型电子工程”。
根据公开资料,2009年,奥科新得科贸承建的晋城市“数字化城管”项目投资达4067万元,这一项目是晋城市政府2008年第35次常务会研究决定,由市城市管理行政执法局牵头建设,2009年6月由市政府采购中心完成施工招标,2009年10 月至2010年10月,历时一年施工后完成。
2009年4月至7月,大同市“数字化城市管理”项目中,奥科新得科贸也担任施工总承包和图审的重要角色,建设单位包括大同市城区的政府办公室、数字管理局、发改委、科技局、国土分局等,投资为2754.7271万元。
此外,奥科新得科贸还承担了山西省国土厅“数字国土”、太原市公安局“三警合一”管理系统等工程。
根据工信部电子科学技术情报研究所主办的“中国系统集成在线”显示,奥科新得科贸还承接了山西省工商IC卡红盾网络工程、山西省公安金盾工程、山西煤矿安全监控工程、山西部分地区医保工程等。■据《财新网》
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