毛周眼中“最佳总后部长”:屡因性骚扰被告(组图)

　　这些事还没了结，一件棘手的事又落在李聚奎身上，就是总后政治部保卫部门又一次接到群众举报，邱会作再次出现骚扰女同志问题。情况报告给李聚奎，李聚奎十分痛心。总后党委过去曾就同类问题多次对邱会作进行过批评教育，但邱终不思悔改，又一次败坏了党的高级干部形象。为了达到教育目的，李聚奎根据军委及总政治部指示，组织总后党委会对邱的腐化思想进行了批评。

　　邱会作越来越体会到李聚奎是一个原则性、组织性非常强的人，企图拉李聚奎跟他一起搞扩充小集团势力的路是走不通的，于是他真相显露。

　　邱会作采用的手段的确是很“高明”的。他先在总后封锁林彪的一系列指示，之后则一个人单独向林彪汇报工作。林彪作出指示后，他便独自决定在总后不切实际地执行。每当李聚奎不同意邱会作提出的某些做法时，邱便在会上会下、人前人后地讲：“你李聚奎反对我可以，反对林副主席可是不行的。”他更是常把李聚奎的话断章取义地报告给林彪。

　　三年困难时期，林彪指示邱会作向国家多要一些粮食储备。邱会作在组织计划中马上加大了预算比例。李聚奎站出来反对说：“人民群众也没多少粮食，部队以紧算为好!”邱把话传到林彪耳中，林马上不悦。

　　又一次，林彪指示部队团队要骡马化。邱便在全军大办马场，要无限扩展，只讲形式不讲效果，造成连年亏损。李聚奎到基层调查回来，指出过滥兴建马场不切合实际，不仅占地太多，影响农业发展，而且还造成当地军民关系紧张。

　　特别是由于人力物力跟不上，生产出的马匹有很大比例质量差，达不到军马标准，只能廉价处理，造成很大浪费;同时提出采用少而精的方法办马场，把培育军马的工作落到实处。邱会作指示总后军马部计划多向外国买军马，李聚奎则认为我们只要进口少量良种马的种马，认真做好繁殖培育工作，是可以做好这项工作的，没必要花费国家大量外汇去购买大批外国马，军马部不能变成买马部。这次，邱又按自己的需要，选择了李的几句话传给了林彪。

　　再一次，林彪一伙推行学习毛主席著作要“立竿见影”、“业务要给政治让路”等一套错误做法。李聚奎很不以为然，他说：“见什么影?一夜就把《毛选》学好了?我就不信，这里有假象。”“离开业务讲政治，政治就是空的。”这些话更是邱会作向林彪“告状”的好材料。

　　……

　　一次又一次，林彪大为不悦了：“听谁的?他李聚奎听谁的?”

　　也许是命运，也许是李聚奎天然的品行带来的必然结果，就在邱会作组织人员四处收集李聚奎“罪状”的时候，罗瑞卿被打倒了。李聚奎的“彭黄分子”的影子还没有离去，此时又多了一个影子。这两个影子在林彪的脑子里越来越浓重。不久，“文化大革命”开始了。

　　相关阅读：

　　《邱会作人生扫描》

　　摘自《党史文苑》2005年11期，作者：宋凤英

　　毛泽东和周恩来都曾说过：“邱会作是历来最好的总后勤部部长”

　　1955年9月，邱会作被授予中国人民解放军陆军中将军衔。1959年l0月，邱会作任总后勤部部长，1968年7月任副总参谋长兼总后勤部部长，后任中共九届中央政治局委员，达到了其政治生涯的顶峰。

　　邱会作参加红军时只有15岁，是个典型的红小鬼，和萧华11岁开始送情报，12岁入团，14岁担任兴国县团委书记相比虽然有些差距，可是邱会作仍旧算高级将领中参加革命非常早的。开始是宣传队长，人很机灵，经常自己编一些顺口溜。邱会作没有念过什么书，全凭先天的灵性和后天的努力，二十岁开始办后勤。那时候叫供给部，邱会作直接间接干了几十年，最后官升至解放军总后勤部部长。

　　邱会作在做粮秣处长时，曾经把自己积累下来的盐巴送到卫生部充做公用。最为艰苦的长征开始时，邱会作负伤，组织上准备留下他，可是，他坚持跟着部队走，他把自己的几块大洋拿出来送给老乡，请老乡背他，背一天一块大洋，背了三天赶上了部队，腿部都快烂了。邱会作一生管钱管物，然而自己家里人从来没有多吃多占，后来“文革”中造反派把他整得死去活来，打断了一根肋骨，也没有说他经济上腐化堕落。

　　毛泽东和周恩来都曾说过“邱会作是历来最好的总后勤部部长”之类的话，可见对邱会作工作的肯定。邱会作提出解放军的后勤工作要“勤俭办事、勤恳办事、勤巧办事”的三勤方针，至今仍然是人民军队后勤工作的正确方针。

　　邱会作个人最大的缺点是喜欢沾花惹草。熟悉他的老将军龙书金说：“邱会作这个人玩弄女人是有的，影响也很坏，总后的干部对他意见大，‘文革’一开始揪斗他，他年纪大了，那些造反派就用鞋底子狠狠的抽他的脸，把邱会作打的都不敢睡觉，因为一睡觉碰到枕头脸就疼。”