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东莞酒店老板:如果中央真“扫黄”准备随时退出

www.sinoca.com 2014-02-15  中国经营报


  “可能以后真的没法做下去了。”刘智威(化名)在东莞厚街开了近十五年的酒店,见惯了大风浪的他,觉得这次真有些来势汹汹。

  2008年东莞“腾笼换鸟”加上经济危机,东莞大批港台资企业撤离,当中也包括他的大批客户,当时他挺潇洒地说了一句“客去客还来”;2011 年新年前后,“东莞招嫖短信都发到中央部委级领导的手机上”,全市大面积的扫黄,一大批官员下台。他还是认为“这涉及上百万人的生计,这种行动最终不会有结果”。但这次让他心里瘆得慌,虽然前几天的东莞扫黄,他们的酒店安然无恙。

  这些年来,东莞制造业、酒店业和色情服务业的关系可谓互相促进、密不可分。而这次强力扫黄对东莞整个经济结构的影响似乎很不乐观。

  酒店娱乐业开端

  1999年,刘智威就已经在东莞厚街开了第一家会所,针对的客户主要是在东莞投资的港台客商。那时候可谓是东莞经济最有活力的时候,上世纪90 年代初,深圳决定开始第二次产业转型,原本在深圳开厂的香港出口加工业纷纷移师东莞。一方面,这里与深圳同为珠三角东岸,早年的基础设施建设,使得东莞到达香港集装箱码头的车程只要1~2个小时。另一方面,东莞有着珠三角最为平坦开阔的土地,平整成本非常低。

  起初是大量港企在东莞生产,然后将货物运往香港,再利用香港的贸易中心地位把货物运往全世界。当这条路子走顺后,台湾电子加工业开始进入东莞,他们也是利用这一商道完成加工制造。1998年前后,台湾的电脑组件和电子元器件工厂大量迁入东莞。

  小小的东莞从1998年开始,连续8年外贸出口位居全国大中城市第三位。“那时候的东莞人谁看得起广州。”刘智威说,当时东莞产业是清一色的出口贸易,全市户籍人口有168万,而非户籍人口却达1000万。

  刘智威也曾经开过出口代工厂,1999年开了第一家会所,“客户肯定都是针对港台客商”。在刘智威口中,来莞的客商大多是中小企业,也急需一些娱乐场所用于款待消遣。东莞的酒店娱乐业正式开始起步。

  “第一批酒店娱乐业或多或少都有港台人的影子。”刘智威表示,因为一方面这是这一行业最有需求的人群,另一方面也是这类人把港台的娱乐业引进了东莞。有资料显示,当时东莞酒店业中民营企业投资仅占30%。

  “当时的外商有很强的话语权。”刘智威说,地方政府特别是镇一级的官员都把外商当成衣食父母。当时民风尚未开放,扫黄打非的举动常有,但只要涉及港台商人设立的酒店会所,又或者是港台商人聚集较多的娱乐场所,“行动往往就此终结。”刘智威言道,所以他第一家会所就是与香港人一起开的。

  地方政府与外商的关系,与大背景也有莫大(财苑)关联。2001年开始,由于地理关系或者成本考虑,东莞一些台商开始把工厂搬到昆山等城市。虽然当时的东莞依然有强大的吸引力,但出于竞争考虑,当时政府就有文件表示要千方百计留住外商。

  春色大好

  正是在此背景下,东莞酒店业开始飞速发展。2003年刘智威第一家酒店开业,此时投资酒店业的以本地人为主。“当时政府很支持民营资本投资酒店业,认为一方面能提高城市形象,另一方面也有利于吸引外商。”刘智威表示。

  从该时段开始,酒店业飞快发展。据东莞市旅游统计局的统计数据显示,2000年~2006年,东莞星级酒店的数量依次为30家、49家、69 家、74家、84家、87家和95家。七年时间翻了3倍。东莞也成为全世界星级酒店最为密集的区域,2006年五星级酒店超过20家,仅次于上海、北京,如果算上四星级酒店量,东莞甚至超过京沪两地。

  “那时候也是酒店业最为旺盛的时段,根本不愁入住问题。”刘智威表示,甚至出现客人提前一周订房都订不到的情况。数据显示,2006年,东莞的酒店入住率全国第一,五星级酒店入住率达到70%以上,出现赫赫有名的酒店业东莞现象。

  当时东莞的经济达到最辉煌的阶段,2006年全国综合实力千强镇排名中,东莞28镇全部上榜,10强镇中东莞占了两席。GDP比较上,“镇可敌市,市可敌省”的故事比比皆是,2006年,东莞综合实力名列全国大中城市第12位,地级市第一位。2007年,东莞GDP突破3000亿元,在国家统计局发布的经济城市排名中跃升到第八位,位居广东省第一。当时东莞每百户居民家庭拥有汽车达52辆,位居中国第一。

  仅仅依靠外商入住,能填满这么多的星级酒店吗?当时的东莞市旅游局局长李善奴观察到一个现象,东莞酒店周五、六、日的入住最多,粤A(广州)、粤B(深圳)、粤C(珠海)、粤D(汕头)的车牌最多,他认为是周边地区的短途游客撑起了东莞的酒店业。

  相对于其他珠三角城市,东莞的山水旅游资源、人文旅游资源都不突出,怎么吸引到周边那么多客人入住呢?“你认为呢?”刘智威反问《中国经营报》记者,他的答案是桑拿业,在他看来由于竞争激烈,东莞酒店无可避免都要有这一类服务。“2003年有一家五星级酒店开业,由一家国外酒店集团管理。”刘智威表示,开始这家酒店并没有相关服务,但由于竞争激烈,半年不到就外包了这一部门。在此次央视记者暗访中,该酒店也在列。

  刘智威表示经过上一阶段心照不宣式的发展,东莞这类服务已经相当成体系。“我都不用自己着手组建。”他表示,每当有酒店开始规划建设,圈子内就会有所谓的公关公司上门谈合作。“他们负责酒店桑拿服务的日常运营,我们出租场地,双方合作分成。”刘智威说,如此处理,一方面万一出事,承包方会承担全部责任,酒店方罚款了事。另一方面一些灰色地带完全由其他公司出面处理,例如承包方会找相关公关公司,再由这些公关公司“负责组织小姐”。其表示,“这时候东莞圈子分工已经非常明确、专业,出现任何出格的事情,我们只要换一个合作方就成”。

  刘智威告诉记者,这个阶段基本是“坐等收钱”,他们只要负责“处理好周边派出所、街道的关系即可”。当记者再度追问如何处理好这些关系时,刘智威不愿多说,只说了句“其实都是有市场价的”。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/



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